LovefamiliesBB
执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。没有出色的执行力,使命就会成为空洞的口号,远景就会成为海市蜃楼,战略就会变成纸上谈兵,文化就会苍白无力,公司的转型与发展离不开强有力的执行力。想要开展执行力培训,可以选择时代光华的培训课程,比如《团队执行力特训营 》,从以下四个角度助你提升团队的执行力:1. 员工改变:明确结果,明确执行的方向,倍增业绩。2. 中层改变:做中层该做的事,带团队,聚焦战略去执行。3. 高层改变:明确战略,作狼性总经理,优化团队,建立核心能力。4. 老总改变:做老总该做的事,改变“名为老总,实为超级员工” 的现状。 作为拥有20年培训行业服务经验的数字化学习方案服务商,时代光华拥有着成熟、标准的服务流程,尤其对于学习平台软件的应用实施、培训运营有独特心得。目前时代光华E-Learning平台产品已拥有千万级付费用户,满足上万家企业的员工学习管理及赋能需求。在国内的500强企业中,有一半以上选择时代光华的产品与服务。推荐你去了解一下噢

shuijing217
你好!我在企业里从事了多年的培 训工作,针对如何开展执行力培训,如果没记错的话是:深圳阿尔法内训,执行力其实就是执行意识与执行能力的问题,要想提升个人及团队的执行力,必须要解决个人及团队执行意识与执行能力的问题。1)执行意识:目标意识、服从意识、责任意识、客户意识、结果意识2)执行能力:自我管理能力(敢抓、敢管、会管)、工作管理能力(时间管理、会议管理、策划管理)、团队管理能力(高效授权、高效沟通、高效激励、教育辅导)所以要想做执行力培训我建议可以从执行意识与执行能力2个方面着手。
wumeiyan01
第一章 团队建设能力培养与培训提升第一节 团队建设能力在管理中的应用一、所有成员各有所长二、注重协作第二节 11个方面提升团队建设能力一、团队领导纬度二、团队管理纬度三、团队动力纬度四、团队品质纬度第二章 提高团队日标管理能力第一节 团队目标管理能力培养与训练提高一、团队目标要清晰二、目标管理四阶段第二节 提高团队目标管理能力的3个寓言一、土狼只盯一目标二、小猴多了两块表三、老鼠偷油命不保第三节 提高团队目标管理能力的4个故事一、张骞目标终未变二、多鸟在网飞不远三、目标不明才抱怨四、兄弟赛跑把贼撵第四节 提高团队目标管理能力的两个游戏一、目标决定了距离二、目标实现靠协作第三章 提高角色认知能力第一节 角色认知能力培养与训练提高一、认清自己的角色二、角色认知与定位第二节 提高角色认知能力的6个寓言一、要把自己认清楚二、最好还是回原处三、孔雀何必要诉苦四、乌鸦染色被驱逐五、狮子蚊子与蜘蛛六、骄傲大山与松鼠第三节 提高角色认知能力的5个故事一、角色无需做比较二、踢毽要有援臂桥三、王珐宴会论同僚四、交换工作乱了套五、负荆请罪为和好第四节 提高角色认知能力的两个游戏一、牢记自己的角色二、演好自己的角色第四章 提高团队执行能力第一节 团队执行能力培养与训练提高一、执行就是有差距二、高效执行的程序第二节 提高团队执行能力的3个寓言一、兔子吃了窝边草二、不要盲目跟着跑第三节 提高团队执行能力的6个故事一、书生为何被气倒二、比较三人抄文稿三、想去南海要趁早四、分清主次业绩好五、植树哪能这样搞六、绝对服从上下跑第四节 提高团队执行能力的3个游戏一、小组合作建高塔二、计划执行拼魔板三、带上水桶过悬崖第五章 提高团队协作能力第一节 团队协作能力培养与训练提高一、天堂地狱的差别二、团队协作的工具第二节 提高团队协作能力的7个寓言一、单独报仇有失误二、龟兔成为夺冠组三、相互依存火才出四、得罪了脚要吃苦五、狐狸不该太自负六、狮子善甩驴和兔七、协议偷油互帮助第三节 