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9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺，在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，经年累月一日两餐食不果腹，在歧视者的白眼下艰难谋生，尝遍了常人难以想象的艰辛。那是精神和肉体蒙受的双重苦难，但他并未逆来顺受，而是不断地与命运抗争。1976年，曹德旺开始在福清市高山镇异形玻璃厂当采购员，他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。1983年，曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂。1985年，将主业迅速转向汽车玻璃，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。1987年，成立福耀玻璃有限公司。1993年，福耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司。是中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达12倍的上市公司。2001年至2005年，曹德旺带领福耀团队艰苦奋战，历时数年，花费一亿多元，相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2006年美国商务部部长访问中国时，点名约见曹德旺。福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽车玻璃70% 市场份额的同时，还成功挺进国际汽车玻璃配套市场，在竞争激烈的国际市场占据了一席之地。成为——宾利、奔驰、宝马、路虎、奥迪等豪华品牌重要的全球配套供应商，同步研发设计，是世界第二大汽车玻璃厂商。在美国、德国、俄罗斯设有工厂。在俄新工厂建成投产时，俄罗斯总理梅德韦杰夫发来贺信。多年来，福耀坚持每年投入巨额研发费用。今天，福耀玻璃的部份高新技术产品代表当今世界上最高的制造水平，并拥有独立的知识产权。2009年5月30日，曹德旺获得“安永全球企业家大奖”。显示评委非常欣赏他的杰出成就。这也是该奖项设立以来，首位华人企业家获此殊荣。 有着企业界奥斯卡之称的“安永企业家奖”于1986年在美国首次举办。历年来全球最成功及最富创新精神的杰出企业家获此殊荣。作为一项享誉全球的企业家奖项，此前的安永企业家奖获得者包括：Actelion 生物技术公司创始人Jean-Paul Clozel，戴尔计算机创始人迈克尔·戴尔，星巴克董事长霍华德·舒尔茨，eBay 创始人彼埃尔·奥米迪亚。作为一名杰出企业家的同时，曹德旺也用自己的方式回报社会。据胡润慈善榜统计，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达60亿元。 “我的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡，父母亲决定举家迁回老家——福建福清。离开上海时，父亲带全家坐油轮，财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后，全部家当却没有回来，只得到一句答复，说是那条船沉了！兵荒马乱的年月中，一家人叫天天不应叫地地不灵，眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。”