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由于各学院的MBA的学习时间长短不一,因此在课程设置上各院校亦有所不同。从基础的理论课程到职业素养课程,模块基本上是全方位的。必修的MBA课程通常为:管理经济学、商务英语、社会主义经济理论、外国语、财务管理、创业策划、会计学、人力资源开发与管理、数据、模型与决策、项目管理、营销管理、运营管理、战略管理、组织行为学;职业素养课:管理沟通、商务谈判、商业伦理、拓展训练、职业经理人自我管理、职业形象塑造。不同的方向会有不同的课程:品牌管理、渠道管理、销售管理;还有些辅助的课程例如:企业资源计划(ERP)、人力资本管理、思维训练;最后实践的课程也会融入其中,例如:项目实践。MBA相关内容推荐选择社科赛斯社科赛斯的老师都是来自重点高校的,拥有丰富的教学经验,善于把握考试考点与重点题型。按考试大纲,把知识点进行模块化处理,讲课脉络清晰,思路严谨,深受所辅导学员的好评,授课严谨认真负责。凭借行业优秀的师资、科学合理的课程体系、严谨的教学服务理念以及良好的院校关系,累计帮助数万名学员顺利考取包括清华、北大在内的 985、211 高校以及众多国家、行业、地区高校。
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MBA课程设置主要有:一、核心课程主要有:会计学、应用统计学、规划与决策、管理经济学、组织行为学、市场营销、生产与作业管理、公司财务、战略管理等。二、公共选修课主要有:项目管理、宏观经济学、国际贸易、实用商务数据分析与预测、概率论入门等。三、专业方向必修课以会计与财务管理方向为例,有财务报表分析、管理会计、管理控制与审计等。就普遍而言,读MBA可以归结为以下2个好处:1、实际领导力和管理技能:MBA课程涵盖了现代管理的所有主要职能方面,如会计、财务、金融、营销与销售、运筹(生产作业)管理、信息系统管理、法律、人力资源管理等等。2、加入学习社群,建立校友关系网络:商学院强调团队合作,且MBA学生从同学身上学到的和在课堂上学到的知识往往一样多。在MBA的同学圈中,很多人都是有着丰富经验的行业精英,跟他们交流讨论得到的新的思维方式与新的理念绝对是在MBA学校外很难接触到的。想要了解更多有关mba的信息,推荐到社科赛斯进行考研咨询社科赛斯主要从事mba考前培训,面试辅导师资均毕业于北大、清华、南开等国内优秀商学院,且曾担任北大、清华等知名商学院的面试考官,熟悉国内商学院的面试规律,具有19年的mba辅导经验。社科赛与清华大学出版社等知名出版机构合作出版了《清华北大mba成功申请一本通》、《mba面试高分指导》等mba辅导书,深受广大师生欢迎。社科赛斯mba提前面试辅导内容:考生背景评估,帮助择校;一对一材料修改,亮点提升;面试专业课辅导;一对多真实模拟面试。面试辅导班型有:私密直通车班、钻石直通车班、VIP精品直通车班、面试直通车班、面试精品班。社科赛斯mba笔试辅导内容:英语二+管理类综合能力(数学+逻辑+写作)各科目的辅导。从基础阶段循序渐进,提练考点精华、重点、难点、得分点归纳总结,用有限的时间快速提练精华。笔试辅导班型有:词汇提高班、基础梳理班、系统强化班、模考讲评班、串讲点题班、笔试全程联报精品班、线上全程直播精品课、零基础速成班、十一密训营、30天魔鬼密训营、考前6天密训营。社科赛斯笔试辅导老师团队,他们的学生大多考入人大、首经贸、外经贸、厦大、复旦、同财等211/1059重点院校。用深厚的知识储备、精湛的教学设计、丰富的应考策略帮助学生快速理清学习思路、找准方法、提高效率。
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MBA课程设置一般分为核心课、公选课、特色专业方向三大部分。其中,核心课程是按照教育部大纲中的规定,各个学校都必须开设,选修课包括:公选课和特色专业方向两个部分,学生可根据自己的需求选修。核心课程包括:社会主义理论与实践、商务英语、管理与组织行为学、管理经济学、数据模型与决策、会计学、财务管理、市场营销、人力资源管理、信息系统与信息资源管理、企业战略管理。特色专业一般是根据院校的特色而开设的,这部分是吸引考生的一个亮点。
