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企业 财务管理 是企业围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标，财务 管理知识 是财务人员必须掌握的。以下是由我整理关于财务管理基本知识的内容，提供给大家参考和了解!
1、什么是财务管理?
财务管理是主体组织财务活动和处理财务关系的一项管理工作，主要包括投资管理、筹资管理、资金营运管理、利润分配管理等。从广义来说，一切与资金收支活动有关的行为都可以认为属于财务活动，而在组织财务活动过程中形成的关系均属于财务关系。在当前社会经济环境下，主体(企业、政府机构、非营利自组织)等要想实现生存(或)发展目标需要不断进行各种财务活动并处理由此产生的各种财务关系，从而形成了财务管理的具体内容。
2、什么是财务管理专业?
财务管理专业不同于会计专业，会计一般是对企业财务状况的确认、计量、记录和 报告 ，侧重于反映过去已经发生的经济业务;而财务管理是以会计资料为基础，在此基础上对企业的财务状况进行全面分析，用以指导企业未来财务活动和进行财务决策的全方位管理过程，更加着眼于未来。财务管理专业学生既需要掌握扎实的 会计知识 ，同时还应具备经济学、管理学、金融学、投资学、财政学等方面素养，力求做到以扎实的理论知识熟悉市场运行规律，以丰富的实践理解企业投融资决策、风险管理、兼并收购等行为，以全面的 方法 运用到理财活动、成本控制、财务分析、纳税筹划等方面。简言之，财务管理既立足于财务活动本身，同时要面向企事业单位、政府部门和非营利组织的全方位管理活动。
3、财务管理专业学生需要具备哪些知识和能力?
财务管理专业主要培养学生具备在各级各类组织中的财务部门或中高层管理部门从事财务管理活动的能力，具体涉及投融资决策、财务分析、内部控制、风险管理、纳税筹划等方面。因此，财务管理专业学生需要掌握管理、经济、法律、金融等方面知识，能力方面不仅要具备投融资分析与决策、财务预决算、财务风险管控、税务筹划等专业能力，而且需要较强的语言与文字表达、人际沟通和信息获取能力。
4、财务管理专业的核心课程有哪些?
为了培养学生掌握管理、经济、法律、金融等方面知识，所学专业核心课程包括基础会计学、财务管理学、财务会计学、财务分析学、管理会计学、高级财务管理学、成本管理学、税务筹划、内部控制、资产评估学等。同时依托学校交通运输行业特色优势，开设公路运输企业财务管理、运输企业预算管理、物流成本管理等课程，着重培养学生交通运输、物流管理等领域的知识和能力，全面强化学生专业化素质和行业化特色。
5、财务管理专业 毕业 生主要的就业方向有哪些?
本专业毕业生职业前景良好，毕业后可就业于政府经济管理部门、金融证券部门和企业事业单位，也可在会计事务所、资产评估事务所等从事相关工作。就职于企事业单位的毕业生不仅可以从事全面参与公司管理的工作，如内部控制、成本核算、财务分析、纳税筹划、风险管理等，而且可以从事出纳、记账等会计工作。
企业财务管理的目标取决于企业生存和发展的目标，两者必须是一致的。企业财务管理目标应具备以下四个特征：
(一)财务管理目标具有层次性;
(二)财务管理目标具有多元性;
(三)财务管理目标具有相对稳定性;
(四)财务管理目标具有可操作性。
企业目标的确定为财务管理目标确定奠定了基础。然而企业作为"契约之结"是契约各方重复博奕的结果，它必须体现契约各方的利益，其中任何一方利益遭到损害，都可能导致企业解散。因此，在确定企业财务目标前必须考虑与企业相关的利益关系人。前述系统结构性原则以为结构是物质系统各种要素内在的联系与组织方式，也就是说，结构是系统各元素的相互作用中比较稳定的方式、顺序和强弱。系统的环境依存原则认为，系统存在于一定的环境之中，系统和环境要保持物质、能量和信息的交换才能保持自己的生命。影响财务目标的利益集团主要有三方面：
1.企业所有者包括政府。所有者对企业理财目标的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。从理论上讲，企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决。企业经理、财务经理的任免也由董事会决定，目的是增强企业的生存能力，保护所有者自身的权益。此外，政府作为行政机构因其提供的公共服务，而以税收的形式强行参与企业的利润分配。企业要吸引更多的投资者，必须取得较好的经济效益。
2.企业的债权人。债权人把资金借给企业以后，一般会采取必要的监督 措施 ，以保证按时收回本金和利息。因此，债权人必然要求企业按 借款合同 规定的用途或更有效的，合法的用途使用资金，并要求企业保持良好的偿债能力。
3.企业职工。企业职工包括一般的员工和企业经理人员，他们为企业提供了智力和体力的劳动，必然要求取得合理的报酬。职工是企业财富的直接创造者，他们有权分享企业的收益，以恢复体力和脑力，为企业创造更多的财富。可见职工的利益与企业的利益紧密相连。因此，在确立企业财务管理目标时，必须考虑职工的利益，在社会主义国家，职工利益更应优先考虑。此外，影响企业财务管理目标的因素还有其他利益集团，如企业的供应单位、消费者等。
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第一章 总 则
第一条 为促进单位（包括企业和行政事业单位，下同）加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等，制定本指引。
第二条 基本指引在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库，用以指导单位管理会计实践。
第三条 管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
第四条 单位应用管理会计，应遵循下列原则：
（一）战略导向原则。管理会计的应用应以战略规划为导向，以持续创造价值为核心，促进单位可持续发展。
（二）融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。
（三）适应性原则。管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。单位自身特征包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等。
（四）成本效益原则。管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，合理、有效地推进管理会计应用。
第五条 管理会计应用主体视管理决策主体确定，可以是单位整体，也可以是单位内部的责任中心。
第六条 单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。
第二章 应用环境
第七条 单位应用管理会计，应充分了解和分析其应用环境。管理会计应用环境，是单位应用管理会计的基础，包括内外部环境。
内部环境主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源保障、信息系统等因素。
