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cherryhu111
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MissAlice1203

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开一家母婴店其实有很多需要注意的地方,下面就让我们一起来看一下吧。1.开店是需要大量资金的,大量的资金有助于提高市场占有率。足够的资金也是决定开店是否成功的重要因素。2.做好孕婴店的选址工作是很重要的,我们一定要认真、仔细选。3.母婴店进货渠道的好坏关系到利润的收入,所以投资者开店之前就要了解清楚母婴店基本的进货渠道有哪些。4.还需要注意的是商品质量以及进货价格。目前市场上的商品琳琅满目对于没有经验的新人来讲更容易进到质量有问题的商品,同时进货价格也容易偏高。5.还有开店的经验以及专业知识是至关重要的,比如什么年龄段的孩子喝什么奶粉,多大的孩子用多大型号的奶嘴,什么样的体质适合用哪些用品如果是自己开店,不是连锁加盟品牌的店没有培训的话,都得自己进行努力学习。 6.另外如果不是品牌店消费者很难认知到一家新开店面的好坏,母婴店一定要正规,现在大多数父母非常注重品牌。

母婴店培训资料

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pan369247787

开一个母婴店母婴店产品类型、门店产品的装修风格以及陈列、门店老板以及导购人员的专业知识培训、门店过活动策划。

1、母婴店产品类型

婴幼儿奶粉、辅食、洗护、尿不湿、保健品、玩具、服装。现在很多产品都有区域保护选择,在一个区域只会投放一家门店,避免出现恶意竞争。

所以开店之前一定要了解当地其他门店的产品种类以及销售情况,然后选择同类型的竞品进店。还有许多产品是通货,所谓通货就是基本不需要推荐,所有客户都知道也没有区域保护的产品,这类产品利润低,但是是刚需。比如贝因美、 雅培、花王等产品,这些产品基层是必须要有的。

2、门店产品的装修风格以及陈列

装修风格整体来说建议明亮、卡通、整洁的风格,档次比较高一点,能够让顾客第一时间感觉靠谱,推销产品也比较容易。陈列要求第一点就是整齐,每个类型产品都有固定区域,顾客选择比较容易。

还有一些小的细节,比如零食、小玩具等要放在显眼并且小孩子能直接拿到的地方。货架的产品不要放太满,让人知道已经产生了销量。

3、门店老板以及导购人员的专业知识培训

基本每个产品进店之后,厂家或者当地代理商都会安排人员进店进行培训,一定要做好培训记录。一方面在推荐产品的时候,一些专业术语能够让顾客产生信任,另一方面顾客对于门店产生的最大信任就是门店为他解决了问题。

比如孩子有湿疹、夜里睡眠不好,牙齿发育不好等问题,都要有针对性地解决。一旦解决问题之后,这个顾客就会成为门店的忠实顾客。

4、门店过活动策划

门店活动的销量决定了门店整体的销售情况。门店活动分为几种:开业、周年庆、节日、厂家促销。门店活动从前期通知客户、预热、进行、活动后期维护都要做好,做好一场大型活动最少能够保证门店一到两个月的销量。

门店活动最关键的是忠实顾客的数量,这类顾客通常会在活动时大量购买产品。门店活动也是开发新顾客的好时机,很多产品的优惠幅度,能够吸引顾客,这类顾客需要做好后期维护。

注意事项

1、盲目开店,不做市场调查

很多初次做母婴店的只是看到别人赚钱,自己对于母婴店并不了解,盲目开店,结果运作起来各种问题都来了,前期一定要去市场调查,学习开店经验。太过急功近利反倒是有害的,只有准备好才能开一家成功的孕婴店。

2、打价格战

母婴产品追究的只质量,有的店主看到产品销量下降就搞价格战,结果扰乱了市场的整体价格,自己也不受益,父母现在对母婴用品的质量很关注,太过便宜反倒会让他们担心。因此产品讲究好,不要太过在意价格优势。

188 评论(10)

libby131313

母婴店的前景还是非常好的,不会被时代淘汰。六十平的店面投入大概如下:

一、房租:一般情况下,60平米的店租一年在80000-100000元左右。

二、备货:夏季开店十平米备货6000元,冬季开店十平米备货8000元,60平米备货在50000元到80000元左右

三、装修:一平米装修费用在300元-400元之间,60平米的店面装修费用在15000元-----20000元左右

四、工商费用:1500元

五、其他费用:2000元

母婴店的各种商品只有进得好,才能销得快,销得快才能利润高!生意成败进货是关键!