在他的记忆中，有很长一段时间，家里一天只能吃两餐，两餐里也只是些汤汤水水，难以顶饥耐寒。那时他们就常常觉得饿，做母亲的变不出吃的，但却总是柔声鼓励着孩子们：“要抬起头来微笑，不要说肚子饿，要有骨气、有志气！”“饭可少吃，衣可简穿，书还是要读。”受过教育的父母想尽办法要让他们读点书。9岁时他走进了学堂，念到14岁，因为家境太艰难不得不辍学回家放牛。但是当时，一有空他就爱捡起哥哥的旧课本，边放牛边津津有味地读上几页。到了16岁的时候，年少的他开始冒着被扣上“投机倒把”帽子的危险帮着父亲倒烟丝。到了1966年左右，烟丝生意难以为继，于是改做水果生意。每天凌晨3点多就出发，从高山公社骑自行车赶到福清县城时天刚放亮，等果农来了就开始与他们讨价还价，谈定价格装好水果后差不多已到中午，就地自己煮饭，吃完后是中午十一、二点，一般温度是40度左右，驮上300斤水果，那时候感觉就像是在火里穿行，回到高山大约是4点到4点半，等把一车的水果全都批发给商贩后一般要到6点。如此一个回合下来能从中赚取的差价约为两元钱。这是一家人赖以生存的两元钱，然后就匆匆赶回家，到家吃完饭差不多就到了八、九点，这时候就要赶紧去睡觉，否则第二天就起不来了。看着营养不良的孩子长期透支体力，母亲经常偷偷流泪。就这样，他每天残酷地向体能极限挑战。母亲心疼孩子，却又无力疼惜，每天早上叫他起床时她都心疼得直掉泪，以至于每天都要坐在他的床边先哭上一阵子才能狠狠心叫醒他。母亲的泪水，人生的艰难，让那时的曹德旺就早早尝识了人世间的冷暖炎凉。他能感受到那些背着书包的同龄人不屑的眼神，他在意，但他并不自卑，他深信自己的肩膀有着他们难以企及的坚强；昼夜的奔忙，巨大的付出与微薄的回报，他无奈，但他并不屈服，他坚信勤劳的双手有改变命运的力量。为了谋生，他种过白木耳，当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员，还倒过果树苗。奋斗到30岁，一切可能的生意都做过的曹德旺，成了谁也算计不过的“人精”。1975年的时候，他已为自己积累了5万余元的“巨资”（相当于1、2000万元），那时感觉在经济上解放了自己。他所想的只是一个再朴素不过的道理：就是把日子过好一点没有罪。“我所有的动力都来源于‘过好日子’的美好愿望。”早年的这些苦难，让曹德旺过早地体会到了人世间的冷暖，也磨砺了他坚韧的性格。他坚信，靠勤劳的双手能改变命运，他要让全家人“把日子过得好一点”。 福耀玻璃的前身是创办于1976年的福建福清市高山镇的一家乡镇企业高山异形玻璃厂。1983年4月，曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂。刚开始，玻璃厂专门生产水表玻璃。很快，曹德旺发现，随着改革开放的深入，进口汽车大量涌入中国，而国内众多低等级公路让汽车玻璃的损坏率居高不下。上世纪80年代初期，在国内的汽车维修市场，汽车玻璃基本依赖进口，从日本进口的汽车玻璃一块就高达几千元，成本仅仅一两百元！耿介倔强的曹德旺不服气了，“中国难道只能依赖进口，被迫接受这种不公平吗？”曹德旺义愤难平。“中国人应该有一块自己的汽车玻璃。”曹德旺暗想。1985年，曹德旺转战汽车维修玻璃。为了突破日本公司的技术壁垒，曹德旺勒紧裤腰带，从芬兰引进了最先进的生产设备，全国各地搜罗技术人才攻关，经历了无数次失败考验，终于研制出汽车专用玻璃，成本不到200元，售价2000元，这已经是不可思议的暴利了，但还是比市场上的日本货便宜了很多。刚刚投产，市场便已供不应求。仅4个月，赚到人生第一桶金70万元。