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猪猪钕神
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魔都贤先森

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对公司安全管理和安全培训的建议1、定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动,时间不限,地点车间级的生产线。人员可按一定顺序每天轮换。?2、设立一定的奖惩措施。对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予奖励。不能配合,对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚。从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识学习。扎实的把安全工作落实到每个人头上。?3、作为上级安全管理人员,除了要负责安全监控,安全管理工作,还要对岗位安全员作好技术推广和复审工作。?4、各部门领导应统筹配合,密切协调,使岗位安全员能全面的把一天的安全工作积极的完成。

公司安全培训建议

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活着的梦想

1、每月开一次安全总结会,结合当月检查结果,事故案例进行讲解,通过对隐患照片进行识别,进行教育。会后进行闭卷考试。2、每月进行一次国家法律法规培训,后进行闭卷考试。3、每周进行一次联合大检查。4、每月一次专项治理。

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瑶瑶瑶姚

因材施教,提高针对性。安全教育培训工作要从全员入手,根据企业发展需求提出分级、分类管理对策,规划企业安全教育培训工作。按照“干什么学什么,缺什么补什么,需要什么培训什么”的原则,突出问题导向精心设计培训专题和课程,切实增强培训的针对性。

学用结合,提高灵活性。安全教育培训过程中,必须紧密结合企业安全生产实际,把实用、管用、能用、好用作为优选与优先之举,精挑细选针对性强、与实际结合紧密的内容与方法进行培训。

改进方式,提高创新性。借助现代化技术,与时俱进,推行“课堂教”+“网络学”以及“课堂+基地+实践”等方式,加大体验式、案例式、情景模拟等互动式教育培训的比重,让教育培训对象更多地在实践中强化学用实效,以多样化、灵活性方式延伸课堂教育,做到学以致用。

从严管理,提高实效性。要强化保障,从严管理。切实加大经费投入,加强对教育培训责任部门与责任人员的严格考核,把教育培训计划完成情况、教育培训效果与组织绩效、个人绩效考核挂钩,促进各级责任主体全面落实责任,确保教育培训取得实实在在的预期成效。

企业要实现安全管理水平的提高,落实安全生产各项工作,就必须牢固树立“安全培训不到位是重大安全隐患”的意识,加大安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能,为企业安全生产保驾护航。

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