矮油没游
说到股权的分配,其实涉及到的还是方方面面,比如说打伙投资商铺或者投资项目活动时,那么投资的人基本上都要获取相应股权利益,如果是针对于三人开一个艺术培训班,那么股权的分配可以按照以下方式来。一、股权首先要知道,股权其实就是有限责任公司或股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利及股权,是股东基于其股东资格而享有,从公司获得经济利益并参与公司经营管理权利,股权是股东在初创公司中的投资份额及股权比例,股权比例的大小,直接影响股东对公司的话语权和控制权,也是股东分红比例依据,就目前来看股东有广义和狭义的分配,广义的股权一般就指的是股东向公司主张各种权利,狭义的股权就股东基于股东资格,而享有从公司获得经济利益并参与公司经营管理权利。
二、按出资比例分配如果是针对于三个人投资艺术培训班这种情况股权的分配可以按照出资的比例来分配这其中的一种,因为三个人出资如果比例不同,那么所收获的股权也是不一样的,如果哪一个出资比较多,那么股权肯定收益要稍微高一点点,出资比较少,那么股权的收入就比较少,这是肯定的呀,毕竟人家出的多得的多,出的少,那得的就少,这个就没什么好分配,这在国内很多的企业公司基本上都是按照这样的比例进行股权的分配,而且这也是分配股权的首要选择之一。
三、按劳务大小分配当然还有一种情况,那就是如果出资比例多的,但是他劳务又做的少,比如说要管理呀,要经营啊,要培训啊这些那肯定是这一块所花的精力比较多,那么这个情况可以按照稍微考虑劳务比较多的人比例分配多一点点,虽然说出资的人出的多,但是花时间经营比较少,这个时候股权肯定就要稍微少一点点,毕竟劳务肯定要比资金的出多出少影响要更大一些,但是如果是一个人出资又多劳务又多,那这个时候股权就理应获得最多,相反就获得最少。
Bulabula789
第一、参加了股权投资培训课,你会对股权整体知识有统一的了解,从而在今后的股权投资当中能够甄别项目的好坏。第二、能够养成一种商业思维,在自己今后的创业路途当中,对商业运作环节有非常清晰的逻辑结构,帮助自己能够更好地进行创业。第三、通过股权培训能够认识到,股权界的人士,形成一个高端的商务圈子,对自己的创业有很大的好处。第四、但是目前的股权培训班参差不齐,我建议关注我的账号进行具体了解。
匪号叶小二
目前搞私募股权培训的挺多,大都是把一些大学经济课程+相关法律+国外的经验+一些案例组成的,总的感觉是比较散。 我认为你可以系统的学习银行类考试的教材,比培训班的课程要成体系,我当初开始的时候是以《公司法》《合伙企业法》《担保法》《企业所得税法》《个人所得税法》为核心+银行类考试的教材+自己找的案例,一定要注意概念的梳理, 由于我国私募股权还属于新兴行业,很多词语来自国外,大家叫法不同很容易造成概念混乱,一定先把基本概念和主体搞清楚,例如:基金、私募基金、基金公司、基金企业、公司、合伙企业、投资人、合伙人、股东、起息日、权利起始日、基金成立日、募集期、筹办期等等都是类似看起来很相近的词语,但是他们代表的法律含义不一样,在最终签订合同的时候产生的法律结果也不一样。 综上,建议“中学为体西学为用”站在我国法律的基础上,学习国外的经验,寻找国内的案例才是正路。还有不知你是管投资还是融资,如果是投资岗位对于风险控制方面也要着重研究。 以上均为个人意见,如有不同意见欢迎切磋
彼岸之澄
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11月de蔷薇
前期可以多给C一些股份,比如AB 70%(具体AB怎么分这个股份你们自己商议) C 30%,给C制定KPI,完成任务才能达到30%,完不成或者完成率低,制定个阶梯式的股份,比如招生的目标只完成是80%股份就变成25%,完成70%股份就变成20%,大概类似这样的
小胖电玩
企业合伙人模式是未来的发展趋势,越来越多的企业开始推行合伙人模式,其实主要还是为了激励员工,让员工懂得开源节流,关注企业经营成本,提升公司业绩等。
采用传统的雇佣模式,员工觉得是在给老板打工,积极性不高,说不干就不干了,同时员工只愿意为自己做,只愿做分内之事,只对是否完成负责,不问完成质量,觉得企业的未来是老板的,跟自己没关系,业绩好时大家都很开心,业绩不好抱怨连天等一系列问题。
企业可以给到员工真正的职业规划,是从给员工增加收益到利用利益与价值做推动,通过合伙人机制最大化激发员工潜力,并使公司结构趋于稳定。那么,如何征用员工的资源、智慧,经营员工的热情、能力,最终实现经营共同的梦想与事业?
360°合伙人模式可以帮助企业持续盈利,让员工挣到更多,让员工关注自己的企业的经营问题,设计股权,激励人才等。
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在合伙人模式中,只要员工能够创造足够的价值,给企业带来足够多的利益,就可以成为合伙人,进一步变成企业的股东、所有者,从而参与企业的超值利润分享,能够最大限度激发员工的创造性和主动性。
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