产品经理完整培训

如果是以就业为目的的培训，那其实是分为三个部分；产品通识、产品思维培养、产品实操。产品通识就是产品经理的日常工作流程，包括：竞品分析怎么做、项目管理怎么管、市场分析、可行性分析、需求评审会、项目管理、产品生命周期管理等等。理论课——产品思维的培养，包括：需求分析，运营数据和运营思维、用户故事、商业模式等等吧，主要是训练产品规划思路。实操课——讲实际产品是怎么做出来的，一般培训讲PRD怎么写、可能会讲几个系统模块。这一步其实对于新手小白来说是最重要的部分，因为企业招人就是来做出产品的，如果产品都没见过，那么做？另外，产品思维的练习也是通过实操才能融汇贯通。我们新创学院的实操课程，目前来看是市场上讲得最多一家；包括：各个行业用户系统，会员系统、商品系统、订单系统、活动系统、优惠促销系统、CRM系统、CMS、广告系统、消息系统这些通用模块外，针对热门行业还讲解：直播系统、在线教育管理系统、媒资系统、供应链系统、风控系统、WMS系统、数据统计系统、SAAS、AI等热门产品。

2011年毕业校招进入腾讯，因为总部办公楼装修等原因，经历了史上最漫长的入职培训，整整25天。

第一阶段：军训，7天。军训的地点是位于深圳盐田的某高炮团营地，10人一间的集体宿舍。每天早起（具体几点记不清了），跑步，然后食堂吃饭，然后训练。午饭列队到食堂吃，伙食很好。午饭后午休一会儿，下午接着训练。晚饭。晚上一般有些集体活动，比如做游戏，唱歌，篮球赛等等。这里特别介绍下我们晚上的游戏，基本都是一堆人凑在宿舍里玩杀人游戏，基本每次都喊着 MM 们来我们男生的宿舍一起玩。我高超的杀人技巧就是在这会儿学会的。最后一天还有毕业晚会。

第二阶段：入职培训上课，18天。地点位于深圳大梅沙。住在酒店里，当年分了两批，我们这一批住在梅沙宾馆，另一批同学住在中兴学院（貌似离得不远）。每天上午和下午都安排了课程，每节课两小时，一天四节课。在酒店的会议室上课。上课的老师都是腾讯学院的讲师。上课的内容涵盖：Office、邮件、RTX 使用技巧（这门课是统一配备笔记本上课的），沟通技巧，领导力培养，职场礼仪，公司文化，公司产品线分布，各类产品的模式等等。数了下，大概有十几门课。

总之，非常非常详细。有两本厚厚的教材。大概30多个人分为一个班，每个班分为几个小组。每个小组都选出小组长，针对课程上的问题组织讨论。每天上课都有小活动，赢得小组会发一个企鹅公仔。然后到最后一天选出赢得企鹅公仔最多的小组。培训上课期间还组织辩论赛、运动会、给企鹅现有产品挑毛病的演讲会以及毕业晚会。哦，差点忘了，最后一天还有考试。整整18天培训完成后返回公司入职。

可以参考联合国训练所CIFAL的UCPM产品经理认证标准：

考核内容：

1、产品开发的组织环境

产品经理培训一般需要四个月左右。产品经理课程首先对产品管理的基本概念、产品管理框架做出明确阐述，利用讲师的著名企业实践，结合业界成功公司在产品经理能力培养和管理上的一些教训和经验，针对以上难题进行深入的讲解，着重培训学员产品管理能。培训内容包含负责客户需求方案的提出及运营策略的可行性建议，负责项目的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理和配合市场部、客服部进行相关的商务合作，跟踪竞争对手等。

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产品经理P2系列课程|24❀ 毕业设计|23❀ 恭喜你：P2课程全部完成咯~|22十五、上线前后的产品运营进阶|21十四、项目管理进阶|20十三、原型设计进阶|19十二、功能和流程进阶|18❥· 课间交流：思考与收获|17十一、产品调研进阶|16十、需求挖掘进阶|15九、用户分析进阶|14【P2】从产品经理到高级产品经理|产品经理进阶：从产品助理成长为高级产品经理.pdf|1401P2课程学习指南|140104P2课程学习指南.png

为了保证不出差错，培训机构会尽可能的模拟真实工作环境。 在培训过程中，老师即扮演项目中的领导，让学员花费大量精力完成一个又一个高仿真的工作任务，老师要以实际工作的要求来评审。简单说，尽可能像实际工作环境，不过会抛去一些打杂、琐碎、重复的工作，并且给你传授许多工作经验。只有这样，才能顺利通过面试，学员才能hold住实际工作。我知道的传智是这样的！