pmp考试大纲

为了让项目管理专业人士(PMP)适应专业发展的变化，PMI将对PMP考试的内容进行变化，这些变化将在2015年12月PMP考试中体现。 2015年6月及9月考试不受影响。此次变化是基于PMI对项目管理专业人士的角色描述研究(RDS)。PMP的五大实践领域保持不变。然而，各领域内的任务则被修改、添加或删除。其余的变化将在2015年6月15日前公布。以下是对此次新增内容的概述：领域1 启动项目 增加了三个任务——任务2、任务7、任务8 领域2 项目计划 增加了一个任务——任务13 领域3 项目执行 增加了两个任务——任务6、任务7 领域4 项目监视与控制 增加了两个任务——任务6、任务7 领域5 项目结尾 没有新增任务

PMI于6月底发布了新版《PMP考试大纲》，新版考纲将于2019年12月16日正式启用！对比考纲，新的考纲有三个比较重大的调整：

新的考纲发布，2019年9月和12月的考试，不受改版影响，对于准备考PMP证书的同学，今年9月和12月是绝佳机会！

中国大陆地区的PMP已经启用了新版考纲，新版将专注于以下三个新领域:

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程 – 增强管理项目的技术领域；

业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。

《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP®)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。与上一版相比，《PMBOK®指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。

项目管理框架：了解项目管理中使用的方法，知识领域和流程。项目管理过程：了解项目管理的五个过程组：计划，开发，执行，控制和关闭。项目管理技能：学习如何在项目管理过程中使用各种工具和技术，例如：风险分析，通讯计划，预算计划等。项目管理标准：了解项目管理中使用的标准，例如：PMBOK（项目管理职业准则），PRINCE2（项目管理方法）等。项目管理实践：练习项目管理技巧，通过模拟和案例分析等来提高对项目管理技能的理解。参加 PMP 考试，需要学习的内容包括：项目管理框架和标准项目管理过程和知识领域项项目管理实践和案例分析考试还包括对项目管理理论和实践的综合考试