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美容师培训课程内容如下：
1、皮肤护理：全身皮肤护理：能护理全身皮肤，能根据皮肤的特点选择保养品，能指导顾客对全身皮肤进行护理和保健。
2、化妆：梦幻妆：能画出梦幻妆，懂得个性化化妆造型的要素，懂得服装设计造型，懂得常用造型材料的性质和应用，懂得人体彩绘造型的应用。个性化妆：能进行创意化妆造型。
3、纹饰美容：纹眉：能根据顾客的脸型和年龄、皮肤物质、职业等客观因素设计出自然的眉形和睫毛线，能运用各种纹饰艺术手段进行装饰洗修，能指导他人进行纹饰洗修，并能处理纹饰后的皮肤异常反应。
4、身体美容：能指导他人分析各种体型，能指导他人选择各种体型比较好的减肥、健胸方法;能指导他人使用各种减肥、健胸方法，能指导他人提供减肥、健胸后的保健咨询及各种身体美容方法。
美容师就业方向
1、美容顾问或讲师
如果一个美容师希望在未来成为一名美容顾问或者讲师，那么除了专业技能、企业管理方面要有深入的了解和研究外，还应该接触、了解和分析行业的各个层面。
此外，要彻底了解讲师或顾问的职位。美容顾问一般要求具备比较全面的能力，比如对产品的了解、沟通技巧、销售能力等，都是不可或缺的。另一方面，美容讲师主要注重知识和技能的提升，需要对美容行业的各个方面有相对系统的了解。
2、美容技术人员
美容师这个岗位，工作时间越长，含金量越高，其经验和技术远远不能与新手相比。如果你真的喜欢这个职位，你可以加深你的技能，成为一名技术人员。
3、专业美容院管理人才
美容院的经营状况在很大程度上取决于管理者。对于今天的美容院来说，专业的美容院管理人才需求量很大。
通过系统的培训和考核认证，将专业技术优秀的美容师提升到美容管理岗位，用理论和实践来经营美容院，其效益必然会大大提高，相当于美容院的“职业经理人”。
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一、招聘时精心挑选适合美容院的员工。美容行业一直处于用工荒状态，而且用工荒状态是愈演愈烈，造成很多美容院招不到人，来一个应聘者便欣喜若狂，在这种情况下，美容院很可能招的人才并不适合本店，可能这个人就是个跳槽狂，或者是冲着高薪，又或者难以融入美容院的工作环境……如果美容院招到了这样的人，谈何管理呢?所以，美容院要想做好员工管理，就必须从招聘抓起，在面试人才的时候，切忌因缺人而盲目录用美容院不适合的人。为了招到合适的人，美容院在面试时，应将应聘者的离职原因、待遇和工作环境等问题问清楚，然后分析她适不适合本店。不要担心招不到人，要耐心的去挑选自己想要的人才，然后用心培养她们，留住她们才是王道。二、制定好美容院规章制度，严格按规章制度办事。美容院的员工虽然不多，但规章制度必须齐全。规章制度里面应包含考勤制度，每日晨会内容，周总结、月总结等各种总结的规定，休假规定，职位级别提升的要求。考勤制度里面的全勤给予什么奖励，迟到、早退会受到什么样的处罚等这些情况都必须细细说清楚，每日晨会的内容有哪些、流程是怎样的，负责人员怎么安排都要策划完善，周总结、月总结等各种总结必须包含的内容、形式要写明白，休假情况在员工面试的时候就要告知，告知她们每月休几天假，怎么休，各个职位级别的提升要求在员工通过试用期以后，应及早告知，让她们知道要晋升就要努力，这样也可以培养一个良好的工作竞争氛围。三、人性化管理。