1989年更是达到2000万元。以至有人认为当时曹德旺不是在做玻璃而是在印钞票。 1987年，曹德旺联合11个股东集资627万元，成立了福耀玻璃有限公司。尔后，福耀不断引进新技术、新设备。到90年代初，中国市场上的日本玻璃已销声匿迹。曹德旺就这样以闪电般的速度，成长为中国最大的汽车玻璃供应商。 福耀在国内市场快速攻城掠地，经记者一报，立马成为中国汽车行业和福建省高层津津乐道的话题，曹德旺一夜之间成了福建的宝贝和骄傲。1991年，中国试水股票市场，福建省仅有一个发行股票的公司名额，政府毫不犹豫地给了曹德旺。90年代初，曹德旺挥师美国，进军这块最大的海外市场。1996年，由国际汽车玻璃龙头企业法国圣戈班投资1530万美元，福耀投资1470万美元，双方合资成立万达汽车玻璃有限公司。3年的合作，让曹德旺受益匪浅，福耀的员工直接到法国圣戈班的生产一线接受再培训，在生产流程、设计思路、工艺路线上让福耀的员工见识了先进的蓝本并得到实践，还领略了圣戈班具有国际水准的管理模式和一些可取的理财理念，学会了怎样做一个典范的汽车玻璃供应商。1999年，因双方经营原则不同，曹德旺用4000万美元买断圣戈班在福耀的所有股份，以此为条件与圣戈班约法三章，圣戈班在2004年7月1日前不得再进入中国市场，为福耀在5年内排除一个强大的竞争对手赢得发展的时空。曹德旺的果敢和对福耀事业的忠诚也赢得了国际同行的尊敬。重新由曹德旺掌控的福耀，坚持每年投入巨额研发费用。 赢得全球八大汽车厂商的尊敬。
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引用MBa智库百科资料： 曹德旺，福建福清人，生于1946年，汉族，初中文化水平。曹德旺曾在家乡一家生产水表玻璃的企业做采购员。1984年他承包了这家企业。 1987年他联合11个股东集资627万元，开始生产汽车玻璃，是国内较早涉足这个行业的企业。后成立了福耀玻璃有限公司。在10年间，曹德旺不断引进技术，其产品除了在国内占有55%以上的市场份额，还从1990年开始出口，占据了北美市场约10%的份额。个人资产6.6亿元。1993年，福耀集团作为第一家民营的中外合资企业在上海证交所上市。2000年福耀集团的销售收入达7.5亿元。2004年10月，与美国人打赢了中国加入WTO后的反倾销第一案在“世界经理人峰会上”获得了“蒙代尔世界经理人成就奖”。目前任中国人民政治协商会议福建省委员会委员；福建省人民政府研究室特约研究员；福建省总商会常务职委，中国汽车玻璃行业协调委员会主任,中国平板玻璃协会副会长。 作为一位身兼福建省政协委员、国务院国情研究员、福建省政府特约经济研究员、中国汽车玻璃协会会长、福建省企业家协会常务副会长等职务的成功企业家，他创业的每一步都浸透了艰辛和毅力； 作为一位率先进行企业股份制改造、最早踏入资本市场的民营企业家，他前进的每一步都充满了胆识与信心； 作为一位拥有美国内布拉斯加州“海军上将荣誉军衔”的中国人，他品味着美国里根总统曾经获得过的殊荣，他的身上折射出一代人的传奇。 他认为——人要有敢于第一个吃螃蟹的精神。 他认为——做企业如做人，企业的创品牌之路离不开“仁、智 、勇、义”。 他认为——新世纪的企业家雄心、才智、专长、果断与信誉，缺一不可。
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梁启超的《李鸿章传》中有这样一句话，“时势造英雄，英雄亦造时势”。
40多年前，中国改革开放的浪潮掀起，在这样的背景下，一批人顺应着时势，成为人们口中所说的英雄。
有着“玻璃大王”之称的闽商曹德旺正是这批英雄中的一位。
