许小丹丹丹
无论是简历还是面试，面试官最关注的是实习经历、校园经历、活动经历。 如何更好地描述经历，如何能回答得流利、顺畅，并且能通过这段经历，证明自己正是适合这个职位的人。 star法则，是描述经历最好的方式！ star法则，是situation-task-action-result的缩写。 situation : 事情发生的背景，为什么会去做这件事？ task : 明确自己的任务，怎样在事情的背景下明确自己的任务。 action : 采取什么行动，为了完成任务，做了哪些事，为什么要这么做，有其他方案吗？ result : 最终取得的成果，行动中收获了什么，有没有完成目标？ 在面试中，还建议增加一个T，即 think ，做这件事的反思和收获，收获了哪些经验教训呢，之后有没有再用到那些经验呢？ 简而言之，star法则，就是一种讲述自己故事的方式，是一个清晰、条理的模板。 1.全面总结自己的经历 不知道在面试时有没有这样的经历，在回答别人的问题时，语无伦次，不知道要说些什么，或者是在面试结束后，突然想起好几个关键信息没有说。 star法则可以非常全面总结自己的每一段经历，按照顺序，按部就班地说出来，这样就会让事情变得更加充实可信。 2.体现面试者阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性 如何让面试官在短短几分钟内对你印象深刻？ 最简单的方法是让回答变得出彩，不仅是故事出彩，更要有清晰的脉络、严谨的逻辑。 star法则便可帮上大忙。 3. 提高求职成功率 根据JD，使用star法则突出经历中自己的能力，展示与工作的相关性，让面试官觉得你就是不二之选。 在正式开始介绍star法则的使用时，先说两个在准备使用前的注意事项。 1.头脑风暴 列出自己在校期间参加的所有活动，包括校园经历、实习、与他人合作，尤其那些能够突出你能力的。 在头脑风暴环节中，一定要回忆详细，哪怕当时发生了一件小事也可以记录，并且按照时间顺序写下来。 2.挖掘闪光点 在回忆起所有细节后，着重思考自己在这件事情的作用、闪光点、体现的能力。 在面试中有一些开放性问题，比如 “你印象最深刻的一件事是什么？” ，这个时候要回答那些能够特别突出自己能力的例子。 现在，正式开始介绍star法则的使用。 1. Situation:情境 S是事情发生的背景，可以是项目介绍，为什么会有这件事情发生等。 在描述时，凸显这件事的价值。一定注意，在面试中，阐述的例子最好是通过自己努力获得的，而不是项目本身很好，大势所趋，我们只需要顺水推舟。 与其介绍项目背景有多厉害，多宏大，倒不如说一些项目背景小，但有一定难度，通过自己努力，深度参与，获得了一些成果。 2.Task:任务 T在这件事的任务是什么，承担什么职责。 在面试中，除了说自己的任务，还要提团队的任务，因为自己的任务是团队任务的一部分。 3.Action:行动 A行动是为了完成任务采取的策略、方法等。 对于自己做的事情，详细的拆分开，按照一二三四说明。 如果采用了哪些新方法、新思路，一定要讲出来。 在这里可以突出自己的能力和闪光点，并且着重突出自己在团队中的作用和价值。 切记，不要否定团队。现在讲求团队协作，如果只说自己厉害，说团队不行，可能会留下自大的不良印象。 4.Result:结果 R结果，这件事情取得了哪些成果，有没有完成目标。 最好用一些数据展示自己的结果，比如 转化率提高10%、引流1000人 等。 着重突出通过自己的努力取得的成果！ 5.Think：反思 T反思，做这件事的反思和收获，如何改进，经验有没有再用到呢？ 在反思中成长，积累经验，会让自己成长地更快。 举个我自己的例子，给大家作为参考。 一句话总结 ：团队参加食品大赛，经过四个月的努力，我们团队获得XX比赛全国第一名，获得 XX奖金。 情景 ：此次食品大赛为行业内顶尖大赛，针对农产品食品研发，在此之前，学院最好成绩是第六名，我与组员有时间不一致等问题。 任务 ：我在此项目担任副组长，主要负责研发、指导实验、完善计划书和ppt、激励与组织协调，以便保证项目顺利高效完成。 行动 ： 1.项目采用定期例会，每天在群组内总结工作内容。