闪闪惹人爱ii
1、框架包含以下:培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。2、培训管理提醒细分如下:包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。3、培训课程体系细分如下:建立并完善包括公司文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。4、培训实施体系细分如下:确保公司培训制度实施,并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提高,体现培训价值的一整套控制流程。扩展资料:建立和完善有效的企业培训体系,是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效的判断标准是,该培训体系是否为企业竞争力的提升、实现企业的战略目标提供了最优秀的人力资源。有效的培训体系应当具备以下特征:(1)以企业战略为导向。企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的。企业只有根据自身的战略规划,结合自身的人力资源发展战略,才能量身定做出符合自身持续发展的高效培训体系。(2)着眼于企业核心需求。有效的培训体系不是头痛医头、脚痛医脚的“救火工程”,而是应该深入发掘企业的核心需求,根据企业的战略发展目标预测企业对人力资本的需求,提前为企业需求做好人才的培养和储备。(3)充分考虑员工的自我发展的需要。按照马斯洛的需求层次论,人的需要是多方面的,其最高需要是自我发展和自我实现。按照自身的需求接受教育培训是对自我发展需求的肯定和满足。培训工作的最终目的是为企业的发展战略服务,同时也要与员工个人职业生涯发展相结合,实现员工素质与企业经营战略的匹配。这一体系将员工个人发展纳入企业发展的轨道,让员工在服务企业、推动企业战略目标的同时,也能按照明确的职业发展目标,通过参加相应层次的培训,实现个人的发展,获取个人成就。另外,激烈的人才市场竞争也使员工认识到,不断提高自身的技能和能力才是在社会中立足的根本。有效的培训体系应当肯定这一需要的正当性,并给予合理的引导。
danyanpimmwo
【答案】:人力资源管理专家认为“员工培训开发是企业应对经济与技术变化的第一道防线”_x0007_。员工的培训与开发是企业经营管理系统的重要组成部分_x0005__x0005__x0007__x0005_,员工培训工作成为企业管理的重要内容_x0007__x0007_。但随着社会经济和生产技术的迅速发展和变化_x0007__x0007__x0005_,非正式的培训程序已难以保证培训开发的效率和质量_x0005__x0007__x0007_。企业越来越重视员工的技能培训和开发规划的制订与实施_x0007__x0007__x0005__x0007__x0007_,并通过精心的系统设计_x0005__x0005__x0007_,把企业的员工培训需求转变为常态的运行机制_x0007__x0007_。现代人力资源管理系统强调系统论的思想_x0007__x0005_,所谓系统就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合_x0005__x0005__x0007_。有效的现代企业培训开发系统_x0007__x0005_,是指企业从自身的生产发展需要出发,积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力_x0007_、知识水平及潜力_x0005_,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配_x0007__x0007_,促使员工现在和未来工作绩效的提高_x0007__x0005_,最终能够有效地改善企业的经营业绩这样一个系统化的行为改变过程_x0007_。
天下武功2016
我想你问的是培训系统包含的子系统都有哪些,这个我以内训宝的系统为主:内训宝的系统是一套企业培训系统,它是由功能模块组成的,答题可以分成,直播系统,点播系统,考试系统,社区系统。各个子系统下面,有包括很多功能点,具体功能点你可以试用后具体了解。