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密果儿Fiona
这门课一共有12个章节。包括：第一章 管理会计概论,第二章 变动成本法,第三章 本--量--利分析,第四章 经营预测,第五章 经营决策常用的成本概念及方法,第六章 经营决策,第七章 存货决策,第八章 投资决策,第九章 标准成本法,第十章 作业成本计算法,第十一章 全面预算,第十二章 业绩考核与评价。
kimiko范范
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。
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