会计的竞争分析

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。

首先分析会计行业的前景的优势是经济越发展，会计越重要。其次会计行业的前景劣势是会计从业人员很多，竞争很大。第三，会计行业的机会是会计有很多分工，你可以不断努力，争取做到最好，比如：注册会计师。第四，会计行业的威胁是会计行业的工资待遇并不高，整个行业信用并不健全，会计被没有得到应有的重视。

会计，行业成熟，竞争激烈，整体行业收入一般。

但是，发展空间大，尖端人才收入很高。

会计知识更新速度快，需要不断学习。

会计需要学历、证书、经验、综合运用能力整体有机结合，才能向更高层次发展。

入了会计行，需要不断考证，证书越多，对自己越有利。

学历和证书是敲门砖，进门后，关键看综合运用能力。

会计需要很广的知识面，需要法律、经济、政治、市场、管理等多方面的只是。

会计越老越值钱，不怕年龄大了没人要。

高中低各个档次的都需要，如果全是高级会计师，谁也不服谁，如何管理？高层次的人才，需要高工资来养，对企业也是一种负担。

财务机构的人员，也要分工合理，老中青结合，男女搭配，更要按照各个岗位的核算需求配备相应的人员。只有这样，才能形成稳定的整体。

会计的发展空间：出纳、银行会计、税务会计、成本会计、主管会计、财务经理、财务总监，大型集团公司财务总监，大型跨国集团公司财务总监等。

会计是以货币为主要的计量单位，以凭证为主要的依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。古义是集会议事。我国从周代就有了专设的会计官职，掌管赋税收入、钱银支出等财务工作，进行月计、岁会。亦即，每月零星盘算为“计”，一年总盘算为“会”，两者合在一起即成“会计”。

所谓会计，就是把企业有用的各种经济业务统一成以货币为计量单位，通过记账、算账、报账等一系列程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。

会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，对企业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。具体而言，会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督，并向有关方面提供会计信息。

有以下五个基本特征：

弄明白swot是什么东西了~然后把和会计相关的所有点列出来之后按swot分类，把每一点分到相应的地方，之后总结性的看你做出来的swot分析，得出一个最终结论就好了~······比如：会计越来越吃香啊~就可以放到优势那一栏了，社会需要的财会人员比较多就可放在机遇那一栏下面~··以此类推

这个现在会计的社会环境，这个分析怎么分析呢？就是说现在这个会计还是非常吃香的一个职业

资源分析(1)有形资源。有形资源可以分为物质资产和财务资产。对于会计师事务所来说，物质资产通常包括事务所所在的办公室，以及电脑、办公桌椅等办公室设备。财务资产是指事务所所占有或拥有的货币形态的资本。有形资源只会因事务所的规模不同而造成差异性，是可替代可模仿的资源，也不具有稀缺性。所以说，有形资源不能构成事务所的核心竞争力。(2)无形资源。无形资源是指能够为企业创造收益，但不具有独立实物形态的资产。事务所的无形资源主要包括：品牌、公众形象、专有知识和经验、企业文化等。每个事务所的无形资源都不同，所以这些就属于差异性资源，可以构成事务所的竞争优势。(3)人力资源。余玉苗等认为事务所的人力资本可分为通用人力资本和专用人力资本。通用人力资本指事务所的一般审计人员，而专用人力资本指对事务所发展有重大影响的人，本文定义这部分人为事务所的核心人力资本。特征(1)应变力和延展性。能够为顾客提供根本性、关键性的效用和贡献，是企业核心竞争力的价值。顾客的消费心理以及价值判断标准是不断变化的，因此，若企业核心能力是固化的或者扩展空间有限的，就难以产生持久的效力和作用。同时，企业的核心竞争力不是仅仅局限于某一领域或某种产品，而是能够为企业在多个领域和相关活动中实施竞争行为提供有力的支持。(2)难以模仿和学习。核心竞争力是企业特有的，是竞争对手难以模仿的一种能力。对任何一个企业来说，领导者的智慧、职工的忠诚和企业文化、企业的形象、管理运作的机制等等，看似无形，却是成为核心竞争力的基础。