费用会计和资产会计

资产表示的是资产价值的存量，成本费用是资产价值的流量（转移量）。转移既可以是资产价值流出企业，也可以是企业资产负债表科目的内部转化。你可以把资产负债表左半部分的资产部分整体想像成一个牛奶池，流动资产想象成普通牛奶，非流动资产想象成凝固的牛奶棒冰。付钱买了台机器设备作为固定资产，你可以理解成部分牛奶结成了冰。固定资产定期提折旧产生了折旧费用，你可以想象成棒冰冰又慢慢融化成牛奶流出了水池。这也是为什么为什么很多企业喜欢把支出资本化，因为资本化时相当于牛奶结成了棒冰没有流出池子，池子看上去满一些，更好交待一些。又比方说销售型企业卖出了一笔存货，由于存货并不像货币或货币等价物有那么好的流动性，那么我们就把存货想象成酸奶好了，比较粘稠，但仍然是流体。那么相当于牛奶池中流出了一些酸奶，但同时产生了收入，收到了现金，牛奶池中又流进了一些牛奶，进来的牛奶的体积与流出的酸奶的体积差在资产负债表上反映的就是资产总额增加，在利润表上反映的就是营业利润。这也是资产负债表与利润表之间最重要的勾稽关系。资产负债表是时点数，是静态的，利润表是时段数，是动态的。销售型企业与生产型企业的不同点在于，销售型企业的成本费用一般就发生在牛奶流出池子的时候，如卖出库存商品借记主营业务成本、支付财务费用管理费用等，这些科目是费用类科目，也是费用类会计要素，发生时就会同时影响资产负债表和利润表；而生产型企业的某些所谓的 " 成本 "、" 费用 " 如生产成本、制造费用（制造费用是过渡科目）等，本质上来说，他们是费用类科目，但却属于资产要素，而不是费用要素，未完工在产品的生产成本要在存货项目下列示。因为生产成本表示的是资产，是牛奶与酸奶的中间态半成品。牛奶要先变成酸奶，这时由于还没有流出池子，因此发生时并不影响利润表，等酸奶再流出池子的时候才影响利润表。因此，同样是科目名称里带有 " 成本 "、" 费用 "，在销售型企业和制造型企业里面代表的内涵确实是有差别的。

生产成本属于成本类，它是先结转到存货之后进入资产，专门分出一个成本类，就是要专门核算生产过程中的耗费，制造费用也属于成本类，虽然制造费用名字中有费用，但不是费用，不是损益类

学的课本不是分财务会计，成本会计，税务会计，管理会计，金融会计，预算会计、高级财务会计等一般企业会分为：成本会计、税务会计、资产会计、费用会计、工程会计，报表、预算、总账、等等

费用会计工作职责 1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销; 2、认真审核各种费用单据，授权审批人和经手人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映明确; 3、收到费用单据及时填制记帐凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的小细目，制单和复核手续齐全; 4、每月应按权责发生制原则，有关费用预结入帐; 5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核; 6、和往来及时进行对帐; 7、对使用年限1年以上，单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿，按类别设专栏，正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对，年末必须清点实物，做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点，在规定的折旧年限内，确定折旧年限和折旧方法，折旧年限和方法一经确定，不得随意更改; 8、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关注; 9、对预算的执行进行总体跟踪和控制，保证在预算控制范围内开支，对异常费用做专项分析，编制相关的管理报表; 10、承办经理或主管交办的其它工作。

有各种分类方法，分类标准不一样，类别也不一样。简单举例： 按行业可划分为商业企业会计，工业企业会计、高新技术企业会计、金融企业会计、房地产企业会计、行政事业单位会计、非营利性组织会计等按职位可划分为会计助理，主管会计、总账会计、会计经理、会计总监(CFO)等； 按业务流程可划分为：销售会计、应收会计、成本会计、管理会计、环境会计、税务会计、税收会计、法务会计等。

费用会计工作岗位职责1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销；2、认真审核各种费用单据，授权审批人和经手人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映明确；3、收到费用单据及时填制记帐凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的小细目，制单和复核手续齐全；4、每月应按权责发生制原则，有关费用预结入帐；5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配；负责每月工资的审核；6、和往来及时进行对帐；7、对使用年限1年以上，单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产；设置固定资产登记簿，按类别设专栏，正确反映各类固定资产原值的增减变动；定期与使用部门资产管理人员核对，年末必须清点实物，做到帐帐、帐物相符；根据自身经营特点，在规定的折旧年限内，确定折旧年限和折旧方法，折旧年限和方法一经确定，不得随意更改；8、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关注；9、对预算的执行进行总体跟踪和控制，保证在预算控制范围内开支，对异常费用做专项分析，编制相关的管理报表；10、承办经理或主管交办的其它工作。