主要涵盖确定产品形式和创意，分析创新食品的形式和历届参赛作品后，确定产品形式。收集、分析市场情况、现有产品特点等，找出差异化市场，提出并策划产品创意。 2.研发产品。查阅文献、设计实验，每周对实验进程进行复盘总结，讨论下一步实验方向。 3.营销策划。通过调查文献、分析多家饮料企业财务及商业模式，确定产品商业运作模式、开发技术方案等。我联系到在学校展览会进行推广，设计调查问卷，扫码推广，在校园内开展两次地推，引流200+。 4.市场策划。运用SMART法则分析发展战略、营销策略等，策划确定产品上市促销、营销活动等。在学校进行试销售，2小时售卖139瓶。 结果 ：在我的推动下，团队经过30天努力，获得全国比赛第一名，是学院最好成绩。 反思 ： 项目结束后，我进行复盘总结。虽然自己领导能力、组织协调、营销策划和沟通能力得到了一定的锻炼。但在沟通交流还有一些不足，比如面对突发情况时，如何让事情快速解决，让多方获得一个合理的结果，还需要继续锻炼。 总结一下star法则的注意事项。 1.先一句话总结整个事例，结论先行，让别人有个大概的心理预期 2.描述背景时，可以突出项目的难度，以此证明自己的行动是有效的，并且成果是自己努力得来的 3.描述行动时，分条列出自己的做的事情 4.结果数据化，通过一些数据表明自己的能力 5.反思总结不可少 star法则特别好用，赶紧学起来，用在简历和面试中吧！ 思维导图在这里，留个纪念！ 关注曼淘淘，职场新人的升级打怪之旅！
隔世的童话
会计专业的个人简历，具体应该包括哪些内容呢，一起来看看小编为大家整理的：会计专业个人简历模板，欢迎阅读，仅供参考。会计专业个人简历模板姓名：xxx 性别：女年龄：xx 身高：xxCM工作经验：5年 婚姻情况：未婚院校：xx理工大学 主修：财务管理学历：本科 电脑水平：一般英语：无求职意向工作职位：会计财务主管求职状态：我目前处于离职状态，可立即上岗。发展方向：仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的，这在财务领域来说是属于较低层次的。唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升，注重沟通能力和英语运用能力的提高，培育管理视野和全局观念，提升自身综合素质，才能使职业生涯提高一个层次。培训教育20xx年07月毕业xx理工大学本科财务管理技能专长合理统筹日常的工作安排，善于与公司内部各部门和公司外界各种关系进行沟通；积极开拓工作上的思维，有明确的工作规划；熟悉会计建帐实务及国际结算流程；掌握审计流程，能调帐，并帐等；工作经历20xx年12月-20xx年07月（3年7个月）xx宏泰融资租赁股份有限公司/主管会计工作内容：担任财务会计主管，负责融资租赁公司全盘帐目的跟踪监督；协助公司股改账务全盘处理；公司日常的资金流检测和分析；各个项目的成本收益数据分析；编制内部各项报表并向上级汇报、工商、税务的年检及变更、合同管理等工作；监督其他财务人员工作，在遵守国家税法前提下合理、灵活进行帐务理。20xx年02月-20xx年11月（1年9个月）xx市xx区xx镇科斯化工有限公司/主管会计工作内容：担任财务部主管会计，负责公司一般纳税人全盘帐目的操作（填制凭证、成本核算、编制报表、网上报税）；数据分析，编制内部各项报表并向上级汇报、工商、税务的年检及变更、合同管理等工作；每月库存盘点工作；监督其他财务人员工作，在遵守国家税法前提下合理、灵活进行帐务理。20xx/12-至今xx宏泰融资租赁股份有限公司财务主管/总账主管金融/投资/证券|合资|财务部离职原因：公司搬迁20xx年04月-20xx年11月（3年7个月）xx亿龙电器股份有限公司/会计工作内容：◆曾担任集团公司五金成本会计，根据产品五金生产工序，合理监控生产过程中物料的进销存情况，计算出自制五金件所涉及的料，工，费成本，为公司产品的报价提供有效真实的数据；熟悉公司产品的生产流程，根据工程师提出的数据，对erp系统中的bom进行复核，根据采购物料的单价，及合适的预算方案对新产品报价及旧产品季度报价，及时与客户沟通达到双赢的目标；◆曾担任集团旗下销售公司的会计（香港公司），全权负责该公司日常的采购，销售，支出等方面的单据统筹归集，按国外会计准则完成销售公司的账务处理并出具报表；◆曾担任集团公司的资金主管，根据公司各部门历史和预计费用支出及公司销售等方面的资金流向，作月度和年度的资金预算计划，使公司的资金能得到有效的合理利用，按实际的资金流动做好每月的现金流量表并与预算计划进行分析，合理有效利用金融机构的融资工具，给公司的发展带来合适的多种融资渠道，缓解公司的资金压力。