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栗子酱89
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幸福的小萝卜

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管理课程培训有:

1、高效培训

这是有关提高效率的培训课程,尽管费用高昂,但仍受到高层次职业人士的欢迎。

2、时间管理培训

此类课程传授的不仅是工作时间的`管理方法,还包括生活时间的管理方法。

3、团队精神培训

越来越多的中国企业意识到:员工整体协作对企业的发展将起重要作用。因此,团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分,市场对这方面专业培训的需求也水涨船高。

4、营销技巧培训

市场竞争的日趋激烈,要求企业更加主动、积极地开拓市场。营销人员要想提高业绩,参加专业培训是非常重要的。

5、客户服务技巧培训

客户是上帝,只有充分满足客户的需要,才能实现企业的发展。因此,越来越多的企业把客户服务作为盈利的一种好方法。

6、沟通技巧培训

演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。

7、项目管理培训

项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理,其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。项目管理可以帮助企业保证项目实施质量,制约实施时间,控制费用等,因此备受重视。

8、薪酬设计培训

市场经济要求企业实行市场化薪酬制度,薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现。但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力,此类管理培训课程正好满足了这方面需求。

9、领导艺术情景培训

此类管理培训课程形式灵活,内容实用,从日常工作中可能碰到的一些小案例出发,教给学员实用的处理问题的方法。

管理能力提升培训课程

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梧桐春雨

企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。

1、意志培训

意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但最少一周,最多一个月为宜。时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理,再说企业的成本也会大幅增加。

2、认知培训

认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。

3、技能培训

技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。

技能培训有两种培训模式:一是集中培训,即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训,这样可以扩大技能的传播范围,节约培训成本,但沟通难以深入,并且要达到一定的人数才适合集中培训。

4、职业培训

职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。

企业管理培训的特点

1、实效性

企业培训课程主要是通过对员工提供培训,以便提升员工们的专业技能和专业知识,这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的,因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点。

2、针对性

每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同,员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容,让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研,找到处置问题的独到方法。

3、专业性

优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性,其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育,让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识,提高其行业素养,从而带动这个公司的整体素质,也许也会间接影响客户的评判,进而给企业赢得更多客户。

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linalingxj

新任经理、部门主管处在企业管理中担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。那么,新晋管理层怎么提升自身的能力呢,推荐华埔学堂的新晋管理层提升培训课程。 华埔学堂关于新晋管理层的培训课程主要有: 1、实战派管理营销专家张金洋讲师的《军令如山——全员执行力》、《高情商沟通必备的八堂课》、《八大攻心说服力》线上课程、《跨部门沟通——高效协作的七大心法》线上课程; 2、系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师讲师胡浩讲师的《5分钟管理课,从0到1学管理》、《动力管理,让下属能“成事”的系统策略与方法》; 3、管理学博士后、哈尔滨商业大学教授、硕士研究生导师李恩临讲师的《工具化领导》; 4、实战派管理&营销专家,央视《东方名家》热播讲座主讲嘉宾张金洋讲师的《团队管理十大兵法》等课程; 5、中国著名员工培训专家、金效率时间管理系统创始人张戴金讲师的《时间管理12堂精品课》线上课程; 6、杨迪讲师《高情商沟通-职场沟通必修课》线上课程,非常适合企业管理者学习,提升管理者的领导力。 二、新晋管理层课程收益 1、了解并掌握主管的责任与核心任务; 2、全面掌握基本的管理常识、管理的意义、如何实现有效管理; 3、理清自己的角色定位、角色转换、职责,做好“执行领跑者”的桥梁; 4、培养主管的自我认识能力、计划实施、目标管控、员工辅导、执行力提升和协调能力; 5、学习如何成为一个优秀的主管,建立主管的威信、激励下属,引领下属的工作热情与激情; 6、了解培育人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练; 7、学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务; 8、掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提振下属士气; 9、培养主动发现问题、解决问题的能力。 新晋管理层提升培训课程将帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短新任干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展!

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