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MBA的课程设置主要有:
一、核心课程,也称为必修课。
该类课程具备以下两点基本要求:首先,内容大体涵盖MBA学生需要掌握的管理学和经济学基础知识和技能;其次,每一课程的内容都比较全面,以保证MBA学生在不选修其他专业课程的情况下,对该领域的基础知识仍有相对全面的了解。
这类课程主要有:会计学、应用统计学、规划与决策、管理经济学、组织行为学、市场营销、生产与作业管理、公司财务、战略管理等。
二、公共选修课
公共选修课有助于提高MBA学生的素质,面向全体MBA学生。
这类课程主要有:项目管理、宏观经济学、国际贸易、实用商务数据分析与预测、概率论入门等。
三、专业方向必修课
专业方向必修课是选修课程的一种,仅对于选修该专业方向的学生是必修课程。它能让MBA学生在全面了解管理学基本知识和基本技能的前提下,对某一专业领域的知识和技能有较深入的了解。
这类课程以会计与财务管理方向为例,有财务报表分析、管理会计、管理控制与审计等。
四、专业方向选修课程
为了保证MBA学生对管理知识与技能的全面了解,MBA学生在主修方向之外,必须选择一定学分的其他方向选修课。
官方资料
拓展内容
工商管理硕士
工商管理硕士(MBA)是工商管理类硕士研究生学位,MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才,兼具理论与实践相结合,而其他硕士研究生只是培养科研型和教学型人才,偏向理论,不参与实践;
MBA的招生对象一般为大学本科毕业、并有三年以上工作实践经验的国家机关事业单位干部和工商企业管理人员及技术人员,而其他硕士研究生可以招收应届毕业生,也可以招收在职人员;
培养方式不同,MBA教育从本质上讲是一种专业实践,特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上,通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能,使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战,更具有职业竞争的实力,而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究。
MBA 学位由美国哈佛大学商学院(HBS)创立,并逐步被全球各大商学院认可,开设相关课程,设立相关学位。
2016年4月,教育部出台关于进一步规范工商管理硕士专业学位研究生教育的意见。
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由于各学院的MBA的学习时间长短不一,因此在课程设置上各院校亦有所不同。下面是全球排名第一的法国INSEAD的课程设置。 法国INSEAD课程设置 法国INSEAD的MBA课程分为三个阶段: (一)商业基础(Business Fundamentals) (二)理解环境(Understanding Context) (三)个性化发展(Individual Orientation) 第一阶段:商业基础 本阶段课程着重于教授商业的功能、核心原则以及团队动力。具体有以下课程: 管理的行为(Managerial Behavior) 该课程涉及组织及组织管理中的人的行为的各方面。重点在于确定目标并进行组织、管理以确保目标的实现 管理组织(Managing Organisations) 该课程检视管理中的人的因素。 应用统计(Applied Statistics) 该课程学生们熟悉统计学的术语,理解数字的含义。重点在于让学生真实的决策环境中运用统计学的有关知识 金融会计(Financial Accounting) 该课程旨在教会学生如何分析财务报表从中获取关于企业经营状况的信息 管理会计和控制(Management Accounting and Control) 教授学生足够的知识及技能以分析管理会计报告。