杭州职友网招聘会计

我家一个舅舅做软件系统架构师，系统架构师是一个既需要掌控整体又需要洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决方案的团队领导型人物。一个架构师得需要足够的想像力,能把各种目标需求进行不同维度的扩展，为目标客户提供更为全面的需求清单。一般来讲，系统架构师都要具备 8 年以上软件行业工作经验、3 年以上的代码编写工作经验、C/S 或 B/S 体系结构软件产品开发及架构和设计经验等。据招聘网站职友集近一年12935份调查样本结果显示，系统架构师的月平均工资是23290元。

自考本科文凭是国家承认学历，和其他学历是一样的，有用。

自考又称高等教育自学考试，现在各大学都有这样的管理机构，主要与国家高等教育自学委员会共同管理自考学生，而这些大学也就称为主考院校。

自学考试的学历受到国家的承认，自学考试毕业生享有与普通高校同类毕业生相同的待遇。《中华人民共和国高等教育法》明确规定“国家实行高等教育自学考试制度，经考试合格的，发给相应的学历证书”。国务院颁布的《高等教育自学考试暂行条例》中也明确规定“高等教育自学考试毕业证书获得者的待遇与普通高校同类毕业生相同”。

国家承认学历包括：

1、经过高校招生考试并被高校录取的,持有普通高校毕业证书；

2、经过成人高校招生考试并被录取的,持有成人高校毕业证书；

3、自学考试的毕业证书；

4、高等教育学历文凭考试毕业证书；

5、部队院校毕业证书应是总参和国家教育部联合颁发的毕业证书；

6、党校毕业证书应是教育部颁发的成人高校毕业证书；

7、经过教育部批准的属于国民教育系列的成人高等教育形式，如成人高考、远程网络教育、开放教育等等。

参考资料来源：百度百科-自考本科文凭

我觉得在软件方面的吧，尤其是做系统开发的这种，所谓的IT男，应该工资都很高的，毕竟是个技术活，一般人可是干不了的啊。感觉背景应该会更厉害吧，我知道在杭州就很牛了。

