培训与发展

培训活动的目的和预期成果。目标可以针对每一培训阶段设置，也可以面向整个培训计划来设定。培训是建立在培训需求分析的基础上的，培训需求分析明确了管理人员所需提升的能力，评估的下一步就是要确立具体且可测量的培训目标。有了培训目标，员工学习才会更加有效。所以，确定培训目标是员工培训必不可少的环节。一、培训目的1、消除新员工陌生感，达成对公司文化，价值观、发展战略的认知和认同。了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度，帮助各们新进员工清楚了解自己的权益与责任。强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。二、培训对象公司新入职员工三、培训方式由综合部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。四、培训地点公司会议室。需提前了解会议室的使用情况，保证培训场地的使用不发生冲突。五、培训内容1、企业文化2、员工手册3、OA办公平台使用方法六、培训资料准备新入职人员录用资料、新放职人员及参培人员签到表、公司企业文化宣传资料、员工手册、OA平台使用说明。

企业的内部管理系统要与企业培训要稳和，也就是说员工培训完了，有动力了，公司的也要有明确的发展方向与方案，不能说前方销售火力很猛，后面售后跟不上，或产品跟不上

要想写好员工的培训计划和发展目标，可以参考以下几点。第一。要确立培训目标。通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标。第二。研究企业发展动态，企业培训部会同有关的主要管理人员，研究企业的生产营销计划。以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标。第三，根据培训的目标分类。围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培训方案。围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案。第四，决定培训课程。课程是培训的主题，要求参加培训的员工经过对某些主题的研究讨论后，达到对该训练项目的内容的掌握与运用。

对于企业而言，员工培训通常指的是“培训管理体系”，而“员工发展”则是指“职业发展管理体系”，分属于人力资源管理的两个专业领域；对于员工而言，培训是自我提升的举措及过程，而发展是自我提升的结果。 从企业人力资源管理体系化建设及应用的视角来看，依托于岗薪体系这一基础架构，首先需要落实职业发展管理体系的配套建设工作，让各级各类员工都能够清楚了解到自身在企业内的发展空间、规则和要求，激发员工对于提升自我、获得发展的强大内生动力。 在此基础上，配套落实培训管理体系建设，从计划、资源、评价、应用等角度做好对于员工发展的支撑及保障工作，从而将培训管理体系、职业发展管理体系打造成有机整体，发挥协同作用。

企业想要做好培训工作，制订好完善的培训方案是很多必要的：第一要明确培训的目的——为什么要培训(1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。(2) 树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。第二要明确培训对象明确培训对象将直接决定培训方法：1、高级管理者如总裁我们需要做到提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.;2、公司中层管理人员的培训,需要提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力.;3、公司专业技术人员的培训,需要提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力.;4、公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强履行岗位职责的能力.。第三要明确培训地点和时间:任何培训方式都会受到培训地点的限制,我们必须清楚地知道在何地以及何时会展开培训,什么人会来参加,根据时间地点和参训人员做出最佳方案。不可以不切实际的随便拟定。第四要确定培训内容及方式企业培训方案怎么写呢?确定完培训对象，要清楚地了解到,各个阶段参训人员的学习情况水准,保证能做到因材施教.1、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给予一定的表彰奖励。2、转岗职工培训则继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训。3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高。专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。组织培训的方法有多种，包括线上、线下、直播等模式。各种培训方法都有其自身的优缺点，随着时代的发展，为了能快速更高效的提高培训质量、达到培训目的，更多企业开始了在线培训的探索之路，线上培训模式越来越受到青睐。