会计经理与财务经理的区别

会计经理以管账为主,财务经理以管钱为主.

会计主管和财务主管的区别在于负责范围和负责事物，会计主管要更专业，更具体;财务主管职责范围更大。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管;会计主管是指单位会计机构的负责人。会计主管权力与责任1．贯彻执行国家财税法规政策。参与制定贯彻公司各项规章制度和有关规定；2．组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；3．负责组织固定资产和资金的核算工作；4．负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理解交手续；5．负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件；6．负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料；7．定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理；8．负责组织会计人员学习政治理论和业务技术。9．负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配；10．参加生产经营会议，参与经营决策；财务主管职责财务主管职责：1．负责公司的全面财务会计工作；2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；6．编制销售公司的记账凭证，登记会计账簿；7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；10．不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；11．按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；12．承办总经理和财务总监交办的其他工作。企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的，企业能否持续经营下去，取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少，更体现在预测、规划、计划获取更多盈利的目标和方案，以及实现方案的控制手段。

1、功能是不同：会计人员计算会计师的职能。实行会计监督。制定单位处理会计事务的具体措施。会计主管的职能：实施国家财税法规和政策。参与公司各项规章制度和相关法规的制定和实施。该组织制定公司的财务计划，银行贷款计划，并组织实施。负责组织固定资产和资金核算。

财务经理的职责全面负责财务部门的日常管理。组织财务管理制度和相关法规的制定，并监督实施。制定，维护和改进公司财务管理程序和政策，并制定年度和季度财务计划。

2、服务资格不同：会计人员必须具备适当的会计资格。会计主管是会计实务证书是会计人员从事会计工作的必要资格证书，也是会计行业必备的唯一合法有效证书。这是会计师进入会计行业的门槛。在全国范围内进行领土管理。会计资格证书也是审计会计职称的先决条件。

3、责任不同：会计人员的职责包括以下几点：会计。会计人员应根据实际经济业务，会计，会计，会计等，程序完整，内容真实，数字准确，账目清晰，日期清晰，账目结算真实地反映了时间，财务状况，经营成果和财务状况。收入和支出情况。

会计部门负责人遵守国家规定，制定公司财务制度。该组织筹集资金并节省资金。认真研究税法，并敦促全额支付。对于应当上缴的税费，费用和其他款项，必须严格按照国家税法等规定进行审查，监督和促进办公室应了解付款程序，以便他们可以完全翻过来，他们不会被占用，不会被挪用，不会被拖欠，也不会被扣留。积极组织完成各项任务。