提高团队协作能力的7个故事一、不懂互助要被捕二、国王用箭使子悟三、电池旧了成电阻四、人多力小缘何故五、庙荒只因不和睦六、螃蟹不该乱攀附七、比赛要有团队助第四节 提高团队协作能力的4个游戏一、联为一体踢足球二、触地只能四个点三、四人共做俯卧撑四、小组用人组机器第六章 提高团队信任能力第一节 团队信任能力培养与训练提高一、要信任你的伙伴二、提高团队信任力第二节 提高团队信任能力的4个寓言一、猴子不再相信它二、笑容可掬更可怕三、唐僧偷笑因为啥四、小猪要去买西瓜第三节 提高团队信任能力的3个故事一、不信同伴要被抓二、项羽中计终自杀三、农夫为何不快挖第四节 提高团队信任能力的3个游戏一、信任队友过云梯二、信任才敢往前走三、信任才能到古城第七章 提高团队沟通能力第一节 团队沟通能力培养与训练提高一、短了一截的裤子二、提高团队沟通力第二节 提高团队沟通能力的两个寓言一、妄加猜测不表达二、团队沟通力量大第三节 提高团队沟通能力的6个故事一、执行首先要沟通二、营长传令看彗星三、沟通方式学通用四、车锁厕所分不清五、此时无声胜有声六、机门开了都吃惊第四节 提高团队沟通能力的两个游戏一、穿越障碍靠沟通二、有了经验要分享第八章 提高团队领导能力第一节 团队领导能力培养与训练提高一、谁的领导能力强二、提升团队领导力第二节 提高团队领导能力的5个寓言一、有效管理看头雁二、抗寒排成一条线三、求情只因怕后患四、狮子依然没改变五、老虎也有软弱面第三节 提高团队领导能力的7个故事一、陛下只能带十万二、侯渊释俘把城占三、不去推车有高见四、庄王为何拒赴宴五、还是自己来表演六、指挥下属别光喊七、老板批评很委婉第四节 提高团队领导能力的两个游戏一、你是老马怎么办二、领导决策需果断第九章 提高团队激励管理能力第一节 团队激励管理能力培养与训练提高一、兔王的团队激励二、团队激励的方式第二节 提高团队激励管理能力的两个寓言一、劳动积分来换钱二、绩效设计是关键第三节 提高团队激励管理能力的8个故事一、重赏异议学曹操二、困境发薪真是高三、注重福利效果好四、一个标准老虎恼五、命名奖励是绝招六、欢呼激励用口号七、战胜敌人信为宝八、明星大赛很有效第四节 提高团队激励管理能力的两个游戏一、物质奖励的效果二、积极赞扬的作用第十章 提高团队学习能力第一节 团队学习能力培养与训练提高一、及时总结偷到油二、提高团队学习力第二节 提高团队学习能力的3个寓言一、学习才能把命保二、练习飞行芫逃跑三、山雀胜过知更鸟第三节 提高团队学习能力的4个故事一、学生为何不再笑二、博士为何水里跳三、优点必须要找到四、学问研究在大牢第四节 提高团队学习能力的两个游戏一、行为循环四阶段二、培训效果的演示第十一章 提高团队压力管理能力第一节 团队压力管理能力培养与训练提高一、压力太大就会垮二、压力管理5方面第二节 提高团队压力管理能力的两个寓言一、大象公司颁新规二、马不帮驴终后悔第三节 提高团队压力管理能力的4个故事一、羚羊强健因为狼二、失去主力反更强三、笑脸管理很有方四、内部竞争提产量第四节 提高团队压力管理能力的3个游戏一、压力和快乐传递二、竞争压力下投篮三、缓压做个深呼吸第十二章 提高团队危机管理能力第一节 团队危机管理能力培养与训练提高一、个体献身团队存二、危机管理4步骤第二节 提高团队危机管理能力的4个寓言一、群龟如何出瓦罐二、奇迹怎样才出现三、狼王为何加紧练四、鳄鱼来了快上岸第三节 提高团队危机管理能力的7个故事一、多重准备才保险二、草帽其实是炸弹三、假装自杀把敌骗四、蚂蚁灭火不慌乱五、看到古画解危难六、暗中打人为生还七、我也放火抵政变第四节 提高团队危机管理能力的两个游戏一、遭遇危险怎么办二、危机公关写方案
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