毛毛球英子
一家成功的教育培训机构,不只有专业的市场招生,也不仅仅是强大的课程体系。当我们纵观一家专业的教育培训机构时,无论从市场定位、到团队管理,还是从组织架构,到社会责任,都有着清晰的定位与目标。不仅需要培训机构管理系统的使用,配合运营管理指导,把校区运营得更好。
一,学校场地选择及布置:内容含场地选择指导意见,招牌设计图样,写真牌设计参考,教室布置参考图,办公室布置。 二,标准化的管理制度:标准化是教育培训机构成功运营模式体系中的又一个重要因素。那么怎么来建立教育培训机构的标准化呢? 我的理解就是依照一个正确的一个业务流程,正确的组织结构,来界定标准化的每一个操作环节。作为教育工作者,当然需要有激情、有爱心、对学员和社会负责任,但是这些东西都要落实到正确的服务流程上。 三,教师队伍建设:加强教师队伍建设制定继续教育规划,分期分批有计划地对全校教师进行普通话、学科基本功、课件制作、网络教学等进行培训,并实行奖励政策,以鼓励教师不断完善自我素质。
确定教师培养目标,平时根据听课和考核情况,确定培养对象,给他们搭建平台,让他们参加观摩、研讨、教学展示等活动,给他们压担子,帮助他们尽快成长为学科的教学骨干。 四,优秀的运营团队:教育培训机构的运营模式中的第二个要素,就是优秀的团队。任何一种定位和服务,都是靠团队来实现的。 优秀团队应该具备什么样的标志呢,第一个要有共同的目标;第二个要有使命和奉献精神;第三个要有不断学习精神,现今社会,特别是对我们从事职业培训的成人教育培训机构来讲,面对知识更新速度越来越快时代,我们一定要具有不断学习的能力;
第四个就是要有创新,要有不断的创新的精神;第五个是要有执行力。 教育培训这块大蛋糕,正在被越来越多的中外品牌所看好,并力求分得一块。竞争日益激烈的市场环境,对每一个培训机构都提出了严峻的挑战,特别是连锁机构,都有自己鲜明的特点和优势,但是,“苦练内功,深抓教学,提升口碑”则是任何一家培训机构想“长治久安”所必须做到的。
迟到的春风
一旦入读了全日制英语,就类似于把自己的24小时交给了英语,在那样一个国外般的环境里,你需要做的,就是竖起耳朵听,张开嘴巴讲。而不得不提的是,这种模式有种好处是:它的效果是潜移默化的,渐渐地,你对英语的感觉就慢慢上来了。打个比方说:某一次你听到了一个你没有接触过的词,但因为你是和伙伴们在聊天,从你们的聊天语境里,你能猜到这个词的意思。但事后,你并没有去查清楚到底这个词是什么意思。过了一段日子,当你又跟别人聊起的时候,忽然你需要表达一个意思,这个意思就等于上面那个词,这时候,奇迹就发生了,从成千上万的记忆碎片里,猛然的,就有这么一个读音出来了,虽然这时候你还是不知道怎么拼读,但你就知道此时此刻用这个“词”恰当不过。就像我们小时候,不一定会写我们的母语,但一样可以对答如流一样。
康康是逗逼
其实很多机构从校长、中高层管理者到员工,都开始更新观念,重视提升自己的管理水平了。据说六达网这个平台最近在搞一个“培训机构现代运营智慧”主题活动,围绕着机构管理有很多网络公开课,好像还蛮多同行参与的,建议可以多去交流吸取经验。与同行交流不仅可以吸取师资及团队管理经验,同时还可以机构加盟、教材选择等都产生合作,能为机构的生存发展找到更多的空间。建议大家去六达网找一下秦朗老师、Eleven老师、许文杰等老师,他们都是机构招生和管理方面的牛人,我经常在上面请教他们的。
钱小小小疯纸
XX英语培训学校教师管理制度 (只供参考)1、自觉遵守学校的一切规章制度,按时到校,不迟到、不早退,更不旷工,有事、有病要及时请假,一般不请事假。2、要树立集体主义观念,维护集体的利益,自觉遵守中小学教师职业道德规范,树立良好的教师形象,不体罚和变相体罚学生,更不得以钱代罚。3、全体教师要积极参加各级教研活动,以促进我校素质教育的开展和教学质量的全面提高。4、每学期初要制定好进度计划,写出教学工作计划,对教材、学生进行认真分析,提出切实可行的教学方法。5、每学期末要对一学期的教学工作进行认真总结分析。6、做到三备:备教材、备学生、备方法。7、认真书写教案。8、青年教师要写出详案,老教师要写出有特色的教案。英语教师要写出纯英语教案。9、教案要整洁清楚。10、坚持运用普通话教学,做到教态自然,态度和蔼,语言准确;英语教师尽量用纯英语讲课,做到发音准确,语音语调自然流畅。11、积极创新,坚持启发式教学,启发思维,开发学生智力。12、按时完成,及时批改,无缺漏。做到全批全改,精批细改。13、作文批改要有腰批、总批,指导性批语要切合实际,完成规定任务,不得缺批。14、提倡面批作业,增加同学生的接触机会。每个教室的桌凳、玻璃、投影设备、喇叭、开关、黑板、插座等设施,学期内班主任老师负责管理。15、教科书、教师用书、参考资料、工具书等,实行学期或学年内借用制度,按时归还。若有丢失或损坏照原价赔偿。16、不失时机地对学生进行安全教育,不得有大小事故发生,经常对学生进行法制教育,杜绝违纪和违法行为发生。17、及时准确处理,答复好学生家长的来信来访。协同好兄弟班级间的关系,矛盾协同解决,不得产生不良后果。18、认真实施阶段测试,按时、按质、按量完成考试的一切有关工作。19、代课老师上课前必须清点学生人数,以便及时联系。20、搞好班内卫生工作,检查督促好学生的值日工作。