现在都是互联网时代了，我感觉软件开发是最有价值的，开发一个软件不知道要带来多少效益啊，所以我也觉得这个工作肯定工资也很高的，一些高级工程师，10万肯定没有问题。

导语：公司初创的时候，企业有一百个点的股权，这一百个点很重要，可以用来吸引不同的人。但是，当公司长大到一定程度之后，你找到了一个非常重要的合伙人，再给他股权就不容易了，给他5个点还是10个点？因为这个股权一百个点永远不能增加，都被分掉了，你怎么拿出10个点的股权出来？很难！到了新的阶段之后，要吸引合伙人，不仅是靠股权，也不仅是靠高薪。到了新的阶段之后，高薪肯定要有的，比如说，原来阿里巴巴一开始是500块钱，总是500块钱吸引人是不靠谱的。 企业发展到一定的阶段，有新的合伙人进来，或者是有新的重要的员工进来，我们用的是期权。所谓的期权，就是没有办法按1个点、2个点来算，但是可以按多少股来算，算到比率里面，每个人的比率是很小的，但是没关系，一股值钱了，所以期权是有价值的。 RSU就是股票，比如说阿里巴巴，包括腾讯，它现在已经上市了，上市之后，公司估值就很高了，再谈期权就没有吸引力了。期权本身的逻辑是这样的，现在给你期权，是假设现在1股值1美元，承诺用1股1块钱卖股票，所有的兄弟们一起好好干活，四年以后，如果这个股票变为1股10块钱了，依然可以用1股1块钱的价格买股票，当年承诺给你10万块钱，四年以后变成1股10块钱，你10万股就变成了100万。你可以用10万块钱买这10万股，你的收益就是90万，这是期权核心的激励机制。原则是大家一起干活，创造共同财富，最后一起分钱。 问题在于，阿里巴巴和腾讯这么大的公司上市之后，阿里巴巴现在市值已经达到2千亿美元了，你给我一个股票说，现在这个公司的股票值2千亿美元，那么我得多么努力，2千亿美元才能变成2万亿美元？而五年它可能只是5千亿美元！你中间的收益是非常小的，所以公司长大之后，再给你期权意义小很多。所以就给股票，一股值多少钱。阿里巴巴上市之后依然是大量的发行股票，对大家有很大的激励。 这些都是可以看得见的经济利益，但是公司涨到一定程度之后，一定不是靠钱来吸引人的，很多时候，是公司的文化会吸引人。 比如说，我喜欢软银中国，主要是因为喜欢它的文化，那是一个非常自由、轻松的文化，在里面可以找到自己想做事情的平台，已经在软银中国工作了四年，依然会一直工作下去，因为我觉得这个公司的文化很好，很好玩。阿里巴巴的文化也是很有意思的事情。 要吸引人，光靠钱是不够的，除了文化之外，更大的一块，是要靠事业来吸引人—最后大伙儿要做事情，要创造不同的事业。 最下面是梦想，梦想这个词，在传统行业谈得比较少，互联网行业谈得很多。像阿里巴巴一样，我们还是需要有梦想的，万一哪天实现了呢？所以梦想还是很需要的。真正激励人的，能够让你发展的真的是梦想。 下面，我结合阿里巴巴的一些情况，来聊一聊这几个方面，因为我觉得阿里巴巴在这些方面确实都是做得非常好，很吸引人。 阿里巴巴目前的员工号已经到了8万多人，在职员工只有不到3万人，外面的员工有大概5万人，这是整个阿里巴巴人的情况。这意味着有不同的人进来，也有不同的人出去，这是很正常的。因为对一个公司来说，他要不同的人，要不断地淘汰，要有大浪淘沙的过程。很多人有自己的职业追求，没有关系，对阿里巴巴来说，这是一个生态圈，他希望这些人进到阿里巴巴之后，离开时，依然在这个生态圈里面做，这是非常重要的。 最开始的时候，是从薪水角度，18个罗汉是一人500块钱，我把这500块钱和梦想结合在一起。 为什么要先和梦想结合在一起？ 梦想是很有意思的，公司成立的第一天，它可以吸引人；公司长大以后，它还可以吸引人，看着非常虚，但是也非常实。 我们讲两个小故事： 我们都知道，阿里巴巴公司后来进了一个人，叫蔡崇信，是原来的CFO，现在的副董事长。当年，蔡崇信是代表了瑞典的一个投资公司从香港去了杭州，看到阿里巴巴马云的团队，最终的结果是，他不但说服他的机构和高盛一起给阿里巴巴投了第一期500万美元，而且把自己投进去了。他在香港一个月的工资可能是几万港币，但是到阿里巴巴后，一个月拿500块钱人民币的薪水。你会问他为什么会把自己投进去？ 这个问题我亲口问过。蔡崇信默默一笑，没有说话。我的理解是，他是被马云的梦想所折服。马云画了一个很大的饼，马云说，兄弟们这是我们要干的。所以马云找了一个非常好的平台。