同时讨论一些管理会计中一些有争议的问题 价格和市场(Prices and Markets) 介绍微观经济学理论及真实的商业运行环境。提供经济学的工具来分析消费者行为、生产理论及成本、定价政策等 营销管理一(Marketing Management I) 检视营销所担任的主要功能,提供定量及定性分析 营销管理二(Marketing Managemnet II) 使学生深入了解营销策略的形成及实施。 生产及运营管理(Production and Operations Management) 学生将在本课程中学习各类运营环境及策略方面之间的联系。 金融一(Finance I) 介绍金融的基本知识,重点在评估项目、企业战略及金融安全 金融二(Finance II) 学习决策领域中的金融方面的知识,例如红利政策、资本结构、合并及收购等 第二阶段:理解环境 back to top 第二阶段以第一阶段课程为基础,阐述了管理中各功能领域之间的互相联结和相互依赖的关系。使学员们深刻理解公司运作所面临的激烈竞争和环境。 战略管理 本课程介绍了企业战略的组成及其应用的有关概念。让学员评估总经理在加强和保持公司良好运营方面所扮演的角色。通过运用在核心课程中学过的技能,本课程培养学员形成跨功能的全局的思维能力,以便在缺乏完整的及正确的信息的情况下而仍判断企业应采用何种战略。学员通过多方面的因素来分析公司战略,例如公司所处的行业和竞争环境,公司的内部能力和资源,它的价值观和公司文化。本课程的重点在于讨论促进企业战略在国际化大环境中实施的组织程序。 经济分析 微观经济学分析与企业,消费者和政府行为相关的经济波动背后的规律。微观经济政策常运用于对短期问题例如商业周期,通货膨胀,失业及贸易失衡等,还有长期问题如增长和经济的探讨中。在理解全球经济构成及政策措施的联系同时,本课程帮助学员们充分利用合适的经济政策,包括财政的,货币的及汇率的政策的技能。 行业政策及国际竞争 本课程通过对比欧洲,日本和美国所实行的方法讨论国际贸易理论。该课程通过对增长和衰退的行业的研究,探讨国际贸易政策和公共、竞争及行业政策,以及这些政策对国际竞争的影响。 国际政治分析 本课程使学员们具备分析主要地缘政治驱动力的能力,从而肩负起进行全球化管理的艰巨任务。它对决策过程,公共政策的种类和政策与商业之间的关系进行了对比。其重点在于美国,日本和西欧之间的关系。除此之外还有对亚洲新兴工业化国家,中欧及东欧的改革,伊斯兰复兴,拉美债务危机的延续还有亚洲危机深化的调查。 第三阶段:个性化发展 back to top INSEAD努力提供适合个人目标的学习经历的弹性制度。选修课程使学员们有机会通过学习一系列不同题目,不同水平的课程来个性化部分MBA课程。学员们必须在一个学年内选修最少七门课程,第三期两门,第四期两门,第五期三门。约有六十种选修课程备选。以下是目前提供的典型的选修课程: 1、财务控制 2、亚洲商业 3、经济与政治科学 4、企业精神 5、金融 6、技术管理 7、营销 8、组织行为学 9、战略学 10、主题讨论日 典型选修课程 1、财务与控制 2、审计与控制 3、财政情况分析 4、战略成本管理与控制 5、亚洲商业 6、中国商业 7、亚洲战略 8、印度商业 9、政治经济学 10、高级经济学 11、国际货币经济学 12、环境资源管理 13、发展中国家的战略管理 14、欧盟 15、企业 16、企业潜力挖掘 17、创建与壮大企业精神 18、家族企业 19、新风险 20、管理创造力 21、金融 22、应用企业融资 23、高级应用企业融资 24、银行管理 25、企业重组与财政危机 26、国际金融管理 27、投资学 28、期权 29、资产 投资 30、技术与管理 31、质量竞争 32、创造新产品新服务 33、计算机管理 34、决策陷阱与工具 35、电子商务 36、操作与战略计划预测 37、经理人的信息技术 38、领先电脑技术 39、信息技术与企业战略的结合 40、决策管理 41、服务管理 42、模拟商业程序 43、运营战略 44、项目管理 45、程序重组 46、市场营销 47、品牌管理 48、沟通营销 49、消费者行为 50、销售渠道管理 51、互联网营销战略 52、市场调研 53、服务营销 54、零售 55、制药业战略管理 56、组织行为学 57、事业动力及自我评估 58、人力资源管理 59、交叉文化管理 60、组织交换 61、权力与政策 62、管理心理学 63、道德的困境 64、战略 65、全球战略及管理 66、行业竞争分析 67、合并与收购 68、谈判分析 69、战略、创新及企业管理 70、战略,激励与授权 71、大企业的未来