曾几何时，曹德旺创办的福耀玻璃，垄断了国内外的玻璃市场。甚至，福耀玻璃还有着“在中国每三辆 汽车 有两辆用的是福耀玻璃，而在全世界每四辆 汽车 有一辆用的是福耀玻璃”的传说。曹德旺自己也很得意于福耀的成就，并多次在公开场合表达出自己对福耀的信心：“现在全球第一了，我占70%，第二名是谁都不关心了。”
然而，遗憾的是，谁也没有逃脱出“常在河边走，哪有不湿鞋”的那句民间定律。
今年年初，同样耕于玻璃行业的李贤义横空出世，夺走了曹德旺多年来稳坐的“玻璃大王”宝座。
相比声名远扬的曹德旺，一向低调的李贤义一鸣惊人。先是1月份公布的胡润全球富豪榜，李贤义以510亿元的身价排名第356位，比位列第900名的曹德旺足足多出250亿元左右。
而近日，李贤义的信义玻璃和曹德旺的福耀玻璃分别公布了2021年公司财报。数据显示，信义玻璃的年营收247.6亿元，首次超越了福耀玻璃。在净利润方面，信义玻璃的94.06亿元比福耀玻璃多出来三倍。
很明显，“玻璃大王”已然易主。
但是，属于曹德旺的时势，难道要一去不复返了吗？
相比曹德旺现在赚得盆满钵满、春风得意、叱咤商界、让人艳羡的富豪生活，他的前半生可谓是苦难百出，非常戏剧化。
1945年，日本战败，日军从上海撤出。有记载，这一年，是1843年上海从开埠之后，上海第一次整体掌握在中国政府手中。第二年，也就是1946年，时任上海市长的吴国桢启动了上海第一次城市整体规划，这也是上海有史以来第一次将收回的英法租界和华界放在一起，作为一个统一的大城市来规划设计。后来，这个设计被称作“大上海都市计划”。
就当上海人在为自己能够当家做主而自豪，上海市政府要员们正忙碌着规划这座后来被称为中国经济中心的大都市时，含着金汤勺的曹德旺也在上海的一户商贾之家中呱呱落地。
曹德旺的父亲曾是上海永安百货公司的股东之一，家境殷实，出生在这样的家庭中的曹德旺，用现在的话来说，是一个不折不扣的“富二代”。
但是，可怜的曹德旺，这样的好日子基本上没享受多久。
1947年，正值解放战争，解放军由战略防御转入战略进攻，接着连续进行了辽沈、淮海、平津三大战役，基本上消灭了国民党军主力。
而此时，惧怕战争的上海富商们闻风纷纷搬迁逃离上海，有的跑到南方城市躲避，有的索性跑去国外。曹德旺的父母当时决定搬回福建老家福清高山。
据说，曹家当时由于财产过于丰厚，为此，还打造了一艘货船专门运输家中所有的财产，只是不幸的是，货船在海上遭遇了风暴，所有家产全部沉入海底。
所以从曹德旺有记忆起，家里便是十分清贫的。
曹德旺14岁的时候，过于顽皮便提前结束学业，辍学回家。当时曹家的家境，是不可能养闲人的，他不得不到 社会 上工作。
辍学之后，曹德旺前前后后从事过十几份工作，先是当了生产队的放牛娃，在农场数树坑，然后跟随父亲学做生意，倒过烟丝、贩过水果，还种过白木耳去外地销售、倒卖，在工地修理自行车，在食堂做炊事员、采购员，在农场做果苗技术员、销售员……
做的种类很多，可是曹德旺的这些工作，没有一件顺风顺水的。
他和父亲倒卖烟丝被抓到，连货带车被扣下；他花3000元巨款收购村民种植的白木耳去江西倒卖，被鹰潭车站的民兵扣下说他投机倒把；他去工地当义务工，结果才去第三天，他所在的营地就被火烧了，还差点被当成纵火犯。唯一一件他乐在其中的食堂美差，只做了两年，工程完工，他也就被遣散了……
这些工作充满了戏剧化的苦难色彩，曹德旺曾经也自我怀疑过，是不是“天要亡我”。但是好在他一直在努力，从不言弃，把苦难当作力量，积累了做生意与为人处世的经验。
如今再回首当初，曹德旺曾多次表达过，正是因为前半生吃的苦、受的累全都为以后从事玻璃行业的成功做下铺垫。
