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瞳言無忌
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鼠宝宝zhz

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1.了解企业总部各部门主要职能及主要人员2.了解企业各分支机构财务部主要人员3.了解企业财务部体系架构及各人员主要职能出纳1.企业目前在哪些银行有开户,各个银行行名、户名、账号2.企业与客户进行结算的银行3.了解实时支付业务,哪个银行开办了此业务,如何判别客户有无办理实时支付商品进出会计1.企业总部及各分支机构进货渠道、作业流程2.企业总部及各分支机构销售流程3.了解分支机构日销售报表的格式及填写内容4.企业总部对分支机构的监控报表体系,了解报表内容及各表间勾稽关系,包括日销售报表、日库存报表、资金报表、应收账款报表、在途资金报表含义、计算的方法及从报送、审核、发放到财务账务处理流程信用会计1.企业总部信用管理政策如何具体运行及监控2.各分支机构财务在信用管理中具体执行哪些职能3.企业总部财务在信用管理中具体执行哪些职能4.企业的主要供应商及结算方式5.了解应收账款日报表的填报格式及要求税务会计1.企业目前在哪个税务局报税2.企业增值税发票六要素3.企业总部给各分支机构开进货发票程序4.企业总部客户销售发票开票程序5.企业一般税负率6.税控机的使用费用会计1.企业费用报销程序2.企业分支机构哪些费用需由企业总部审核报销3.企业费用报销具体规定,报销程序、时间、单据粘贴规范与填写要求等相关规定4.企业各分支机构费用报销流程及注意事项主办会计1.对财务软件有一定的了解,能够作简单运行2.了解企业财务报表体系及合并报表3.企业总部及各分支机构的资产及经营状况4.主要财务核算制度的介绍

企业管理会计培训

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母婴家居学院

会计培训课程如下:

关系型数据库、基础会计、财政与金融基础知识、税收基础、统计基础知识、经济法律法规、会计基本技能、企业财务会计、财务管理、政府与非营利组织会计、会计电算化、审计基础知识、会计模拟实习、会计岗位实习、企业管理基础知识、成本会计、工业经济学基础知识、成本会计模拟、流通业会计实务、商品知识、商业会计模拟、金融业会计实务、商业银行业务、金融市场银行会计模拟等。

一、学会计专业需要学哪些课程

1、会计专业主要学习会计、审计和工商管理方面的基本理论和基本知识,熟悉国家有关财政政策、经济法规,系统掌握会计学的基本理论、基本技能和现代财务管理方法,受到会计方法与技巧方面的基本训练,具有较高的外语水平、适应现代化管理的数学知识和计算机应用能力,具有分析和解决会计问题的基本能力。

2、主要专业课程有中高级财务会计、成本会计、管理会计、审计学、税收、会计电算化等。学生毕业后可报考会计学、企业管理、经济学等方向的研究生。能在企业、各类公司、政府部门、银行金融机构、会计师事务所等从事财务会计实务、咨询、管理及审计等工作。

3、注册会计师要在五年内考过会计、审计、财务成本管理、经济法、税法这五门考试才能取得注册会计师资格。

4、注册会计师考试报名条件

报名条件

具有下列条件之一的中国公民,可报名参加考试:

(1)、高等专科以上学校毕业的学历;

(2)、会计或者相关专业(相关专业是指审计、统计、经济。下同)中级以上专业技术职称。

免试条件

具有会计或相关专业高级技术职称的人员(包括学校及科研单位中具有会计或相关专业副教授、副研究员以上职称者),可以申请免试一门专长科目。申请者应填写《2004年度注册会计师全国统一考试免试申请表》,并向报名所在地省级财政部门注册会计师考试委员会办公室(以下简称地方考试委员会办公室)提交高级专业技术职称证书,经地方考试委员会及有关部门审核确定并报财政部注册会计师考试委员会(以下简称全国考试委员会)核准后,方可免试。

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Nicole20041414

财务管理培训的基本内容包括会计科目设置、报表设计、表格设计、资金管理、税务筹划与税务计算、成本会计、项目管理、合同管理、往来管理、库存统计等。

根据财务岗位的分配和安排,财务人员的培训一般包括资金管理、税务筹划与纳税计算、成本会计、项目管理、合同管理、往来管理、库存统计、会计科目设置、报表设计、表格设计等基本内容。

财务培训是每个企业管理部门都需要合理安排的一个项目,因为财务工作对于企业的发展非常重要,所以财务培训的目的也很明确,就是加强员工的财务学习能力,提高员工的职业道德,形成节约成本的意识,提高企业的整体经济利益。

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动。

财务管理方面的培训即edp培训班,即高级经理人发展课程,中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点,开设的一整套具有针对性的短期强化课程,旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。

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small891227

1、规划与决策会计是以企业经营目标为依据,在预测分析的基础上,运用一系列现代管理技术和方法,分析评价各种决策的经济效果,为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。 2、控制与业绩评价会计是以全面预算为依据,通过标准成本制度,实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计,对企业内部各单位实施控制考核和评价,以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计

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