1. 确保进货质量:婴儿用品的使用对象是小宝宝,对产品的质量要求特别高,不一定是要进特别高档的产品,但一定是要进质量有保证的商品,正规供应商的价格是相差不远的,假如有出现价格特别低的商品,我们就要小心了,小心假冒产品,旧款产品,有瑕疵的产品或保质期将到的产品。假如产品也是好的,但有些价格就是特别低,那只不过是供应商在用知名产品引诱客户合作,您就要小心谨慎了,对方有可能就要开始玩价格游戏了,供应商也要赚钱,没有人会去做慈善机构。对于我们来说,产品质量是关键,价格只要不会比别的供应商就行。

2. 勤进快销对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户,我们就尽可能的采取勤进快销原则,这种方式的好处是没什么库存风险,减少了资金压力,不好的地方是增加了进货成费用。

3. 以需进货开店三个月后,业主就应该有这种能力!假如业主进货都是靠感觉进货,一是他一定做不大,二是他一定很容易压货。预测市场需求是开店的最基础要求,负责人学会根据以往的销售情况做出下个阶段的销售进货,然后让进来的货在预算时间内销售完毕,从而最大限度的让资金快速周转!可安装使用飞蝶母婴用品店管理软件,通过软件来保存所有历史销售资料,并分析销售趋势。

4. 集中采购集中采购,一方面是指一次采购中,要采购尽可能多的商品,避免无谓增加采购频率,另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和品种的商品,减少供货商的数量。集中采购可以获得较低的价格,另外也可以减少出差方面的支出,我们在保持固定进货渠道的同时,还要注意开辟新的进货点,以确保进货渠道多样化,从而防止渠道风险带来的损害。

5.减少中间环节两点之间,直线最近!我们不可能所有产品都去厂家进货,但我们可以尽可能的避开中间环节,让相同的产品,我们能够享受到最低的进价。最好的办法就是去查询一下厂家联系方式,问一下当地总代理电话,然后上门诚心的谈合作!

6.就近采购对于一些体积比较大,重量比重的商品,跨省采购不见得有优势,一是运费高,二是出现质量问题返回去不方便。还有,特别知名的品牌全国各地的批发价格都是差不多的,就近采购一是费用省,二是补货快,三是可以随时调换!

198 评论(10)

大旺旺。

一般而言,优质的效劳一定可以获得广大消费者的喜爱,因而母婴店办理者在店员上岗前都会对其进行相关的效劳训练,以进步效劳质量。那么,怎么进步母婴店店员的效劳质量?

一、真挚的浅笑

浅笑是一种礼貌也是一种美德,真挚的浅笑是对客户的尊重,因而浅笑效劳中,母婴店员的浅笑应该是发自内心的浅笑,而不是那看起来硬邦邦,没有爱情颜色的浅笑。

浅笑不是面临客户的时分才挤出嘴角那一丝勉勉强强的笑脸,而是在往常日子中,在对待客户中,自但是然的会心一笑,这才是能感动顾客的笑脸。

二、学会淡化烦恼

母婴店员也有不顺心的事,也有心境不愉快的时分,这时分要想笑出快乐的真挚的笑脸有点强人所难。

但是,由于母婴店效劳作业的特殊性,决议了店员是不能把自己的情绪发泄在顾客身上的,这时分店员应该学会排解烦恼和不愉快的心境,在作业中时时坚持快乐愉悦的心境,把浅笑带给顾客,让快乐永久随同自己。

三、学会宽恕

母婴店运营过程中,难免会遇到这样或那样的顾客,有些顾客甚至会出言不逊、胡搅蛮缠,遇到这种状况,最检测店员的胸怀和本质了。

从事效劳性质的作业,要求店员的胸怀要广大些,当遇到顾客故意刁难时,店员应敏捷调整好自己的心境,把店面的利益放在首位,坚持好的浅笑效劳。

俗话说“伸手不打笑脸人”,你对他人浅笑,再有气的顾客估量也会受你感染吧,这不仅可以促进出售的成功,一起也很有利后续的出售。

四、让顾客感触到你的诚心

浅笑效劳,不单单是一种表情上的表明,它还表明着店员与顾客之间的爱情交流。母婴店员在对顾客浅笑时,更重要的是要让顾客感触到“见到你我很快乐,很愿意为您效劳”。让顾客从浅笑中感触到一种温温暖友爱很重要。

1.从4W上着手:

从穿戴时刻When、穿戴场合Where、穿戴目标Who、穿戴意图Why方面做好购买顾问,有利于出售成功。

2.要点要简短:

对顾客阐明孕婴产品特性时,要做到言语简练清楚,内容易懂。孕婴产品最重要的特色要首先说出,如有时刻再逐层打开。

3.具体的体现:

要根据顾客的状况,见机行事,不行千人一面,只说:“这件产品好”,“这件最适合你宝宝”等过于简略和笼统的推销言语。依出售目标不同而改动说话方法。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。

4.具有专业知识:

孕婴店店员要了解孕婴盛行的动态资讯、掌握抚育的知识,要向顾客阐明产品契合抚育的盛行趋势,用专业性去招引并征服顾客。

5.要有亲和力:

孕婴店导购首先要具有的素质就是亲和力。假如妈妈们一进店就觉得导购员十分亲热,那么她就会有耐性听导购介绍了。所以,亲热的笑容一定就是入门级的修行。

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