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教育培训机构怎样做管理?爱耕云培训机构管理系统建议从以下几个方面入手:1、树立服务意识校长们必须让每位老师树立服务意识,写进校区制度里,将服务意识纳入教师的绩效考评,并进行重点考核,考核可以通过家长和学生反馈来实现。校长们要让教务老师真正意识到学校的目标是为学生和家长服务的,要以优质的教务服务,满足家长和学生的需求,并且超越需求,得到超预期惊喜。当然,并不是无底线去满足无理要求。这种进阶服务,我们可以学习“海底捞”,在服务上,只要比别人多做“一点点”,这“一点点”就会为我们赢得口碑。用利他思维去工作,平时多做一点,日积月累,再续费不难。在增值服务上,我们可以开展亲密互动的在线亲子游戏,利用爱耕云学校管理系统的招生营销工具,促进孩子个人成长,增加家长粘度。2、微信公众号的运营也是教务工作很重要的部分。家长直接关注机构自己的小程序和公众号,在线签到、发动态通知、招生营销活动一键转发、访客追踪等,轻松畅享系统功能。3、高效服务教学(1)面向教师的服务面对老师,首先作为校长,我们应该是这样去管控:一般来说专职教师占2成,兼职教师占8成。培训机构发展到一定规模时,一定要有自己的全职教师。这不仅仅是教学质量等方面的问题,更重要的是,兼职教师经常是不靠谱的,说不来就不来了,空着课没人上造成极坏影响,砸你的牌子,给正常教务工作带来困扰。在做好了教师的管控之后,教务工作要这样展开:● 开课前:制定教学进度计划、教案、备课等等;● 开课中:比如授课方式、时间、板书、答疑补缺批改作业、考试分析、保证教学质量等等;● 上完课:比如填写教师授课进度计划、教学日志、(原始)试卷的标准答案及评分标准、试卷分析、教师授课总结等。如果你是初创的培训机构,“名师”必不可少,这是用来弥补自己品牌的不足,让学生产生信任感的重要办法,请不到真的名师,那就自己包装几个名师出来凑数。(2)面向学生的服务面对学生,我们应该从学生的角度去思考,得到他们的认同。比如:学习艺术,在三年级之前上课一定是有趣比有用更重要,K12教育一定要超前学习,让孩子在学校学习时二次巩固知识点,稳扎稳打提高学习成绩。同时,我们可以给孩子设置积分成长体系。每进步一次,就会有不一样的奖励。我们把培训机构的潜在用户比作一个“鱼塘”,通过平时的运营,不断分析这些“鱼”想要什么,给不同的“鱼”设置不同的引诱。在让学生感受到好处的同时,也要带动拉拢培训机构以外的学生,这也是口碑营销。以上这两种方式均可以获得长期的收益,只要鱼塘在就会有绵延不绝的收入。4、服务显性化教务工作还要做到细微处,更要时时处处让这种细致服务显性化。具体可以这样操作:(1)收据晒签单照片,学生听课拓展活动照片。每次活动时,可以将报名的学员照片张贴在一个显眼的位置,恭喜xx朋友抢占我们一年课程照片,附赠手牌与礼物,在校学员照片能贴多少贴多少。(2)感恩学校的小视频,感谢信,锦旗等。(3)教材成体系,用纸质版装订,这样直观专业的展示给家长。让家长明确第一节课孩子大体是什么样子,学半年大体是什么样子,一年两年是什么样子?(4)教学教材强调品牌,专业,安全,环保,无污染等突出我们为孩子健康安全着想。(5)通过到位的沟通促进服务可视化,让服务成果被家长看到。对培训学校来说,教务就是通过教学和服务的持续运营,存量找增量,高频带动低频,来提高转化实现营销闭环,这对于校区的发展有着重大的意义。通过一套信息化管理系统,让机构更好的梳理与管控教务与服务的体系,做到标准化、流程化,这样才能让机构持续的盈利!爱耕云将带动机构迅速成长!
毕竟希兮
全日制英语是现在英语培训学校最常用的一种教学管理模式。“全日制英语”是指:采取封闭式军事化管理,出于学校管理方便,更利于学员的学习效果而采取的一种教学模式。星期一到星期五白天上课,早、晚上自习,不会被外界事物所干扰,让学员全心全意去学习。全日制不同于其他的形式的英语教学,它是一种更加全面的学习,在这个过程中不仅可以积累很多的英语基础知识,也可以全面提升你的英语听、说、读、写能力,在这个过程中,你可以对英语会有一个质的提升。相比于普通的培训机构,全日制封闭式语言学习环境为什么更受众多学习者青睐?主要是因为它更有利于培养“英式思维”,帮助学员在短期内形成目标语言的思维习惯,达到理想的学习效果。全日制英语学习模式,可以给我们足够的学习和练习的机会,全英语的语言环境下学习,全天候的练习和输出,你的英语水平才会产生蜕变。
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