正如巴尔扎克所说：“苦难对于天才来说是一块垫脚石”。曹德旺的这些失败，冥冥之中引导着他从农业走向工业，从小富即安走向人生巅峰。
1976年对于中国来说，是不平凡的一年，唐山大地震、三位伟人相继逝世，而这一年也是作家王年一笔下，中国大动乱年代的最后一年。
这一年的初春，曹德旺和两位友人交流探讨时，偶然得知一块小小的水表玻璃，居然可以卖到5角钱。三个人一合计，准备一起办个玻璃厂。两位友人一个说自己调查过市场，一个说自己有技术，曹德旺自然当仁不让，游说高山公社的领导提供资金和土地。
就这样，1976年夏天，高山异型玻璃厂成立，曹德旺的人生也开始走上了正轨。
然而，高山玻璃厂的成立仅仅只是让曹德旺进入了玻璃行业，作为牵头人和介绍人的他并没有受到厂长的重用，只谋得临时工性质的采购员一职。
当时玻璃厂在高山人眼里是一件美差，人人都想进厂，所以厂长、会计等部门行政管理人员几乎每天都有人请吃喝，逢年过节还能分到鸡鸭鱼肉蛋等等。然而这些，都与曹德旺无关。结果，1979年玻璃厂开始试生产，现实问题就显现了——玻璃产品的成品合格率低下，不但不赚钱，还会亏钱。
曹德旺自告奋勇，通过自身关系去上海求助，请来上海耀华玻璃厂的工程师李工，指导改造高山厂的设备，使得玻璃能够检验合格。可是，厂长不仅没有感激曹德旺，还瞒着他送李工手表维护私人人情。
普通人遇上了这样接二连三的打击，也许早就认命、得过且过、随波逐流了。
但曹德旺不这么想，他认为“只要给我工业这个平台，将来我就能做出最好的企业来。”和曹德旺一样赶上了改革开放浪潮的企业家有很多，可最终大浪淘沙，留下来的往往都是那些从基层干起、历经磨难、坚韧不拔、有格局、会变通的人。哪怕只是做企业中一颗小小的螺丝钉，曹德旺也做到了极致。
一方面，由于采购员的业务需要，曹德旺大部分时间都在省会城市福州。当时采购物资是需要指标的，曹德旺根据福州人爱泡温泉的习惯，几乎天天午后都去澡堂温泉，结识福州各工厂的采购科长，自掏腰包请他们抽烟喝茶吃小吃。
曹德旺不仅得到了自己需要的指标，还通过串换指标解决了多地的木材、玻璃、钢筋、水泥问题。获得一些经济效益倒是其次的事情，更重要的是，曹德旺在这些交往中搭建了人际关系网，并获得合同签订业务的能力。
另一方面，文革结束后，曹德旺疯狂读书，开拓视野，尤其是在这时自学了会计学，对企业经营有了系统的了解，为后来承包玻璃厂打下基础。
由于经营管理不善，1983年，高山玻璃厂面临倒闭。
恰逢此时中央一号文件出台，鼓励承包，对业务熟悉的曹德旺用积蓄承包了玻璃厂，并推广管理会计制度，还对工资结构实施改革，大大调动了工人们的积极性。当时，高山玻璃厂占据了国内水表玻璃产量的90%。
一年后，曹德旺由承包转变为合资，在一次去武夷山 旅游 时，偶然得知当时中国 汽车 玻璃市场被日本和欧美垄断，价格十分昂贵。
于是，曹德旺决定，再建一个 汽车 玻璃厂。
然而，树大招风，赚了大钱的曹德旺遭到不少高山人的眼红与嫉妒，被谣传贪污，从福清县一级一级闹到中央，虽然沉冤得雪，但合伙人为求自保，纷纷撤资。
1987年春节，曹德旺向县里提出申请，搬到宏路，又去上海请耀华玻璃厂技术入股，成立了福耀集团。
虽然福耀在成立之后也有许多波澜，但曹德旺越挫越勇，仅用了6年时间，就成功的在我国的A股市场上市，生意蒸蒸日上，先后在长春、上海、重庆等多地建厂，几乎垄断了国内的玻璃市场。
由于玻璃产业也是经济全球化中的一环，曹德旺还将目光放到了国际市场，其中，最重要的就是对美国市场的开发。
1995年，曹德旺在美国建仓库，设立福耀安全用 汽车 玻璃批发中心，想要由此打开美国市场。曹德旺计划把玻璃运到美国仓库，然后按照客户需求运输给客户，也就是分销。