外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素。
第八条 单位应准确分析和把握价值创造模式，推动财务与业务等的有机融合。
第九条 单位应根据组织架构特点，建立健全能够满足管理会计活动所需的由财务、业务等相关人员组成的管理会计组织体系。有条件的单位可以设置管理会计机构，组织开展管理会计工作。
第十条 单位应根据管理模式确定责任主体，明确各层级以及各层级内的部门、岗位之间的管理会计责任权限，制定管理会计实施方案，以落实管理会计责任。
第十一条 单位应从人力、财力、物力等方面做好资源保障工作，加强资源整合，提高资源利用效率效果，确保管理会计工作顺利开展。
单位应注重管理会计理念、知识培训，加强管理会计人才培养。
第十二条 单位应将管理会计信息化需求纳入信息系统规划，通过信息系统整合、改造或新建等途径，及时、高效地提供和管理相关信息，推进管理会计实施。
第三章 管理会计活动
第十三条 管理会计活动是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。
第十四条 单位应用管理会计，应做好相关信息支持，参与战略规划拟定，从支持其定位、目标设定、实施方案选择等方面，为单位合理制定战略规划提供支撑。
第十五条 单位应用管理会计，应融合财务和业务等活动，及时充分提供和利用相关信息，支持单位各层级根据战略规划做出决策。
第十六条 单位应用管理会计，应设定定量定性标准，强化分析、沟通、协调、反馈等控制机制，支持和引导单位持续高质高效地实施单位战略规划。
第十七条 单位应用管理会计，应合理设计评价体系，基于管理会计信息等，评价单位战略规划实施情况，并以此为基础进行考核，完善激励机制；同时，对管理会计活动进行评估和完善，以持续改进管理会计应用。
第四章 工具方法
第十八条 管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段。
第十九条 管理会计工具方法是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。
第二十条 管理会计工具方法主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。
（一）战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；
（二）预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；
（三）成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；
（四）营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；
（五）投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；
（六）绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；
（七）风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
第二十一条 单位应用管理会计，应结合自身实际情况，根据管理特点和实践需要选择适用的管理会计工具方法，并加强管理会计工具方法的系统化、集成化应用。
第五章 信息与报告
第二十二条 管理会计信息包括管理会计应用过程中所使用和生成的财务信息和非财务信息。
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管理会计的概念： 管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计的特征是： 1、管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。 2、管理会计的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动。 3、管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。 4、管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价。管理会计的职能： 职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性，是不以人的主观意志为转移的。管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。
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管理会计主要是对企业内部的经济活动进行预测、决策、控制、分析、评价，为企业管理者提供相关信息，以求实现企业经济效益最大化、企业价值最大化。管理会计的规范性文件，主要包括管理会计基本指引、战略管理应用指引、预算管理应用指引、成本管理应用指引、营运管理应用指引、内部转移定价应用指引、投融资管理应用指引、绩效管理应用指引、风险管理应用指引、管理会计报告应用指引、管理会计信息系统应用指引等。通过财政部发布的管理会计基本指引和应用指引可以看出,其内容已经高度总结了管理会计几十年来的研究成果,涉及预测、决策、计算、控制、分析、评价、报告等多方位的内容，在理论上形成了独立、完整的管理会计系统。管理会计到底是管理还是会计？1. 如果是基于管理的信息系统，主体当然是会计人员。但是要求会计人员必须懂得管理的需求，做到会计信息系统和业务运行系统的一体化。2. 如果是服务于管理的工具或者手段，或者是基于会计的管理系统，那么各级管理者就应该是主体，会计是主体的附属。因为系统往往和组织的架构、流程等问题息息相关，远远不是会计能搞定的。3. 在实践层面，管理会计与管理密切相关的特性决定了管理会计很多工作都是跨部门的，它需要业务部门懂会计，会计人员懂业务。4. 即使是作为服务于管理的信息支持体系，要实现这个功能，也需要管理者有会计思维，善于应用会计数据；需要会计有管理者思维，能够共情管理者的决策场景，明白管理者需要什么样的数据，这些数据应该怎么生成。
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管理会计是企业高层解决经营管理难题的重要工具。管理会计不仅是会计，还是管理的综合体。在大数据时代，企业要想更好进行经营和发展，必须从更多途径及时获得更多、更准确的信息数据，从而挖掘出更有价值的材料。因此，企业管理会计必须依托于大数据的作用，针对大数据的特点，在收集、分析和整理数据的过程中，不断完善技术积累经验，只有这样才能够提升管理会计发展水平。在未来社会，管理会计人才将成为企业财务中不可缺少的、不可被替代的人才。管理会计从传统的会计系统中分离出来，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，并着力提高企业经济效益服务。其相关从业人员常参加重大战略决策，把控企业投资风险，推动企业的可持续性发展。
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