我的飞飞
PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家局引进，由PMI授权REP机构负责培训，国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。
难易程度相对没有基础来说肯定难，而且PMP报考是有项目管理经验的要求的，有经验对于学习和报考PMP都是有帮助一些。
PMP不同于一般的考试，个人思维和对项目的理解至关重要。好不好过，那就看个人的能力了。1.前期梳理书本知识点，大概的知识方针，让脑海里有一个详细的PMP考试方向，为后期的思维导图打造基础，每天大概投入一到两个小时的时间啃啃书本。书本有时候是最精细的，啃熟了自然东西也就出来了。2.其实有时候自己看书有些地方不懂的，也没地方问，如果手机上有个可以随时学习的宝藏肯定效果会好一些，手机应用市场搜索“PMP项目管理”，里面有直播课程可以在线学习，不懂的直接丢群里问老师，还有在线题库，真题题库，错题集，学习包，备考肯定是要准备充分的，中期跟随专业老师的步伐学习，不盲目，梳理知识点，慢慢构建思维导图。3.第三阶段，多做题库，梳理错题，整合知识盲点，学习了一段时间后，自己其实也不知道自己哪些地方懂了，哪些地方没懂，所以这时候做题目就能看出来的，有一些经常做错的题就说明是知识点没掌握。错题有时候做了才会发现。错来错去其实就那些问题，有时候是因为一个思维惯性的问题，导致总是做错，所以，错题的作用就是要好好梳理思维惯性，走出误区，“PMP项目管理”的错题设计主要就是针对这一点的。备考最主要的还是坚持，坚持就是胜利的。
没油什么大不了
首先，只要我们在专业、正规的培训机构学习，跟着老师教学进度，认真学习，通过PMP认证考试并不困难。PMP考试是200中英文对照的单选题，相对来说，还是比较容易的，在200道单项选择题中，其中25道题会被随机抽查，不计入分数之内。剩下的175题中答对106题，基本上就能通过。保险起见，答对131题，即使抽中的那25道题都是你答对的题，那你还有106道题是正确的，所以也能通过。选择一家好的PMP培训机构，主要从这几个方面进行考虑：1、培训机构是否取得PMI的授权；2、培训机构从事PMP培训的时间有多久；3、培训机构是否有专业的教务教研团队，是否有教务老师指导；4、培训机构历年通过率；5、PMP通过考试后，培训机构是否提供免费积攒PDU的活动。
很多时候会想起
靠谱。优胜模具培训学校创办于2004年，是东莞长欣（环机）精密机械有限公司投资，经东莞市人力资源局审批成立的正规合法模具培训机构。优胜是东莞市机电工程学会理事会员、东莞市机械五金模具协会会员、东莞市五金机电商会会员、清华博商同学会会员、达康科技公司PM授权培训机构、CEAC信息化计算机教育认证授权认证中心、模具设计师和数控铣技师职业资格等级认证培训机构、东莞汇安人力大型人才市场长期合作培训机构。
秀之美--艳梅
个人觉得学习产品经理课程的话，师资还真的很重要，毕竟这是一个要求经验丰富的岗位，而且这种非技术的岗位，线上线下学习差别不会太大，应届生的话可以考虑麦子学院的线上课程，这种性价比要高些
晴朗的海01
很高兴回答您的问题。坦率的说，PMbok800多页，很吓人，但是只要掌握好了方法，书看2遍，做题3套，通过考试基本无忧。对于如何看书，就是4看“选择看、看整体、重点、看关键”1.选择看：800页书，分成三部分“项目管理知识体系指南，项目管理标准，附录&术语表7索引”，这仨部分内容中，第一部分《项目管理知识体系指》考试是内容，按照项目管理的10大知识领域（套路）进行编排；第二部分与第三部分非考试内容，但是第二部分《项目管理标准》内容是按照项目管理生命周期“开始到结尾”进行编排，从另一个维度阐述项目管理，可以帮助理解，且该部分内容比较薄，不到100页，建议有时间看；第三部分《附录&术语表7索引》内容是第一部分《项目管理知识体系指》中名次术语的中英文解析，有时间可以看。2.看整体：第一部分还有500多页，对于这500页书，要有啃词典的精神。要站在项目管理全局，去体会，做项目需要关注什么?同行而言就是统筹“目标、资源、风险”，建立这个整体意识之后，对应去PMbok中找内容，会轻松一点；3.看重点：对照考试大纲的各章节分数分配，去重点理解内容；4.看关键数据流向；PMbok考的很灵活，考PM解决问题能力，因此，看书过程中，要重视代入具体场景，在场景中，解决问题时，体会各章节数据流向图，最好能自己画一遍串联第一部分的数据流向图；最后，PMbok以情景题为主，这类题目，不是传统刷题模式考试，需要理解知识，灵活运用知识；做题重在质量，不在数量，最多做3套模拟题，做题时注意错题重做，注意从实际应用中，对照PMbok找方法。希望能帮到你，谢谢！
爱吃奶糖的鱼
1、要选择有认证资质的培训机构必须有PMI机构的授权，这是原则问题。任其有三寸不烂金舌都木得用，死守底线。如何找注册PMP®培训机构?（1）、全球领先的项目管理协会——PMI(中国)（2）项目管理职业资格认证（简称：外专局）上面（1）或（2）能找到对应的公司名称（两个网站任何一个能找到），说明培训已得到授权，可找对应培训。2、查看营业执照可以要求查看一下培训机构的营业执照，根据其注册时间可以判断公司的成立时长。尤其是一些最近几年刚刚成立的新公司，一方面其在PMP®行业的积累与经验不足，另一方面其后期是否会在PMP®培训行业内长期经营与深耕都是存在疑问的，这些会涉及PMP®续证等后期服务。3、看师资相信读了二十几年书的大家也都会有自己的见解和观点，不要一味的相信某些培训机构里对老师的自吹自擂，有多年实战经验的老师最重要。项目中的关键节点，成与败只有亲身经历过才能真的懂，听君一席话，胜读十年书，还是有用的。老师光照本宣科不行，得有一套自己特色的教学及实践经验。应该会给大家带来更多的启发。4、看通过率、口碑PMP考试通过率是每位备考PMP人员最重要的考核信息之一，有些人说通过率是别人的事情，与我无关，我只知道通过或者不通过，其实不然，培训机构的通过率中包含了你，你是其中的一份子。一个培训机构的通过率高低，直接的反应出了，它们的教学水平，教学质量等，也是一个PMP培训企业的核心竞争力所在!5、后续的服务很重要PMP®的学习是个漫长的、不断更新的过程，并不是考完证书就可以高政无忧，可以把证书束之高阁。每过3年PMP®证书需要进行相应的审核，只有积攒足够的pdu才能续证有效。随着时代的不断发展，PMP®的知识点还在不断变化更新，现在pmbook已经到了第六版，即使取得了PMP®的证书，项目经理也要不断接受学习，更新自己项目管理知识。因此是否有后续的服务，是衡量一个PMP®培训机构是否优秀的最好标杆。
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