神仙鱼左倾45
信息工程监理中三大目标如何控制呢，下面中达咨询为大家带来相关内容介绍以供参考。1、前言 信息工程监理的中心工作是进行信息工程项目的三大目标（投资目标、进度目标和质量目标）进行控制，因此，监理单位和监理工程师有必要掌握有关目标控制的基本思想、基本理论和基本方法。 2、目标控制的含义及类型 目标控制的含义控制活动是现代经济活动中一种必不可少的重要管理活动。在管理理论中，控制通常是一种这样的管理活动，即管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正实际过程中所发生的偏差，以保证预定的计划目标得以实现的管理活动。 从图1的控制的流程图可以看出，每个控制循环过程都要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本环节。 目标控制的类型由于控制活动的方式和方法不同，控制活动可分为多种类型，如按照事物的发展过程，可以分为事前控制、事中控制和事后控制；按照是否形成闭合回路，可以分为开环控制和闭环控制；根据纠正措施或控制信息的来源，可以分为前馈控制和反馈控制。 从信息工程监理的角度来看，控制活动可以分为主动控制和被动控制两大类。 主动控制所谓主动控制，就是控制部门、控制人员预先分析实际目标成果与计划目标偏离的可能性，并以此为前提拟定和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。 主动控制是一种面向未来的前馈式的事前控制。 被动控制所谓被动控制，是指当系统按照计划进行时，控制人员对计划实施的计划情况进行跟踪，把它输出的信息工程项目的信息进行加工、整理、在传递给控制部门，是控制人员从中发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。 被动控制是一种针对于当前工作的反馈式的事后的控制。 图2显示了主动控制与被动控制之间的关系。相对于主动控制而言，被动式控制有较多的缺点，但是，对于信息工程监理单位及其监理工程师来讲，被动控制仍然是一种积极的控制，也是十分重要的控制方式，而且是经常运用的控制形式。考试大论坛 在监理过程中，需要做到主动控制与被动控制相结合，这就要求监理单位及其监理工程师在进行目标控制的过程中，既要实施前馈控制又要实施反馈控制，既要根据实际输出的信息工程信息又要根据预测的工程信息实施控制，并将他们有机的融合在一起。 3、三大目标如何进行控制 投资控制投资控制的任务，主要是在实施前期进行可行性研究，协助承建单位正确地进行投资决策；在设计阶段对设计方案、设计标准、总概（预）算进行审查；在项目准备阶段协助确定标底和合同造价；在实施阶段审核设计变更，核实已完成的工程量，进行工程进度款签证和索赔控制；在工程竣工阶段审核工程结算。 投资控制不是单一目标的控制在监理过程中，不能简单的把投资控制仅仅理解为将信息工程项目实际发生的投资控制在计划投资的范围内，而应当认识到，投资控制是与质量控制和进度控制同时进行的，他是针对整个信息工程项目目标系统所实施的控制活动的一个组成部分，在实现投资控制的同时需要兼顾质量和进度目标。 在实现投资控制时应当注意以下问题：首先，在对信息工程项目的投资目标进行确定或论证时，应当综合考虑整个目标系统的协调和统一，不仅要使信息工程项目的投资目标满足项目业主的需求，还要使进度目标和质量目标也能满足项目业主的要求。这就要求在确定信息工程目标系统时，要认真分析项目业主对信息工程项目的整体需求，做好投资目标、进度目标和质量目标三方面的反复协调工作，力求优化地实现各目标之间的平衡。 其次，在进行投资控制的过程中，要协调好与质量控制和进度控制的关系，做好三大控制的有机配合。当采取某项投资控制措施时，要考虑这项措施是否对其他两项目标控制产生不利影响。 投资控制应具有全面性全面地对信息工程项目投资进行控制时信息工程监理控制的主要特点。因此，监理工程师需要从项目系统性出发，进行综合性的工作，从多方面采取措施实施控制。也就是说，除了从经济方面做好控制工作以外，还应当围绕着投资控制的组织、技术和合同等方面开展相应的工作。在考虑问题时，还应立足于项目的经济效益，不能只局限于项目的一次性投资费用。 投资控制是微观性投资控制由于信息工程监理是一种微观性的监督管理工作，信息工程监理单位以及监理工程师所开展的项目投资控制也是一种微观性的工作。其着眼点并不是关于项目的投资方向、投资结构、资金筹措方式和渠道，而是控制住一个具体信息工程项目的投资。 为了控制项目的计划投资，监理工程是要从每个投资切块开始，从工程的每个分项分部工程开始，一步一步地进行控制，一个循环一个循环的进行控制。从小处着手，放眼整个项目，从多方面招收，实施全面投资控制。 进度控制进度控制，首先要在项目前期通过周密分析研究确定合理的工期目标，并在实施前将工期要求纳入承包合同；在项目实施期间通过运筹学、网络计划技术等科学手段，审查、修改实施组织设计和进度计划在项目前期通过周密分析研究确定合理的工期目标，并在实施前将工期要求纳入承包合同；在项目实施期间通过运筹学、网络计划技术等科学手段，审查、修改实施组织设计和进度计划，做好协调与监督，排除干扰，使单项工程及其分阶段目标工期逐步实现，最终保证信息工程项目总工期的实现。 