（时间较长）离职原因：个人发展20xx年07月-20xx年03月（2年8个月）xx纸业集团股份有限公司/会计工作内容：◆曾担任集团公司财务总监助理，负责财务总监日常工作事务的安排及财务部行政管理工作的开展，协助财务总监与外部门、外单位的工作沟通，收集整理各上交财务数据并作分析，提出有利公司经营的意见；◆曾担任集团公司的金融信贷主管，负责预算公司的资金缺口，协助金融部经理与各大银行接洽，解决公司的综合授信问题；协助集团公司旗下各子公司的授信申请及解决信用担保问题；◆曾担任集团公司主要制造公司的材料会计主管，负责跟踪原材料、低值易耗品、固定资产等所有物资采购、入仓、结算等会计业务，制定一系列固定资产管理制度，规范了会计业务处理流程；离职原因：路途自我评价善于沟通，致力维护团队合作精神，善于学习财务/税法等规章制度
扈志泉额
STAR 法则是四个关键概念的缩写，每一个概念都是面试者回答行为面试问题的一个步骤。通过四个步骤，求职者就能给出一个全面且有逻辑的答案。具体拆分开看：SITUATION: 情境，即描述背景，你在当时所处的环境或者面临的挑战。比如你当时要做一个从来没有接触过的项目，公司没有成功的先例可以参考；或者在一次团队合作中与同事出现了意见分歧等等…尽量与工作相关，描述地尽可能详细。TASK: 任务，指描述你当时的任务，或在当时环境下你所承担的职责。比如你是这个项目的组织者、策划者，需要带领团队探索未知。或者你需要解决与同事之间的分歧，试图说服他听取你的意见等；或者是达成销售目标…ACTION: 行动，即表述你和你的团队如何克服挑战。重点关注’你‘做了什么，而不是去讲你的团队，你的同事做了什么。RESULT: 结果，解释所采取的行动产生了什么结果，从中学到了什么。STAR 法则非常适用于回答行为面试中的问题。行为面试的问题主要是为了了解求职者在与工作相关的情境中会如何表现，进而判断求职者是否适合该招聘岗位。举几个例子： 1. 讲讲你实习过程中解决的一个大问题。2. 举一个你意见与大家不同，最终成功说服大家的例子。3. 如果你的计划被打乱，你会怎么做？这类问题的特征明显，聚焦在求职者过去的经历提问，而且通常会要求举例说明，而不是泛泛的让求职者聊一聊前一段工作/实习做了什么。你并不知道面试官会可能会准备什么问题，所以你可以准备几个你过去工作/实习经历中印象深刻的场景，如果没有工作/实习经历，可以去思考在校园经历中是否有能证明你能力的科研项目、学生工作等经历。列出这份工作需要的技能和要求。然后用你的经历中可能表现出的优秀特质去和你列出的岗位的要求去匹配，看能否尽可能多地配对。无论你选择什么样的例子，都要确保它们与你的面试工作尽可能紧密相连。显而易见，这类问题的出发点：面试官主通过了解求职者过去的行为，来预估其未来可能发生的表现。通过问这些问题，还可以了解求职者的性格和具备的能力，包括解决问题的能力、分析能力、创造力、坚持的能力、写作技能、演讲能力、团队协作能力、说服力、分析能力等。比如面试提问：举一个你必须在很短时间内搞定工作/任务的例子，说说你是怎么解决的。参考回答：虽然我平时喜欢分阶段划分我的工作任务，然后一块一块地完成，但我也可以在很短的时间内高质量地完成任务。之前我的一个同事在他的项目即将交付的前几天离职了，这个项目没有其他人了解（Situation）。我被要求负责完成这个项目，那时只剩下3天时间（Task）。我带着两个实习生成立了一个小组并给他们分派工作，我们用熬了一个通宵（Action），用了不到2天就完干完了这个项目。我非常相信我有能力在很短的时间内完成工作（Result）。
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