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我豆是我
1)直接材料成本分析材料消耗量变动的影响(量差)=(实际数量-计划数量)×计划价格材料价格变动的影响(价差)=(实际价格-计划价格)× 实际数量(2)直接人工成本分析单位产品所耗用工时变动的影响(量差)=(实际工时-计划工时)×每小时计划工资成本每小时工资成本变动影响(价差)=(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本)×实际工时
紫色的花瓶
拉开距离极乐空间
追风的夕夕
材料用量差异＝实际数量×标准价格－标准数量×标准价格＝标准价格×（实际数量－标准数量）差量分析法就是通过对两个备选方案预期的差量收入与差量成本的比较，来确定方案的优劣的决策方法。当差量收入大于差量成本时，前一个方案优于后一方案；反之，后一个方案优于前一个方案；当差量收入等于差量成本时，两方案在经济上是等效的。
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