进度控制是对项目实施全过程的控制信息工程监理进度控制的目标是信息工程项目的计划动用时间，因此，进度控制就不仅仅包括项目实施阶段，还要包括前期准备阶段、项目招标以及设计阶段等部分，其时间范围涵盖了信息工程项目的全过程。 对影响进度的各项因素实施控制信息工程实施进度不能按计划实现有多种原因，如管理人员、劳务人员素质和能力低下，数量不足；设备不能按时、按质、按量供应；资金缺乏，不能按时到位；技术水平低，不能熟练掌握和运用新技术、新方法等。要实现有效进度控制，不许对上述影响进度的因素实施控制，采取措施减少或避免这些因素的影响。 组织协调是有效实现进度控制的关键做好信息工程项目的进度控制工作必须做好与有关单位的协调工作。与信息工程项目进度相关的单位较多，包括项目业主、承建单位、资金供应单位等。如果不能有效地与这些单位做好协调工作，不建立协调工作网络，不投入一定力量去做协调工作，进度控制将是十分困难的。 质量控制质量控制，贯穿在信息工程项目的全过程，覆盖了可行性研究、设计、实施、验收、投入使用以及系统运行维护等阶段，主要包括组织设计方案评比，进行设计方案磋商及方案审核，控制设计变更；在实施前通过审查承建单位资质等；在项目实施中通过多种控制手段检查监督标准、规范的贯彻；以及通过阶段验收和竣工验收把好质量关等。 质量控制要与政府对工程质量监督紧密结合就信息系统工程的投资目标、进度目标、质量目标而言，质量目标特别受到政府监督管理部门的重视，因此，衡量信息工程项目质量是否达到计划标准和要求，需要监理单位及其监理工程师与政府的工程质量监督管理部门共同担负对信息工程项目的质量进行监督管理的任务。 质量控制是一种系统过程的控制项目的实施过程，也是其质量形成的过程。要使信息工程项目的质量控制能够产生所期望的成效，信息工程监理单位及其监理工程师就要沿着信息工程项目的实施全过程不间断地进行质量控制。 质量控制要实施全面控制由于信息工程项目质量目标的内容具有广泛性，所以实现信息工程项目总体质量目标应当实施全面的质量控制。 对信息工程项目质量实施全面控制，要把控制重点放在调查研究外部环境和内部系统各种干扰质量的因素上，做好风险分析和管理工作，预测各种可能出现的质量偏差，并采取有效的预防措施。要使这些主动控制措施与监督、监察、反馈，发现问题并及时解决，发现偏差及时纠偏等控制有机结合起来，使信息工程项目的质量能够处于监理工程师的有效控制之下。 4、小结 控制活动是现代经济活动中一种必不可少的重要管理活动。对投资目标、进度目标和质量目标这三大目标进行控制也是信息工程监理的中心工作。本文首先介绍了目标控制的含义及类型，接着对信息工程监理的三大目标的控制逐一进行了分析，以便更好的规范和促进信息工程监理工作。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：
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建设部监理工程师：中国建筑工程协会水利部监理工程师：中国水利工程协会交通部监理工程师：中国建筑工程协会建设部和交通部的监理工程师资格证相互认可，在两部所管领域通用水利部监理工程师只能在水利水电建设工程领域使用建设部和交通部不承认水利部监理工程师资格证同样水利部也不承认建设部和交通部的监理工程师资格证
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例题分析 一、单项选择题 1．为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应()。 A．首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标 B．首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标 C．将施工进度总目标从不同角度层层分解 D．将施工进度总目标直接按计划期分解 [答案]C来源:考试大网 [解题要点]保证工程项目按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。为了有效地控制施工进度，首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。 2．在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标实现的子目标是按()分解的。 A．项目组成 B．计划期 C．承包单位 D．施工阶段 [答案]A 3．监理工程师控制施工进度的工作内容包括( )。 A．确定施工方案 B．确定进度控制方法 C．编制单位工程施工进度计划 D．编制材料、机具供应计划 [答案]B [解题要点]施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括以下几项。 (1)施工进度控制目标分解图。 (2)施工进度控制的主要工作内容和深度。 (3)进度控制人员的职责分工。 (4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程。 (5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)。 (6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)。 (7)施工进度控制目标实现的风险分析。 (8)尚待解决的有关问题。 4．在建设工程施工阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括()。 A．确定各专业工程施工方案及工作面交接条件 B．划分施工段并确定流水施工方式 C．确定施工顺序及各项资源配置 D．确定进度报表格式及统计分析方法 [答案]D [解题要点]在编制施工进度工作细则中第五条：进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)。 5．当监理工程师受业主委托，需要编制建设工程施工总进度计划时，其编制依据包括()。 A．工程项目年度计划 B．工程项目建设总进度计划 C．单位工程施工进度计划 D．施工进度控制方案 [答案]B [解题要点]编制施工总进度计划的依据有施工总方案；资源供应条件；各类定额资料；合同文件；工程项目建设总进度计划；工程动用时间目标；建设地区自然条件及有关技术经济资料等。 6．某工作是由三个性质相同的分项工程合并而成的。各分项工程的工程量和时间定额分别是：Q1=2300m3，Q2=2400m3，Q3=2700m3；H1=工日/m3，H2=工日/m3，H3=工日/m3。则该工作的综合时问定额是()工日/m3。 A．0．35 B．0．33 C．0．25 D．0．21 [答案]C [解题要点]根据公式 得月=(2300 ×0．15+3400×0．2+2700×0．4)/(2300+3400+2700)=0．250 59。 7．当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。 A．主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求 B．主要机具、材料等的利用是否均衡与充分 C．工程项目的总成本是否最低 D．各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求 [答案]D [解题要点]进度计划检查的主要内容包括以下几项。 (1)各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。 (2)总工期是否满足合同规定。 (3)主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求。 (4)主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。 在上述四个方面中，首要的是前两方面的检查，如果不满足要求，必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下，才能进行后两个方面的检查与调整。前者是解决可行与否的问题，而后有则是优化的问题。 8．按计划期分解施工进度控制目标是指()分解。 A．按各承包单位的交叉施工方案及前后衔接条件 B．按工程项目的进展阶段：基础、结构、内外装修 C．按年度、季度、月度等时问 D．按资金、材料供应 [答案]C [解题要点]按计划期分解，组织综合施工将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解，并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示，将更有利于监理工程师明确对各承包单位的进度要求。同时，还可以据此监督其实施，检查其完成情况。计划期越短，进度目标愈细，进度跟踪就愈及时，发生进度偏差时也就更能有效地采取措施予以纠正。这样，就形成一个有计划、有步骤协调施工、长期目标对短期目标自上而下逐级控制、短期目标对长期目标自下而上逐级保证、逐步趋近进度总目标的局面，最终达到工程项目按期竣工交付使用的目的。 9．监理工程师对承包单位施工进度计划的审查或批准意味着()。 A．解除了承包单位对施工进度计划的责任和义务 B．并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务 C．部分解除承包单位对施工进度计划的责任和义务 D．监理工程师可以支配施工中所需的劳动力、设备和材料 [答案]B [解题要点]编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。此外，对监理工程师来讲，其审查施工进度计划的主要目的是为了防止承包单位计划不当，以及为承包单位保证实现合同规定的进度目标提供帮助。 10．工程项目之间的组织关系()。 A．是由工程本身决定的 B．是一种人为的关系 C．与确定施工顺序无关 D．体现施工的技术规律 [答案]B [解题要点]工作项目之间的组织关系是由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的。