安全培训建议和意见

1、找专门的时间进行全员培训2、从思想上重视安全教育，让员工在思想上重视安全3、要经常提醒、经常教育

就个人经验而言，安全培训中存在的比较典型的问题有：1、培训内容一是培训内容单一。每次都围着安全管理内容打转。言必称安全生产法、职业病防治法。然后就没有然后了二是培训内容设置没有针对性。对操作人员天天讲安全管理理论。各个不同工种班组也讲同样内容三是培训内容设置没有阶段性。要么就单次培训一股脑填鸭式的把所有内容涵盖进去。要么就是今年单一讲操作规程、明年也在讲操作规程、后年还在讲原版操作规程。2、培训形式单一的认为课堂讲座才是安全教育培训。在课堂教育方面，授课教师照本先科，专业知识技能差，没有针对本单位、本部门、本班组的工作内容来进行授课。忽略现场教育、安全经验分享、观看警示教育片、安全知识竞赛、技能竞赛等多种大众能接受和效果更佳的方式3、培训评估一是对参训人员培训无考核，讲完课、听完课就走人。二是培训评估欠缺。要么无评估，就算评估也是走过场。没有对培训举办进行深入分析以便对今后的教育培训开展提供参考。导致职工对安全培训有抵触情绪：无用、走形式、没意思等等态度比比皆是。建议可以从自身参加安全培训的感受来提，可以参考以上问题来提改进建议

对公司安全管理和安全培训的建议

1、定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。人员可按一定顺序每天轮换。

2、设立一定的奖惩措施。对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予奖励。不能配合，对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚。从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识学习。扎实的把安全工作落实到每个人头上。

3、作为上级安全管理人员，除了要负责安全监控，安全管理工作，还要对岗位安全员作好技术推广和复审工作。

4、各部门领导应统筹配合，密切协调，使岗位安全员能全面的把一天的安全工作积极的完成。

因材施教，提高针对性。安全教育培训工作要从全员入手，根据企业发展需求提出分级、分类管理对策，规划企业安全教育培训工作。按照“干什么学什么，缺什么补什么，需要什么培训什么”的原则，突出问题导向精心设计培训专题和课程，切实增强培训的针对性。

学用结合，提高灵活性。安全教育培训过程中，必须紧密结合企业安全生产实际，把实用、管用、能用、好用作为优选与优先之举，精挑细选针对性强、与实际结合紧密的内容与方法进行培训。

改进方式，提高创新性。借助现代化技术，与时俱进，推行“课堂教”+“网络学”以及“课堂+基地+实践”等方式，加大体验式、案例式、情景模拟等互动式教育培训的比重，让教育培训对象更多地在实践中强化学用实效，以多样化、灵活性方式延伸课堂教育，做到学以致用。

从严管理，提高实效性。要强化保障，从严管理。切实加大经费投入，加强对教育培训责任部门与责任人员的严格考核，把教育培训计划完成情况、教育培训效果与组织绩效、个人绩效考核挂钩，促进各级责任主体全面落实责任，确保教育培训取得实实在在的预期成效。

企业要实现安全管理水平的提高，落实安全生产各项工作，就必须牢固树立“安全培训不到位是重大安全隐患”的意识，加大安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能，为企业安全生产保驾护航。

1、每月开一次安全总结会，结合当月检查结果，事故案例进行讲解，通过对隐患照片进行识别，进行教育。会后进行闭卷考试。2、每月进行一次国家法律法规培训，后进行闭卷考试。3、每周进行一次联合大检查。4、每月一次专项治理。