然而，与国内市场不同的是，美国地广人稀，客户比较分散，每次的购买数量又不多，甚至只买几片。可是，玻璃的包装与运输成本是很高的，不仅赚不到钱，反而还把利润全部亏完了。
好在曹德旺及时做出应对措施，大刀阔斧砍掉美国仓库，改变销售方式，由分销变为直销，要求起订量超过一个货柜，由负责运输的船务公司联系货运公司再发给客户。
一年之后美国分公司就扭亏为盈，此后连续三年30%以上的增长，彻底打开了美国市场。
除了福耀玻璃，国内还有一些玻璃企业也选择了美国开拓市场，这让美国的玻璃企业十分眼红。
2001年，美国PPG联合其他两家玻璃公司，向美国商务部起诉中国的玻璃倾销。
对此，曹德旺坚决应诉，他认为，如果放弃应诉就等于福耀承认了倾销并放弃了国际市场，更是逃避了企业应承担的维护国家尊严的责任。
他对美方毫不客气：“美国是你的美国，WTO条款是你定的，我没有违反，不许你胡说八道。你可以叫我不在这里卖玻璃，但是，你不能告我倾销，我没有违反你的条例。”
这场反倾销战争持续了3年，在美国商务部裁决不公的时候，其他的中国企业退缩了，但福耀没有。
曹德旺誓要与他们硬杠到底，把美国商务部告上了联邦巡回法庭，最终胜诉，成为中国入世以来第一次反倾销胜利。
曹德旺意识到，这场反倾销战争不仅仅是一家企业的经济问题，更关乎国家的尊严问题，为此，他在北京建立了对外经济贸易大学福耀反倾销研究中心专门帮助为走出国门的企业解决这一问题。
福耀赢了，但官司的代价很大，曹德旺前前后后花掉将近一个亿人民币。但在后来的采访中，主持人问及当时应对美国是否很大压力，曹德旺笑着说：“没有压力，我很开心”。
未完待续……
参考资料：
1.曹德旺：《心若菩提》
2.新能源大爆炸：《怒怼高官，硬杠美国，福耀玻璃， 汽车 玻璃龙头，迎来全新长逻辑》
3.懂车前沿：《卖到北美的福耀玻璃究竟有多厉害？》
4.厂花蛋蛋姐：《怒怼马云，嘲笑潘石屹！狠人曹德旺10大金句【富人榜样系列】》
晚点寿司
引言：从采购员到玻璃大王，曹德旺的人生可以称得上是非常经典的。从一个默默无闻的小角色变成一个拥有自己的商业王国的大王，相信很多人都难以想象，在这期间曹德旺一定经历过很多的失败，但是他的意志却非常坚定。"要做中国人自己的汽车玻璃，把工厂开到美国去。"这也是他曾经说过的豪言,振奋人心。
一、曹德旺慧眼识珠，承包玻璃厂
曹德旺在16岁的时候就跟着父亲一起倒卖烟丝，但是因为行业不景气，他也改行换业之后又开始卖水果，甚至也种过木耳。他干过的行业非常多，但是因为收入不太稳定，所以他选择在1976年的时候进入玻璃厂做采购员，原本他是推销水表玻璃的，但是因为经济不景气，玻璃厂面临倒闭，于是他慧眼识珠，将这间玻璃厂承包了下来，并且开始生产汽车玻璃。当时国家的发展还不是非常好，汽车玻璃几乎都是进口的，价格比较贵，但是因为曹德旺的玻璃工厂，让中国人能够拥有自己的玻璃产业。
二、曹德旺灵活变通，将市场转移向配套市场
盲目跟风的现象是非常严重的，曹德旺因为开了一家汽车玻璃厂收入很多，导致很多人都眼红了，所以有一些模仿者纷纷出现，导致汽车玻璃厂的生意也出现了问题，销量下降，最终曹德旺根据市场的情况决定将市场转移成配套市场。他和很多大型的汽车公司合作，而最终这家玻璃厂也成为全国第一大玻璃供应商。
三、结束语
曹德旺是一个商业天才，他能在20世纪70年代的时候就能够发现汽车玻璃行业的好处，他也毅然决然的盘下玻璃厂，并且开始自己做生意，而且随着模仿者的出现，他也转换了自己的目标，和一些大型的公司合作，最终让自己的工厂变得越来越强大。
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