它不是由工程本身决定的，而是一种人为的关系。 11．施工进度控制工作细则的主要内容之一是()。 A．工程进度款的支付时间与方式 B．工程项目进度控制的方法和措施 C．施工机械的进出场安排 D．原材料进场及检验安排 [答案]B [解题要点]施工进度控制工作细则主要内容包括以下两点。 (1)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)。 (2)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)。 12．某大型群体工程项目的施工任务分期分批分别发包给若干个承包单位时，该项目的施工总进度计划应当由()负责编制。 A．施工总包单位 B．施工联合体 C．监理工程师 D．工程业主 [答案]C考试大论坛 [解题要点]对于大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划；或者当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总进度计划。 13．在工程施工阶段，由于承包单位的责任造成工程延误后，监理工程师对修改后的施工进度计划的批准意味着()。 A．批准了工程延期 B．批准了承包单位在合理状态下施工 C．修改了合同工期 D．解除了承包单位的责任 [答案]B [解题要点]监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位的任何责任和义务。由于承包单位自身原因造成工程延误，应由承包单位承担其应负的一切责任。 14．当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。 A．改善劳动条件及外部配合条件 B．更换设备，采用更先进的施工机械 C．增加劳动力和施工机械的数量 D．改进施工工艺和施工技术 [答案] [解题要点]组织措施包括以下几点。 (1)增加工作面，组织更多的施工队伍。 (2)增加每天的施工时间(如采用三班制等)。 (3)增加劳动力和施工机械的数量。 选项A为其他配套措施；选项B为技术措施；选项D为技术措施。 15．某承包商承揽了一大型建设工程的设计和施工任务，在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后，该承包商能够提出工程延期的条件是()。 A．施工图纸未按时提交 B．检修、调试施工机械 C．地下埋藏文物的保护、处理 D．设计考虑不周而变更设计 [答案]C [解题要点]由于承包商承揽了该工程的设计和施工任务，所以选项A施工图纸未按时提交，选项B检修、调试施工机械及选项D设计考虑不周而变更设计均属承包商的责任。只有选项C地下埋藏文物的保护、处理是由承包商自身以外的原因。 16．某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包商()。 A．不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费 B．应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费 C．不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费 D．既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费 [答案]A [解题要点]由于承包商承揽了该项目设计和施工任务，施工图纸未按时提交，责任在承包商，因此所导致的责任均应由承包商负责。 17．在某建设工程过程中，由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后，承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则承包商()。 A．应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费 B．不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费 C．不仅要承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费 D．既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费 [答案]C [解题要点]脚手架倒塌事故是由承包商的原因导致的，所以因此导致的一切后果应由承包商负责。 18．建设工程物资供应计划的编制应()。 A．在确定计划需求量的基础上，经综合平衡后完成 B．在确定工程项目建设总进度计划的基础上完成 C．根据申请与订货计划的落实情况，经综合平衡后完成 D．根据审批后的施工总进度计划，经综合平衡后完成 [答案]A [解题要点]物资供应计划是反映物资的需要与供应的平衡、挖潜利库，安排供应的计划。它的编制依据是需求计划、储备计划和货源资料等。物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。 