重叠的岁月
不是很可信哦，而且是只要培训5天，如果要收钱，那就更加不可信了。如果是知名度很高的大公司，那或许还可信， 一般公司招聘员工，需岗前培训的岗位，都会给予员工补贴，可以参考中国移动，联通受理员岗位。
chongyanyuan
招聘和培训都很重要。这两个职位的重要性体现在不同的阶段。对于从事这个工作的人员都应该有相应经历最好。招聘要为公司找到合适的人才，而培训工作是一个公司的长期发展所必须的。在一个人员较稳定且稳步发展的公司，培训应该更重要些。如果人员流动较大且工作性质不需要太多培训的公司，则招聘会重要些。
七月紫梦
来金晶科技吧，工资1000还拖欠，兽性化管理，工人自杀的有跳楼的，抹脖子的，还有在单位上吊的，事故也很多，又被车撞死的，被玻璃砸成肉泥的，被破碎机搅成肉馅的，领导比禽兽还禽兽，自己的工资挣一年这辈子就够花了，工人1000怎么活，毛主席在就好了，能给人民做主
maggiemouse
招聘和培训都很重要。
招聘与培训既具有相对独立的内容和体系，又相互联系、相互制约、相互影响。
1、招聘为培训提供依据首先，培训是招聘环节之后必不可少的后续工作。
新员工进入企业后所面对的是全新的环境、知识和技能，因而，“先培训，后上岗”是新员工进入岗位之前不可或缺的重要环节。
同时如果新员工配置不合理，不但会影响到人力资源使用效率，更会影响到企业新招聘员工的稳定，这就要求员工招聘模块设计时，必须把培训纳入其中，作为企业招人和用人中间的一个必要环节。
2、在培训的过程中，培训需求的确定也要以职位说明书对业务知识、工作能力和工作态度的要求为依据，培训开发的内容和难度也决定于招聘的质量。
3、招聘作为企业人力资源素质和效能的关口，招到好的人，培训可以少投入，少花时间，甚至他可以作为母体来培训影响其他人，考核方面会减少博弈成本，使复杂问题简单化。
扩展资料：
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划地培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。
员工培训有员工技能培训和员工素质培训。
培训方法有讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、自学法、互动小组法、网络培训法、场景还原法等。
员工培训作用：
企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新基本的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。
随着中国加入WTO和世界经济一体化，企业从来没有像当下那样重视培训。
参考资料来源：百度百科－员工培训
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