现场培训

5s现场管理培训内容如下：

思考在我们的门店二级考评当中，是否把工作现场的管理作为一项考核指标，为什么，您对自己所在的工作环境是否满意，如果不满意，又存在哪些问题，5s是什么，对我们的工作有什么意义，如何来操作和推行。

本课程希望帮助您：找出工作现场管理中存在的问题并找出解决方案；掌握5s现场管理的定义及推行方法，能够在日常工作和生活中用5s的方法来管理工作现场；帮助每一位团队成员养成良好的习惯，为我们的成功之路增添砝码。

5s是整理、整顿、清扫、清洁、素养。因罗马拼音的第一个字母是s，所以被称为5s。整理，区分有用的和无用的物品，把不用的去除；整顿，将有用的放好，标示好。清扫，清楚工作场所的赃物、彻底清楚工作场所的垃圾和灰尘。

清洁，维持整理、整顿、清扫3s的成果，持续的推行3s，使3s规范化、制度化，保持工作现场干净、整洁。素养，养成从事5s的工作习惯，使之称为日常工作的自觉性行为；习惯决定性格，性格决定命运。

5s的效能：

1、提升企业的形象，增加客户满意度，是企业最好的广告。

2、良好习惯的养成使员工的精神面貌改善，增加自身的成就感和对企业的归属感。

3、对工作现场进行科学的整理。整顿，可便于找寻东西，减少时间浪费。

4、大大节约储存空间，减少空间的浪费。

5、培养认真的工作态度，减少马虎。

6、让员工感到心情舒畅，工作效率提升。

7、提升管理品质，创建一流的规范化企业。