疯中之子
一般培训分内部培训和外出培训,内部还分内部讲师和外聘讲师如果你们针对员工进行培训应采用内部培训,主要由内部讲师完成,同时每年有几次外聘讲师的讲座通常,针对程序员,可以指定各项目组自行上报培训内容和本组讲师,人力资源对内容重复的要求变更,然后排布计划可以将开发中常用到的工具、技巧、类别等等列出来,让员工勾选,选取比较集中的几项外聘讲师集中讲座也可以穿插测试、用户沟通技巧、商务礼仪等相关内容加入培训,不一定完全是开发类的知识从组织形式来说,可以发放问卷调查和各部门经理点将指定内部教师两种形式并行,综合后形成年度培训计划。这样人力资源部仅起到组织协调作用,不需要研究太多技术性内容,也能起到很好的培训效果。另外,对内部教师也要有一定的激励机制,同时还能促进互相学习和日常学习。
伊可grace
HR部门通常会培训公司相关规定,福利,劳动纪律,保密之类的。相关业务部门需要根据本部门业务,比如做java开发的需要培训java基础,开发用到的框架,开发规范,开发流程,文档模版,软件相关的业务知识等等。
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