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中国人民大学的MBA主要课程介绍 管理经济学 管理经济学是微观经济学在企业决策中的应用。管理经济学的前提是市场经济环境和企业以追求利润最大化为第一目标。管理经济学的主要内容有:需求理论、生产理论、成本理论、市场理论、技术创新理论、风险分析等,通过定性和定量分析,阐明了有效利用资源的途径。数据建模与决策 本课程实际上是将应用统计学与运筹学相结合的一门课程。主要内容包括各种数据分析处理方法、预测与决策方法、数据建模与优化方法等。课程强调理论与实际相结合,通过对各种问题的分析,引申出相应的解决方法,目的是利用各种定量的模型和方法去解决实际问题,培养学生利用数据分析解决实际问题的能力。财务会计 本课程结合企业会计核算案例,讲授会计基本理论、核算方法,重点关注会计在企业管理中的应用,将学生培养成一名成功的决策者而不是"记账员"。公司理财 本课程为MBA学生提供金融的基础知识教育。课程涉及价值评估、投资决策(原理与应用)、融资决策(原理与应用)、营运资金管理(应用)、公司增长决策。市场营销 市场营销是一门内容丰富、体系完整、兼有理论和实用价值的学科,是企业分析市场、进占市场、培育市场、拓展市场必不可少的理论指导。通过本课程的学习,使同学们了解市场营销观念的演变,了解市场营销在企业管理中的作用;掌握市场细分、市场定位、市场竞争等市场营销战略和产品、价格、分销、渠道、促销等市场营销组合策略的科学制定与灵活运用。运营管理 运营管理课程将提供一个系统化的视野,学习世界级企业通过有效的运营管理,实现与企业的营销战略、财务战略和企业战略的集成,赢得长期的竞争优势的理论体系和方法体系。具体地说,本课程将从企业组织战略管理的支撑体系的角度,以运营管理系统的生命周期为核心,系统地学习企业组织运营管理的理论体系、方法体系,学习在世界级企业中为提升运营管理的有效性而被广泛运用的工具。管理信息系统 本课程讲授信息技术基础、信息系统开发方法、决策支持系统、营销信息系统、财务信息系统、人力资源信息系统、ERP与BPR、电子商务、网络营销等。企业战略管理 本课程主要介绍当今企业战略管理方面的思想、方法和趋势,使同学们掌握企业战略分析的基本思路和程序,并了解当今企业发展的各种战略方法。商法 讲授与企业管理有关的商法、经济法知识。内容重点突出经济交易规则,强调实用、实务、实战。主要内容包括公司法、合同法、房地产法、保险法、金融法、担保法、工业产权法、破产法、反不正当竞争法、国际商法、经济仲裁与经济诉讼等。组织行为学 组织行为学是一门以组织管理中人的心理和工作行为为研究对象的学科。它综合心理学、社会学、社会心理学、人类学和政治学等多门学科的知识,从个体、群体和整个组织三种水平上系统地研究人的工作行为规律及其对组织绩效的影响,可以为各级领导者和管理者预测、协调和塑造员工的行为提供理论与技术指导,以增强学习者对组织行为规律的认识,提高管理技能,进而选择适当的管理模式,采取必要的组织变革,提高管理的灵活性与有效性。本课程不仅为学员提供本学科的系统知识,而且通过问题讨论、案例分析和企业调研等多种形式,为学员创造理论联系管理实践的机会;同时还鼓励学员在教学和作业中积极介绍自己的经验,并根据行为科学当前的理论,分析和重建这些经验,以建构良好的知识结构,有效地促进先进的管理观念的形成和管理能力的发展。企业组织理论 本课程将在各种组织模式的优缺点及适用条件比较中,介绍关于企业组织的基本理论与实践。