19．施工进度检查的主要方法是()。 A．调查法 B．询问法 C．对比法 D．实测法 [答案]C [解题要点]施工进度检查的主要方法是对比法：即将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较，从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。 20．物资供应计划的编制首先要考虑()的平衡。 A．数量 B．时间 C．运输 D．资金 [答案]A [解题要点]物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。因此，供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括数量、时间的平衡。在实际工作中，首先考虑的是数量的平衡，因为计划期的需用量还不是申请量或采购量，也不是实际需用量，还必须扣除库存量，考虑为保证下一期施工所必需的储备量。 21．在施工过程中，由于承包单位原因造成工期延长后，由此造成的损失()。 A．应由工程业主承担 B．由工程业主和承包单位各承担一半 C．应由承包单位承担 D．工程业主和承包单位都不承担 [答案]C考试大(www．Examda。com) [解题要点]在施工过程中，由于承包单位原因造成工期延长后，由此造成的损失应由承包单位承担。 22．在某大型建设项目施工过程中，由于处理地下文物造成工期延长后，所延长的工期()。 A．应由施工单位承担责任，采取赶工措施加以弥补 B．经监理工程师核查证实后应纳入合同工期 C．经监理工程师核查证实后，其中一半时间应纳入合同工期 D．不需监理工程师核查证实，直接纳入合同工期 [答案]B [解题要点]因为处理地下文物不属于施工单位的原因。 23．在工程施工过程中，如果由于不可抗力原因造成进度拖延，则所延长的工期()。 A．必须由施工承包单位承担责任，采取赶工措施予以弥补 B．经监理工程师核实确认后纳入合同工期 C．经监理工程师核实确认后，其中一半时间纳人合同工期 D．不需要监理工程师核实确认，可直接纳入合同工期 [答案]B来源:考试大网 [解题要点]由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间。 (1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加。 (2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等。 (3)异常恶劣的气候条件。 (4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等。 (5)除承包单位自身以外的其他任何原因。 二、多项选择题 1．在建设工程施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还要将此总目标按()进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。 A．投标单位 B．项目组成 C．承包单位 D．工程规模 E．施工阶段 [答案]B、C、E 2．制定科学、合理的进度目标是实施进度控制的前提和基础。确定施工进度控制目标的主要依据包括()。 A．工程设计力量 B．工程难易程度 C．工程质量标准 D．项目投产动用要求 E．项目外部配合条件 [答案]B、D、E [解题要点]确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。 3．工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括()。 A．施工进度控制目标分解图 B．工程进度款支付时间与方式 C．进度控制人员的职责分工 D．施工机械进出场安排 E．进度控制目标实现的风险分析 [答案]A、C、E [解题要点]工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括： ①施工进度控制目标分解图； ②施工进度控制的主要工作内容和深度； ③进度控制人员的职责分工； ④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程； ⑤进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)； ⑥进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)； ⑦施工进度控制目标实现的风险分析； ⑧尚待解决的有关问题。 4．监理工程师审查承包商提交的施工进度计划时发现，该计划符合要求工期，但分期施工不能满足分批动用的需要，此时应进行的工作内容包括()。 A．及时向承包商发出整改通知书 B．要求承包商增加施工力量 C．协助承包商修改施工进度计划 D．要求承包商重新确定施工方案 [答案]A、C [解题要点]如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题，应及时向承包单位提出书面修改意见(也称整改通知书)，并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。 