spicyqiezi
1、正确计算产品成本，及时提供成本信息。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。2、优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。3、加强成本控制，防止挤占成本。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。4、建立成本责任制度，加强成本责任考核。5、 评估成本方案，及时改进成本核算方法。6、 保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。
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作为财务人员，不同的角色控制成本是不同的。一、出纳： 1. 减少外出费用 2.减少存取钱的费用 3. 不出错误，不造成金钱损失 4.办公用品的节约 5.提高工作效率二、会计 1.提高财务成本的计划管理和预算管理 2.对重要材料进出库的跟进管理 3.对生产成本控制加强，确保在计划成本以内且呈递减式趋势 4. 对于固定资产的管理，不丢失、不失控制、不存无价值的资产 5. 对于成本各项支出的审核加强，确保不失控制、监督、审核管理 6. 办公用品的节约 7.提高工作效率三、税务会计 1. 合理避税 2.办公用品的节约 3.提高工作效率
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