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1.美容院员工平常行为规范的制定俗话说，“无规矩不成方圆”，一个美容院，要有一个束缚员工行为规范的规范，以便非常好的开展工作。包含了作息时间，清洁值日组织，员工的分工，责权的清楚，奖罚的施行。对员工要进行人性化管理，美容师的年纪相对较小，并且文化素质和专业知识都需求完善，顾而要给它们供给一个学习开展的舞台，并且，美容院店长还要多跟员工进行交流交流，随时把握调整她们的心态，留住得力的美容师。2.拟定公平合理的薪酬系统有这样一个导向：内部管理人员，薪酬以底薪为主;美容师的薪酬，提成有些则更重要;一些特约的外部出售人员，薪酬能够彻底以提成来表现;关于底层人员，能够注重高筛选率，提成的份额大概高一些;高层人员大概注重稳定性，底薪有些就大概高一些，提成份额能够低些，并且要和其领导的小组或部分中每个人的利益挂钩。所以，美容院店长能够依据这一导向，灵敏地运用于构建公平合理的薪酬系统，令员工服气。3.在工作与员工间求得平衡美容院店长若以工作为重心，只求工作效率进步，关于员工的感触无意间便疏忽了，易形成员工情绪失落。尽管工作效率短期内得以进步，但可能会形成员工反弹。相反，若只重员工，亲热地和员工谈天、妄图营建调和的气氛，却因为短少适度的压力，使员工的工作志愿因而失落。所以，美容院店长应在这两种方法间获得平衡，一方面晋升工作意效，一方面运营好与员工间的联系。4.让美容院员工知晓工作的策略、政策不论是新人或内行，都大概让其晓得公司的开展方向、政策，使其知道自身工作的重要性、有用性及个人应扮演的人物，令其对公司发生认同感，并情愿随公司的开展而自我进步，而决不可将公司的开展性问题作为美容院店长的“隐私”般躲藏起来。
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要管理好一家美容店，需要做到以下这几点：
一、合理定位美容院
经营好一家美容院的第一步无疑是在开业前就提前明确门店定位，例如可以定位为特色美容院或者是社区生活美容院。比如社区生活美容院，那你运营美容院时就要围绕着如何让周边社区的爱美女性在这里聚集，得到最大便利与变美的可能来想办法。
二、通过培训来提高美容师的整体素质
不同于以往，随着网络知识的席卷，消费者能够通过不同的渠道更快速地接受各类新型的美容知识，所以常见的现象是美容师无法理解消费者提出的最新的美容知识和需求从而被市场淘汰。
所以为了能将美容院长久的经营下去，掌权者需要不断地送美容师外出接受培训，让美容师掌握更新更多的美业知识和专业技能，以满足越来越注重专业服务的顾客，美容院才能高速的发展起来。
三、对待顾客要真诚，设计活动方案时要人性化
无论是恰逢节日还是心血来潮，美容院总能拿出来五花八门的活动方案。第一次活动开始，顾客呈现的态度还让人振奋，但随着活动的频次越来越高，顾客的热情逐渐消失。
其实要想美容院开展的五花八门的活动能够吸引到顾客，关键是经营者要将自己摆在消费者的立场上，拒绝简单的捆绑销售和单纯买赠，反而注重在活动中注入感情，增强自己和顾客之间的情感。
四、深入了解客户，对症下药
出了你家店还能再来，可谓是回头客了。要想有一个回头客，则要照顾好一些潜在的常客。在顾客消费过程中，留心顾客的年龄、社会关系、收入、兴趣爱好、消费习性等，包括促销敏感因素，以及家庭结构、忠实度等，只有深入了解顾客的需求情况并且尽可能满足，才能够为门店留住顾客。
五、逐渐树立自己的品牌
树立自己的品牌才能获得更多顾客的认可和喜爱，品牌相当于一家门店的活字招牌，是最为有力的宣传！但树立品牌不是一件容易的事，要经过日积月累的好评和口碑才能见效，所以要从细节服务与顾客建立情感链接，增加顾客的忠诚度，最终创造自己的品牌！
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