本课程要求学生掌握现代企业组织设计与变革的基本原理、程序和方法,深刻领会组织工作如何因地制宜的哲理、科学、艺术,并能够灵活地将所学组织理论应用于分析和解决企业实际问题。资本市场 本课程主要介绍作为资本市场组成部分的股票市场、国债市场、公司债券市场、衍生金融产品市场上的主要机构、金融工具以及市场的运作。通过本课程的学习,学生将对当今世界资本市场的复杂运作有所了解,对中国资本市场的各种现象及未来发展趋势有所认识。电子商务 面向管理者讲述电子商务,内容包括上网、建网站、B2C电子商务和B2B电子商务等。促销管理 本课程主要讲授促销管理概述,优待促销、赠送、零售补贴等销售促进策略,客户管理,客户信用分析与管理,经销商业务管理,销售代理实务,特许经营实务,推销策略与技巧,谈判策略与技巧,广告与宣传策划,推销人员的招募、培训、激励、考核、报酬制度,整体促销策划等。人力资源管理 本课程主要讲授企业人力资源管理体制、职务体系管理、人力资源规划、人员测评、业绩管理、薪酬设计。国际贸易 本课程主要让学员了解国际贸易的一些相关政策及国际惯例,了解有关国际市场的法规与政策,熟知国际结算及其相应的国际贸易程序以及我国对外贸易的经营与管理。创业管理 本课程旨在介绍企业家理论,传播企业家精神,讲授创业管理技巧,讨论企业生存和发展的重要命题,激活所学的知识,激发创业和创新热情。企业国际化经营 本课程配合企业案例研究、现代国际分工理论、企业国际化经营阶段理论及其在我国的适用性,深入分析企业跨国经营的内涵,界定其范围和组织形式;对企业国际化运作的不同方式,亦即企业进入东道国的股权安排、非股权安排和BOT投资方式进行对比分析;根据现阶段跨国公司对华投资运作,探讨其投资策略及母公司对华合资、合作企业的控制手段,深入分析我国对外投资的市场准入、国民待遇与跨国公司对华投资的市场机会、障碍及竞争对手,由此提炼出我国企业"内向国际化"和"外向国际化"的目标选择、投资领域、运作方式。证券投资分析 通过对证券投资特点的分析、证券投资方法的比较研究,以及教师本人所建投资模式的介绍、有关案例分析,并结合中国经济发展和金融市场的实际,力求使学生不仅能够从理论上掌握有关证券投资的方法,而且建立适合学生自身特点的具有实际应用价值的投资模式。知识管理 本课程将运用我们对高科技企业的调研、咨询实践和深入研究的成果和灵活多样的教学方式,与MBA学生共同探讨如何创造、传播、增殖、销售知识,使知识为我们服务。知识管理的技能适用于我们每一个人,但更适用于组织的高层管理者。知识管理是成为一位优秀管理者所必须的。项目管理 通过本课程的学习,使学生能够掌握项目管理的基本过程和原理,将参考PMP考试的要求讲述项目整合、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目队伍建设、项目风险管理、项目采购管理等内容。同时,将介绍project 2000的使用。财务分析 从企业财务总体分析和评价入手,讲解财务分析和决策的基本内容、原理,并在此基础上,将计算机技术与财务分析、决策理论相结合,进一步系统地阐述在计算机环境中建立财务决策模型的方法,具体包括利用分析工具( 如单变量求解工具、规划求解工具、方案管理器等)、函数、获取会计信息的方法等建立筹资决策、投资决策、流动资金管理、销售预测及利润预测管理、财务计划、财务分析模型的基本原理,以及利用模型进行分析、预测和决策的思路。管理沟通 根据MBA学员自身发展的需求和企业组织或其他组织对卓有成效管理者的要求,本课程从个体层面、组织层面以及跨文化等角度展现管理沟通的原理和技术。 课程理论联系实际,结合当今中国企业管理、组织管理和全球化发展的实际情况,试图帮助学员深入了解组织和生活中的沟通定位,帮助他们形成整合性的管理思维观念,掌握具体的沟通技能以及在全球化背景下的沟通思维模式和技巧。本课程会结合中国社会文化中群体主义、高权力距离等特点,对根植于以个人主义为特色的西方社会中的种种沟通策略、技术进行分析、批判、嫁接以及发展。
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