培训评价表

一、培训有效性评价的的分析模型根据指标分析的模型可分为：1. 培训前后的对比分析：可以对培训前后的各项技能、知识、态度等进行对比，从而了解培训的有效性。2. 结果对比分析：可以对培训结果和要求的目标做出对比，从而发现培训存在的问题，并及时采取有效措施改进。3. 时间效益分析：通过此模型可以评估培训活动的经济效益，从而判断培训的有效性。4. 性价比分析：采用此模型可以衡量培训活动及其成果的经济效益，从而评估培训的有效性。二、课程收益怎么写分析1. 课程收益的经济效益：可以从培训费用、培训效果的提高程度、培训后的绩效改善、培训投入与收益的比率等因素来评估课程收益。2. 课程收益的社会效益：可以从培训后企业人员技能水平的提高、企业文化及企业形象的改善、社会风气的调控、增强企业社会责任感等因素来评估课程收益。3. 课程收益的服务效益：可以从培训后企业服务能力的提升、企业管理水平的改善、企业团队合作能力的增强等因素来评估课程收益。

要写通过培训，使受训人员学习到了哪些相关知识，受训人员对此次培训是否满意，并且做出了哪些建议和评价，是否希望多开展此类培训来提高自身业务能力水平或职业道德等。