这是一个很有名的故事。 第二个小故事可能是大家不知道的。现在，在很多场合，在很多地方，都可以看到阿里巴巴早期的很多照片，甚至是很多视频。有人就会问：马云这个人怎么这么神，他怎么知道自己一定会成功，竟然在公司成立之初就拍了很多照片，录了很多视频，甚至连他在家里给别人讲故事的照片都有？很多人回顾自己创业早期的时候，没什么视频，甚至连照片都很少。而马云在创业第一天就有这么多照片，难道他真的这么神吗？ 这些照片与视频的背后，有这样一个人，他绰号叫“大脚”。前段我在杭州碰到他，就问他这个问题。“大脚”曾经是北京的媒体记者。马云在商务部做事情的时候，他就经常采访马云，帮马云做了一些媒体方面的宣传工作，一来二去，两人就熟悉了。马云从北京回到杭州创业之后，“大脚”就从北京追到了杭州，成为18罗汉创始人之一。我问他：“大脚，1999年的时候，你是一个记者，那时候，记者是一个相对吃香的工作，而且是体制内的人，为什么愿意跳到一个初创的民营企业拿500块钱？”我相信很多人都不愿意这样选择。“大脚”说：“很简单，我从马云身上看到了能够做一些事情的理想和梦想。作为一个记者，我采访了很多的企业家，传统的企业家，甚至大部分是国有企业家，在这些国有企业家身上，我看不到希望，但是马云身上我能看到希望，我觉得有可能、有机会和他一起做一些事情。” 我想说，很多时候，并不是只有公司长大以后，才能用梦想吸引人。公司初创的时候，更需要用梦想来吸引人。梦想真的非常重要，它看起来非常虚，但是会实实在在地打动一些人的内心。 阿里巴巴不可能永远只给员工发500块钱，因为不是每个人都有这样的觉悟的，很多人都需要养家糊口的。 但是阿里巴巴从来也没有用最高的薪水来吸引人，用高薪“挖墙角”是不好的。 比如说窝窝网。当年，窝窝网做团购最热的时候，曾用高一两倍的价格把别人的团队挖过来，最典型的是腾讯和国外合作一个做团购的高朋公司。高朋公司从美国到中国来，和腾讯50∶50做了一个高大上的合资公司，立马用两三倍的工资挖团队里面的人，结果做死了。所以用高薪水挖团队一定不是靠谱的，一直到今天，阿里巴巴也只是中等薪水，但是它会发期权或者是RSU。2014年的七八月份的时候，我接触了阿里巴巴的一个刚入职的小伙子。他刚到公司，阿里巴巴就给了他90万的股票，但是要分四年行权。阿里巴巴正常的薪水也就是一个月两万块钱左右，在行业里面是中等水平，但是很有吸引力。除了薪水之外，一入职就发90万的股票，分四年行权。这很有吸引力，所以，阿里依然会用股票和期权来吸引人。 然后是文化，阿里巴巴是一个很有意思的企业，它的文化是我见到的国内企业里面少有的独特的文化。我在阿里巴巴待了几年时间，我深深地感受到，阿里巴巴文化对人的影响很大，很多阿里的同事离开之后，依然以阿里人为自豪。而且阿里人离开之后，在外面成立了很多组织机构，我们一些同事在上海搞了一个阿里邦，在北京有北橙会，在广东有520，都是阿里巴巴的离职同事组织的。 2014年11月19是感恩节，阿里巴巴第一次官方召开了一个阿里巴巴校友会，阿里巴巴把离职员工代表—大概1500人召集起来，我们开了一个离职校友会，那天马云也去了，Lucy也去了，他们和离职员工沟通，提出：大家虽然离开了阿里巴巴，但依然是校友，依然有联系，可以在一起做事情。从这里，我们可以深刻地体会到，哪怕你只在阿里巴巴工作了一天，即使你离开了阿里巴巴，和阿里巴巴依然有很强很强的联系，这就是阿里巴巴的文化表现，阿里巴巴从来不会说，你离开了，就跟你敌对了，从来不会这样。也没有说，你加入了阿里的竞争对手腾讯，你就如何如何。 那天会议上，马云也亲口说了，他说我们欢迎、愿意你加入京东，加入腾讯，但是你记得你还是阿里人。这是阿里巴巴非常注重文化的地方。当然，阿里巴巴的文化也有一个发展的过程。初创的时候，马云也没有想过要做什么文化，但是他的潜意识里面在这么做。 比如说：人的风格、对员工的平等、我们要用梦想来驱使员工、员工对客户要真诚、要客户第一……所有的这些都是要实践的，阿里公司一开始的时候，就是按这种简单想法去做的，直到有一天来了一个人—关明生。全世界里面，文化做得最好的公司是美国的通用电气公司，有超过一百年的历史，有很强很强的文化特征。关明生在美国通用公司工作长达15年。关明生来了之后，就把原来在美国通用的那套做法用到了阿里巴巴身上，他并不是全盘照搬，因为通用是一百年以上的跨国公司。