静心观海一
1、加强教师队伍建设，强化教师职业建设。教师是办好培训机构的关键，师德是教书育人的灵魂。我们务必要求教师率先垂范，用自己良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影响学生，让学生在言传身教中健康成长。 2、抓好学生养成教育，培养良好学习习惯。抓习惯培养，培训机构要建立起一套行之有效的长效机制，常抓不懈，持之以恒地养成学生良好的学习习惯，让学生有事做，做有好处的事。 3、提高教师业务潜力，狠抓教育教学管理。 4、强化课堂进程的管理。 5、完善培训机构管理制度，构成良好育人氛围。制度是强化培训机构管理、提高教学质量的重要保障。培训机构注重制度的构建，应用制度管理教师，做到制度管理与情理教育相结合的方式，奖罚分明，一视同仁，让培训机构的管理工作有序进行，所有师生都做到严格遵守制度。 6、细化后勤保障管理制度。要提升教学品质，需要在培训机构安保工作财务管理及后勤保障等各个方面制定对应的方针，要使培训机构处在一个安全且安静的环境中，保证学生与教师的生命安全以及培训机构的财产安全。与此同时，要强化财务人员与后勤人员的业务与政治学习，要把他们的工作用心性充分发掘出来。
华尔街学徒工
1.以教学为王 研发为魂在当代社会，所有的企业在经营的过程中，品质服务是当代任何行业经营的首要考虑的一个问题。因为做教育就是要教学为王，教学打天下服务定江山。所以必须牢记：“学校须以教学为王，研发为魂。”一个需要培养社会人才、大国工匠的地方，没有好的教学水准，犹如无水之源、无本之木，根本没有办法保持持续的生长动力。2.第二大命脉——服务当我们有了良好的教育水准，就像巧妇有米在手，可以做更深一步的事情——服务。服务是保持教学日常活动充满活力的保证。围绕服务，教培机构可以做很多事情，比如：有新生到校，教培机构要注意及时给学生和家长积极的反馈，并附赠一些温馨提示，帮助新生快速地适应一个陌生的新环境，调整好心态、迎接将要学习的内容。等到开课一个月之后，学生渐渐习惯了这里，教培机构依然不可以懈怠。针对学生学习上的疑难困惑要及时给予解释，针对学生学习的状态要形成学习日志，定期地送到学生和家长的手上，让他们明白各自目前的状态以及接下来一段时间需要作出的调整。教培机构把这些都做到位了，与学生之间的关系就更加密切了，频繁地来往互动会增加教培机构与学生之间的粘性，保持教培机构拥有充足的生源。3.第三大命脉——宣传教育培训机构比起其他教育领域的宣传推广，具备着它本身得天独厚的教化育人优势。通过在多平台进行多种方式的宣传推广，打造新模式教学矩阵。比如线上社交媒体平台或第三方平台如媒介盒子；线下开展试听会，宣传活动等。在多种宣传模式下，软文宣传就是一个春风化雨、润物无声的过程，既要以内容和情节打动读者，也要激发读者对品牌的认可和支持，而教育培训机构对学生的教授过程也是一次有利的品牌宣传，归结感化育人的过程，这种感化育人的方式如果能够以软文的方式更好地呈现，来打动更多的目标群体，是不是就更能激发人们的学习欲望。
我是怖怖
1、有组织机构和管理制度：包括办学章程与发展规划、教学管理、教师管理、学生管理、财务及卫生安全管理、设备管理等多项制度。2、应配备专职校长，校长应具有大专以上文化程度及中级以上专业技术职务任职资格或三级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历。专职教学管理人员应具有大专以上文化程度及中级以上专业技术职称或三级以上国家职业资格，有两年以上职业教育培训工作经历。3、应配备从事职业指导和就业服务的相关人员，财务管理人员应具有财务人员资格证书。4、保证教学质量，只有好的教学质量，才能稳定生源，因此要聘请有经验和有教育水平的老师。5、有明确的培养目标、培训对象和教育计划、教学大纲，有健全的教学、财务等管理制度。6、有相应的办公场所、实习场地、设备设施和足够的教师和管理人员。
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