pmp模拟考试

PMP考试试卷是200道单项选择题，中英文对照，四选一（单项选择题），而且PMP考试时间为4小时，时间也比较充分。200道单项选择题做对至少106题，就可以通过考试，其中有25道题为机选不计分考题，任何选择都不算错，所以答对131题是100%可以通过的。

PMP考试内容主要是围绕PMBOK中的五大过程组和十大知识领域展开，PMP备考充分之后，考场上需保持良好的心态、发挥正常水平即可。

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同学可以扫码进行答题，了解下PMP的题型和难度。

PMP考试模拟能够达到130分左右就非常不错了。如果想要再进一步，可以向PMP培训的辅导员或培训机构的其他教务老师了解提升方法，PMP培训机构有着一定的备考经验。有很多学员在模拟考试后，都会按照培训班要求把冲刺复习课程学习一遍，然后再把模拟考试中的错题进行分析和补习没有掌握好的知识点。分析一下自己做错的原因，找到自己的规律，哪一阶段出错率高等等。

考试模拟总在130分，不知满分多少?总之，你有错题吧，建议把做过的模拟题的错题找出来，好好看一看，究竟错在什么地方，为什么会错，再做一遍正确的，从错题中找原因，多做几遍，相信再做模拟的时候会有进步的。

一、PMP考试答题的时间安排 PMP考试为笔试，答题时间一共4个小时，9:00~13:00，共200道4选1的单选题，题干和选项都是中英文对照的。 把握好时间，将模拟考试当做正式考试来看待 考试前约有三次的模拟考试，我发现有些同学平时既不涂答题卡，也不检查，这样感觉不好，不使用“模拟考试”的方式减轻考试存在风险，比如，答题时间不够，涂答题卡信息不完整等风险，以前有学员试过没涂答题卡上的个人信息，导致分数为0。 建议做50题涂50题 有些同学习惯做1题涂1题，影响答题速度。而有些同学习惯做100题涂100题，这样两次涂卡的时间间隔显得长。如果做50题涂50题的话，有2点好处。1）及时检查自己的涂卡，不容易跳行和漏行。2）让自己分阶段完成考试，这样就能给自己一种心理上的成就感、踏实感与信心，240分钟的考试，不仅是脑力活，也是一场体力活。把整个考试分成4部分，50题，50题地完成，给自己感觉目标将要完成，而还很漫长。3）中途休息。约1分钟做一道题的速度，做50道题约50分钟，涂50题约5分钟，相当于每隔50分钟，休息5分钟。纯属个人建议，大家也要结合自己的平时的答题时间去安排调整。 具体时间分配参考 建议8点-8点半进考场，涂个人信息5分钟，做50题涂50题（55分钟），做50题涂50题（55分钟），吃点巧克力补充体力，上厕所（7分钟），做50题涂50题（55分钟），做50题涂50题（55分钟），检查8分钟。 考试前可多涂答题卡，以提高涂答题卡速度。涂答题卡有的同学可能需要20分钟，甚至有的需要30分钟，尽可能的提高涂卡速度。二、PMP答题技巧 审清题目 有时不是题的难度有多大，而是粗心大意，审题不清，比如，“需要多少时间”与看成“还需要多少时间”。 又比如，选项类似，粗心大意，容易选错。 A：在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于职能经理 B：在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理 C：在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理 D：在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理 把题目中的加号看成减号，第一步也是最重要的一步便是审题，如果连题目都没有看清弄懂，好容易出错的。 倒叙看题 先看选项再读题干或者先从题目的最后一句看起。有的长篇大论的情景说明，然而到最后一句的提问才是关键的，从后面看可以省些时间。画出关键的句或关键词，排除干扰句子。比如，前面都是干扰句，关键词是“符合预算”，符合预算既然符合预算，那么成本偏差是0。三、PMP出题套路 多数为问题问到“作为项目经理该怎么做”或“接下来做什么” ，这类题目我称之为“做事流程”题，答案无非是遇到情景中出现的问题第一时间应该怎么做，不要纠结于其他办法是否可行。举例一些做事的顺利。 1)项目章程->创建详细的相关方登记册->创建相关方管理策略->创建需求文件->项目范围说明书->创建 WBS->定义活动。 2）提出意见（变更）->讨论->申请->批准->通知->执行。 .题目中问“下一步做什么应参考什么文件？”要在选项中找程序型计划 1）例如，实施风险应对措施后，项目经理进行下一步工作，应谈参考什么计划？答案是风险管理计划。 2）又如，变更请求提出后，项目经理要推进工作，应参考什么计划？答案是变更管理计划。 3）再如，项目经理决定外包，要进行下一步工作，应参考什么计划？答案是采购管理计划。如此类推。 团队冲突的出题的套路是，描述这样的问题，解决方法应该采用的是什么方式。例如，团队成员之间的自身利益导致问题得不到解决，项目经理必须快速行动，让团队重新集中精力，以便项目恢复进度，应该采用的是什么方式？“合作”不能快速解决，更是“强迫”更适合。 如风险、进度、成本、质量、采购等具体问题，不改变程序型计划。因此，选项中出现：更新范围管理计划、更新进度管理计划、更新成本管理计划、更新质量管理计划、更新风险管理计划、更新采购管理计划，不要选。比如出现风险问题，查阅风险登记册，若某具体风险发生，不能从风险管理计划中找该风险的应对策略，具体应对策略在风险登记册中。

85分。pmp模考考到85分在正式考试中就有百分之95的概率通过考试，因此考到85分就能够自信的进入考场。PMP考试是由PMI组织和出题，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。