他只是把一些框架、思维逻辑用到阿里巴巴的身上，把阿里巴巴原来的、马云和其他早期员工的一些简单、朴素、纯真的做法和想法提炼出来，形成了一套文化价值观，就是六脉神剑。 关键是，光把文化提炼出来放在墙上是没有用的，文化要予以实施，要深入到每一个员工的脑海里，这才是非常重要的。所以，要讲阿里巴巴文化是可以讲三天的，非常非常的多，总而言之有很多的做法。 比如说，阿里巴巴愿意花一周给新进的员工上阿里巴巴的文化课，花七天的时间。这是很多公司做不到的，一周是全脱产的，要全职来学这个课程。 有人说马云是一个教主，说阿里巴巴是一个宗教，这个话不能说完全是错的。阿里巴巴有一个词叫作“闻味道”。你进到阿里之后，如果你不喜欢阿里巴巴的味道，你可以离开，公司鼓励你离开；留在阿里巴巴的人一定是认可它的文化，认可它的价值观的。原因很简单，如果文化、价值观不一样，是没有办法一起来工作的。一个人可以管20个人，一个人可以管50个人，但是一个人是管不了2万人的，当2万人、3万人，甚至更多的人，和企业一起往前走的时候，一定要通过文化、价值观来管理这些人，让这些人形成共同的价值观，然后一起往前走，你不喜欢它的价值观，你可以离开。 所以说，文化、价值观是一个筛子，把认可这个价值观的人留在这里，把不认可它的人筛了出去。从企业的角度来说，这是很有道理的。 不管阿里巴巴怎么发展，即使是上市了，它依然一如既往地谈它的文化、价值观，没有一天变过。从这样一个细节，我们可以看到它是怎么强化的。 很多公司里面都有绩效考核。绩效考核的关键在于绩效的标准怎么制定，你用哪些东西作为考核的尺子。阿里巴巴做了一件事情，我相信99%的企业都做不到，就是他的绩效考核的文化里面，50%是来自于跟工作相关的业绩，另外50%是来自于文化价值观。也就是说，满分是一百分，工作做得非常好了，业绩这一块可以得50分，如果价值观、文化方面表现得不好，文化这一块的50分只能得20分，整个绩效得分就只有70分。这两方面是50%∶50%的权重。这个事情是不容易的，目前为止，还没有看到有哪一家公司在绩效考核中，文化方面能占50%的权重。有的公司能把文化占到10%、20%就不错了。 很多阿里巴巴的同事告诉我，他们会去阿里巴巴的一个原因，或者是愿意留在阿里巴巴的原因，也是觉得阿里巴巴是一个很有意思的企业。这就意味着，这里面的一些人可能和马云有一样的想法，有一样的思路，是为了同一个目标在往前发展。可见，文化这个东西在吸引人，特别是在企业做大后，吸引一些高层次的人这方面，是很重要的。因为到了一定阶段，你要吸引一些高级的、高端的职业经理人，他们是不在乎钱的，薪水是50万还是150万已经不重要了，重要的是他们想和喜欢的人一起做事情，那就要有一个事业的平台。 所以就是用事业来留住人，一个很重要的方式就是把蛋糕不断做大，只有蛋糕不断做大，才有机会吸引不同的人，到新的平台上来做事情。2000年的时候，阿里巴巴是一个B2B的网站；2003年的时候，投了一笔钱开始做淘宝，一开始是五六千万美元；淘宝一不小心做起来了，又开始做支付宝，一步一步发展；支付宝之后，阿里巴巴在不断发展，建立25个事业群是2013年的事情。因为移动互联网时代到了，按照原来的架构不行了，所以又分化了25个事业群，每个事业群都有一个CEO，阿里巴巴是非常典型的CEO负责制的公司。原来在不到20个事业群的时候，是有七个CEO，每个月开一次CEO联席会，马云只是集团的董事长。但即使是他自己任CEO的时候，下面每个公司的具体业务，他都是不管的。每个公司都有CEO，比如说，淘宝最早有陆兆禧。总之，阿里不停地做出蛋糕来，把某一部分蛋糕做成一个新的大蛋糕，这样，他就会汇聚各种不同的合伙人。这就是把蛋糕做大，通过事业吸引人，因为大伙儿都知道在这里可以做一些事情，这是最大的吸引力。除了事业之外，梦想也很重要。因为阿里巴巴从第一天开始到现在，他的口号一直就是“让天下没有难做的生意”。这一直是阿里的一个梦想，从阿里公司建立第一天开始到现在，依然在吸引着很多人为这个梦想而奋斗。 这是阿里巴巴的案例，这个不断往前发展的大企业，依然可以不断地吸引人。

目前我国承认的学历只有三种：全日制、高自考、成人高考。成人高考，是对于想要提升自我学历的一种途径。其文凭被社会承认，在求职应聘，升职加薪中也是被承认的。