5．当建设工程实行施工总承包方式时，监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容包括()。 A．编制工程项目建设总进度计划 B．编制施工总进度计划并控制其执行 C．按年、季、月编制工程综合计划 D．审核承包商调整后的施工进度计划 E．协助承包商实施进度计划 [答案]C、D、E [解题要点]当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。而对于单位工程施工进度计划，监理工程师只负责审核而不需要编制。 6．编制建设工程施工总进度计划，主要是用来确定()。 A．各单项工程或单位工程的工期定额 B．建设工程的要求工期和计算工期 C．各单项工程或单位工程的施工期限 D．各单项工程或单位工程的实物工程量 E．各单项工程或单位工程的相互搭接关系 [答案]C、E [解题要点]施工总进度计划的编制步骤和方法如下。 (1)计算工程量。 (2)确定各单位工程的施工期限。 (3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系。 (4)编制初步施工总进度计划。 (5)编制正式施工总进度计划。 7．监理工程师控制建设工程施工阶段进度的工作内容包括()。 A．审核承包商调整后的施工进度计划 B．签发工程进度款支付凭证 C．协助承包商确定工程延期时间 D．编制分部工程施工进度计划 E．定期向业主提交施工进度报告 [答案]A、B、E [解题要点]监理工程师的主要职责是审批工程延期时问，而不是协助承包商确定工程延期时间；分部工程施工进度计划应由承包商负责编制。 8．施工阶段进度控制工作细则的内容包括()。 A．施工进度控制目标分解图 B．进度控制的主要措施和方法 C．工程进度款的支付方式 D．主要施工机械进场时间一览表 E．进度控制目标实现的风险分析 [答案]A、B、E [解题要点]施工进度控制工作细则主要内容包括以下几点。 (1)施工进度控制目标分解图。 (2)施工进度控制的主要工作内容和深度。 (3)进度控制人员的职责分工。 (4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程。 (5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)。 (6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)。 (7)施工进度控制目标实现的风险分析。 (8)尚待解决的有关问题。 9．施工总进度计划的编制依据有()。 A．施工总方案 B．单位工程施工方案 C．工程项目建设总进度计划 D．单位工程施工进度计划 E．施工图和施工预算 F．工程动用时间目标 [答案]A、C、F [解题要点]编制施工总进度计划的依据有施工总方案；资源供应条件；各类定额资料；合同文件；工程项目建设总进度计划；工程动用时间目标；建设地区自然条件及有关技术经济资料等。 10．在确定工作项目的持续时间中要安排每班工人数。这时应考虑()。 A．工作面限制 B．资源供应限制 C．劳动组合限制 D．施工工艺限制 [答案]A、C [解题要点]在安排每班工人数和机械台数时，应综合考虑以下问题。 (1)要保证各个工作项目上工人班组中每一个工人拥有足够的工作面(不能少于最小工作面)，以发挥高效率并保证施工安全。 (2)要使各个工作项目上的工人数量不低于正常施工时所必需的最低限度(不能小于最小劳动组合)，以达到的劳动生产率。 由此可见，最小工作面限定了每班安排人数的上限，而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。对于施工机械台数的确定也是如此。
丁锋8934
报考监理工程师的条件与是否有注册安全工程师证书没关系，请看监理工程师报考条件：二、报考条件（一）凡中华人民共和国公民，遵守国家法律、法规，并具备以下条件之一者，可以申请参加监理工程师执业资格考试：1、工程技术或工程经济专业大专（含大专）以上学历，取得工程技术或工程经济专业中级专业技术职务，并任职满3年；2、取得工程技术或工程经济专业高级专业技术职务；3、1970年（含1970年）以前工程技术或工程经济专业中专毕业，取得工程技术或工程经济专业中级专业技术职务，并任职满3年。（二）根据原人事部《关于做好香港、澳门居民参加内地统一举行的专业技术人员资格考试有关问题的通知》（国人部发[2005]9号）规定，香港、澳门居民参加监理工程师执业资格考试，应符合上述报名条件，并提交本人身份证明、国家教育部认可的相应专业学历或学位证书。（三）报名条件中有关学历、学位的要求是指国家教育部承认的学历学位。有关学历的要求中所称“工程技术类”专业是指国家教育部规定的所有理工科专业；所称“工程经济类”专业包括工程管理、投资经济、技术经济、项目管理和经济管理专业。
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