2019一建管理考试

2019年一建考试时间官方已经公布了，9月21、22日。预计七月份开启报名。现在可以先复习准备，找资料，听课做题，一建考试有啥问题，可以去一级建造师助手app（安卓版）、希赛网app（iOS版）找找答案。app里面有一建相关的各种公开课，讲介绍的，考情分析的，复习方法的，还有各种真题练习题，在应用商店里找这个app，希望对你复习有帮助。

2019年一级建造师《项目管理》考试真题解析：

1下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是()

A有利于环保B提高工程质量C有利于投资控制D有利于进度控制【答案】A【解析】【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务2根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括()A决策能力、领导能力和组织协调能力B项目管理技术、应变能力和生产管理技能C管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】2017年9月发布的 PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务3业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。A项目动用B竣工验收C联动试车D保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务4关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。A管理职能分工反映的是一种动态组织关系B工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误，工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()A项目总投资规划B项目总投资目标的分解项目建设成本分析D技术方案分析和论证【答案】C【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划6下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()A项目实施期管理总体方案B生产运营期设施管理总体方案C生产运营期经营管理总体方案D项目风险管理与工程保险方案【答案】【解析】A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划

参考资料：2019年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析(网友版)

1、概述题比重提升2019年一级建造师公共课考试形势(供参考)2019年的选择题中概述题占了很大的比重，什么是概述题?例如“关于某个知识点，描述正确的是(或者描述错误的是)……”。以法规为例：100道选择题中只概述题就有70道，而30道多选题中概述题竟达到了25道;2019年法规100道选择题中概述题只有30题。由此可见概述题将是今后一建考试的一大重点题型，概述题主要考核的是考生有没有对知识点进行了正确的理解和记忆，这考验的是考生平时的积累2、选择题干扰项深刻灵活。考生之所以感觉2019年一建考试中的选择题难，主要是因为选项中多使用书中原话，只是把其中的一个词或两个词修改成类似的词，用以干扰考生，所以考生看到哪个选项都感觉是对的，如果对书中原话知识点记忆不清或理解不到位，则无法辨别出正确选项。3、覆盖范围比较广。2019年的一建考试考察的知识点比较多且覆盖范围比较广，基本上是覆盖到了整本教材，基本上每一页都有考到，一页就考一个知识点或者一句话。以法规为例：2019年法规教材共380页，而试卷100道选择题就考到了教材中的310句话;2019年法规教材共有359页，100道选择题中考到了教材中的190句。如此一来，考生更需要对教材进行深度理解和记忆，不能只单纯的记忆单个知识点，而是要有一个系统的全面的认识。2019年一级建造师实务课考试形势(供参考)1.选择题实操性强。各专业实务考试的选择题部分基本上考察的都是技术类的知识，这就需要考生对施工现场有一定的了解，并且能够把考点与现场紧密结合起来，这一点是至关重要的。因此考生要特别注重对施工技术的深刻理解，并且能够灵活运用。2、案例题是对技术+管理+法规的综合考察。案例题主要按照管理中“三控三管一协调”这个主线来考察的，在背景资料中，基本上一句话就考察了一个知识点，需要考生对案例背景逐行、逐句、逐词进行翻译，如果对技术、管理就法规三本教材知识没有系统完整且正确的认识，是无法轻易察觉的。这也是案例题的最难之处。命题工作的负责主体发生变化原先一建命题工作由住建部负责组织命题，人社部负责组织印刷排版等工作。今年，为了给考生一个公平的竞争环境，责任到人，命题及排版印刷及组织考试均由人社部牵头组织。考场管理更严格过去对专业技术人员资格考试的规定是开考30分钟后禁止进入考场，但是从2019年开始，一建考试前，国家人社部就提出新规——各科目考试封闭2个小时后方可离场;开考5分钟后一律禁止进入考场。很明显，这两项新规对考生的时间观念要求更高，考场管理更严格，也能够进一步防止和杜绝考试作弊现象的发生。一建考试最大变化莫过于拿证更难2019年一建考完试后，不少学员向大立教育反映2019年一级建造师考试题目比往年要难不少。不过据专家分析：2019年一建考试的考点其实还是常规考点，并且难度上也相对适中，就是“偏题”“怪题”的数量与质量其实也跟往年基本持平。考生们之所以感觉2019年一建试题难于往年，是因为今年的试题灵活性与覆盖面上都有所增加，像实务案例命题趋势就比较偏向现场，考法更灵活的情况下，答题困难就不奇怪了。透过2019年一建考试以上这三大主要变化，不难看出国家方面对于一级建造师相关管理更加严格，且更加注重一级建造师人才的个人素质与职业技能。以后对于一建考试考察方向将更偏重于个人资质及能力。

2019年一建考试时间定于2019年4月13日至4月14日，考试时间为上午8:30至11:30，下午14:00至17:00，共计4个小时。考试内容包括建筑工程技术、建筑工程管理、建筑工程施工组织设计、建筑工程施工技术、建筑工程施工组织管理、建筑工程施工组织设计等。考试形式为笔试，考试科目共计六门，每门考试时间为90分钟，满分100分。

2019年一建项目管理科目真题都全了啊···我在233网校估分了一下，应该有80多分，一建项目管理真题网页链接

1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是()A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制答案：A2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括()A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案：D3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束答案：A4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案：C5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证答案：C6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案：D7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。A.不允许出现虚工作B.箭线不能交叉C.不能出现双向箭头的连线D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点答案：C8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内答案：D9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息答案：B10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。个月个月个月个月答案：B

2019年一级建造师考试时间是：9月21、22日2019年一级建造师报名时间是：2019年7月中旬2019年一级建造师报名入口是：中国人事考试网。

2019年一建考试的时间安排是：2019年7月20日至7月21日，考试时间为上午8:30至12:00，下午14:00至17:30。2019年一建考试的时间安排是：2019年7月20日至7月21日，考试时间为上午8:30至12:00，下午14:00至17:30。