参考资料来源：百度百科-会计人员

参考资料来源：百度百科-会计主管

参考资料来源：百度百科-财务经理

（一）一般会计人员。一、依法按章办公。认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策，遵守《会计法》的规定，严格执行国家颁布的《民间非盈利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和本基金会制定的有关财务会计工作的各项制度。二、会计核算工作。按规定设置总帐、明细账及辅助账（页），做好收入、支出、费用、债权债务等业务的会计凭证填制、会计帐簿登记工作，做到判断准确，科目使用无误；每月按时结帐，定期与出纳核对现金日记帐和银行存款日记帐，及时清理往来帐目；及时、完整编制财务报告，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。三、会计监督工作。定期进行财产清查，做到账账相符、账实相符、账表相符；定期检查财会制度的执行情况，发现问题及时向领导报告、提出建议；对单位制定的预算、财务计划、业务计划的执行情况进行监督；积极宣传、维护国家财经制度和纪律，预防违法违纪行为发生。四、资金管理工作。严格按规定会同出纳到开户银行营业柜台办理大额存款和购买国债等业务，妥善保管银行存款预留印鉴卡片、定期存款凭据和有价证券，确保资金安全；定期核对银行帐户及存款余额，及时、准确地做好结息工作。五、票据管理工作。严格执行发票（收据）管理使用规定，做好发票（收据）登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作。六、档案管理工作。严格执行《会计档案管理办法》，妥善保管会计凭证、帐簿和财务报告等会计档案资料，并在工作调动、岗位调整时按规定办理交接手续。 （二）财务主管。1、 在总经理的领导下，全面主持财务工作，对总经理负责。 2、 协助搞好公司财务人员系统业务培训工作，提高财务人员素质。3、 定期检查固定资产和流动资金，协助搞好物资盘点工作，负责经济核算，对帐目做到日清月洁。4、负责编制公司财务报表，审查各种费用开支，各种收入及时入帐，定期清查各种支出情况。5、杜绝铺张浪费，坚持勤俭办企业。6、组织编制公司年、季、月度财务计划，并负责落实完成计划的措施，对执行中发生的问题及时提出改进意见。7、负责资金筹集，管好用好各项资金，提高资金利用率，及时督促交纳利税和其它上交款项。8、 完成公司领导交办的其它工作。职 位：财务经理直接上司：财务总监直接下属：成本主管、电脑维护、收银主管、审计主管、总帐主管知识及能力要求：1． 具有会计学、统计学、财务管理、国际金融等方面的专业知识，具有大专以上学历和会计师职称；从事会计工作多年，并有丰富的财务会计管理经验。2． 具有公司管理基础知识和经济核算方面的知识，能组织公司的全面经济核算，制订公司财务管理制度和各项工作程序与标准。3． 具有预算管理、资金筹备、收入管理、成本管理、利润管理、内部审计等实际工作经验，能制定和审定各种会计报表。4． 具有较强的组织领导能力，能正确处理财务会计管理中的各种问题。5． 掌握国家的有关政策、法规并在工作中正确贯彻执行，坚持原则，维护酒店和国家的经济利益。6． 有协调工作能力，有培训能力，有一定的英语听说能力，有电脑操作能力。职责：1． 协助财务总监编制公司各项财务报表，财务计划，编制财务预算；负责处理财务会计工作，督导执行财务计划的实施，及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。2． 建立财务内部审计流程，执行内部审计职责。3． 建立公司财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系；做好公司税务筹划，争取税务优惠，合理避税；负责财务会计年审工作。4． 负责公司各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。5． 负责公司所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。6． 负责公司保险业务，按政策做好续保、承付保险费及索赔工作。7． 负责编制统计资料报表，为每月财务报表提供必要资料。8． 按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表；按时编制每月现金流量表，并按时向上级部门呈报财务报表。9． 负责编制审核预提费用的记账凭证和预提费用一览表；审核督促并及时调整预提费用与实际费用之间的差额。10． 督导各项财务制度、财经纪律和财金规则执行情况，并根据酒店实际情况，制定有关财务管理制度和实施细则。11． 负责编制月工资工时分析一览表、财务成果报告、经营情况分析比较表、全年预算表、库存周转报表等并报财务总监、总经理。12． 审核采购招标合同协议，监督合同执行情况；督导成本控制工作，根据公司经营情况完善成本费用控制程序。13． 审核应付账款的所有入账凭证和所附原始凭证，并核对应付账款报表是否与总账一致；根据公司资金状况安排款项支付。14． 监控公司管理人员在店内就餐的签单；监控公司高层管理人员折扣权限执行情况。15． 负责审核总帐主管所编制之凭证；负责总账的月底结账和每月的调账对账工作；负责审核总帐出具之纳税报表、财务报表、财务分析等。16． 负责公司外籍员工和本地员工工资报表的制作和审核。17． 监督应收款回收情况；审核应收款帐龄分析表；监督管理层、销售部门担保情况；审核前台抵减收入的各项凭证，并及时将情况与日审、夜审、信贷应收员等岗位沟通，确保收入及时进账。 （三）财务经理。 虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设，但是，一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的，重要内容如下： 1、全面负责财务部的日常管理工作； 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行； 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划； 4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告； 5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作； 6、负责资金、资产的管理工作； 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动； 8、管理与银行及其他机构的关系； 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作； 10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 企业对财务经理的要求一般有以下几个方面： （1）具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验； （2）具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。 （2）精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验； （3）熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； （4）熟练使用财务软件。 （5）诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。 在一些中小企业，财务主管就相当于财务经理，只有大型企业职位才会分得很细。 （四）财务总监(CFO)。 职位概要：主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。 工作内容： 1，利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； 2，建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 3，制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； 4，对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式； 5，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 6，主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 7，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； 8，参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； 9，审核财务报表，提交财务管理工作报告； 10，完成总经理临时交办的其他任务。 希望有所帮助。

答：会计主管和财务主管的区别在于负责范围和负责事物，会计主管要更专业，更具体；财务主管职责范围更大。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管；会计主管是指单位会计机构的负责人。财务主管与会计主管的区别会计主管是指独立核算二级单位财务机构的负责人（会计主管）由企业集团委派，并实行统一调配、统一管理的干部制度。财务主管由集团公司以出资人身份向子公司或分公司派遣财务人员，主要是财务经理，对他们的选拔、任免、业绩考核、奖惩、工资福利等进行统一管理。财务经理的人事关系和工资报酬的分配权都集中在总公司。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。会计主管是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。直接上级是财务部经理。拓展资料：财务主管职责 ：1．负责公司的全面财务会计工作；2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；6．编制销售公司的记账凭证，登记会计账簿；7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；10． 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；11． 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；12． 承办总经理和财务总监交办的其他工作。会计主管权力与责任：1．贯彻执行国家财税法规政策。参与制定贯彻公司各项规章制度和有关规定；2．组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；3．负责组织固定资产和资金的核算工作；4．负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理解交手续；5．负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件；6．负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料；7．定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理；8．负责组织会计人员学习政治理论和业务技术。9．负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配；10．参加生产经营会议，参与经营决策；