沈阳世茂会计证

我大学读的专业是物业管理，这曾一度让我在同学面前抬不起头。看着别的同学那些高大上的专业名称，比如金融学、建筑学等，满心羡慕。可当别人问我学什么时，只能含糊其辞，回复道：工商管理类专业。在我最初的认知里，把物业管理狭义地定义为保安保洁，心想：这有什么可学的？还有长辈们的嗤之以鼻，他们一直觉得：物业就是开门的、巡逻的，大学生毕业做物业，也太丢人了。我读这个专业并非本意，是被调剂的，只能怪自己的高考分数低，而我们班，90%以上的同学都是被调剂的。毕业后，班里一半以上的同学选择逃离这个“吃力不讨好”的专业。没想到，这次突如其来的疫情，成为检验社区安全的“试金石”，一下把物业人这个默默无闻的群体推到聚光灯下，甚至有了“治疗一线在医院，防控一线在物业”。这也让我重新认识自己所学的专业。这篇文章，就来聊聊我所接触的物业人，让大家更加了解这一群体。01 每个物业人，都有一肚子委屈“上辈子作孽，这辈子做物业。”是物业行业流传很广的一句话。做物业管理，受气是常态，尤其是基层员工。很多人熬不过第一年，便愤而辞职。大学暑假时，我曾去多个知名物业公司实习，既接触过普通住宅项目，也去过豪宅项目。但无一例外，都会遇到素质不高的业主，自认为交了物业费，便高人一等，对物业人员颐指气使。业主一个电话，就得随叫随到。业主不开心一个投诉，或在“满意度调查”里一个差评，可能一个月的奖金就没了。最坑的是，房屋若存在开发商遗留问题，物业往往是“背锅侠”。除了这些委屈，还有接二连三的文山会海，每天要填写大量文件，做一系列汇报，简直分身乏术。再加上总部不时的明察暗访，让人疲于应付。辛苦工作之余，还要面对家人的不理解和业主的误会。和地产岗相比，物业岗的工资普遍较低，这是行业常态。但工作强度和加班时长却一点都不低，常被调侃“拿着白菜的钱，操着白粉的心”。而业主更是物业的“天敌”，不是吐槽物业费贵，就是嫌弃物业“只收钱不干活”，对工作人员的付出视而不见。基于大家的一系列偏见，物业人员平时的存在感极低，也受不到人们的重视。但在这次疫情中，物业人却用自己的实际行动，守护了小区的安全，彰显出不可替代的价值。对每一个物业人而言，这注定是一个繁忙又特别的春节。有做物业的同学跟我说：“已经连续一个月没休息了，每天连轴转，24小时待命。原本打算春节值班后回家，没想到竟变得遥遥无期。”不过，话锋一转，她又提到：“现在小区零疑似、零感染，每当看到业主在群里称赞时，便觉得所有的付出都值得。”02 物业管理，正成为市场的新宠物业管理工作看似不起眼，但却是不可或缺的，业主遇到任何问题，第一时间想到的是找物业。最脏最危险的现场，总有物业人的身影。尤其是经过这次疫情，很多人对物业工作也有了新的认识。他们不仅仅是打杂收费的，更是在为业主的安全保驾护航，甚至可以救命。那么，做物业工作，真的有前途吗？从宏观方面来看，目前我国商品房供给端增速减缓，正从“增量时代”转变为“存量时代”。数据显示，2020年全国物管面积可达240亿平米，物管市场规模将超万亿。2019年，高估值、高增长性的物业公司成为资本市场“新宠”，先后有9家物业公司赴香港上市，可谓妥妥的朝阳行业，未来可期。物业公司们也在求变，主动拓展新业务，这点通过公司改名就可以看出来。比如说：世茂物业更名为“世茂服务”，旨在以智慧科技赋能美好生活。龙湖物业改名为“龙湖智慧服务”，不再满足于做一家传统物业服务企业，而是做科技驱动的服务公司。但当前从业人员现状来看，因为物业工作辛苦且琐碎，社会认可度低。整个行业难以吸引到高水平人才，这在一定程度上制约了行业发展。根据中国指数研究院的数据，中国百强物业管理企业的从业人员，学历大多为本科及以下，高学历、高素质人员稀缺。随着行业的快速发展，这两年，物业公司普遍对人才越来越重视，薪资水平也水涨船高。不少公司推出物业条线管培生制度，年轻且高素质的从业人才成为香饽饽，如果在公司表现得稍微突出一点，便很容易脱颖而出。比如我的大学同学，在一家知名物业公司工作两年，升迁速度就像坐了火箭般，目前已经成为某住宅项目的负责人，成为最年轻的新晋管理者。而同期进入地产公司的同学，大多还徘徊在专员或主管的职级。当然，选择进入哪个行业因人而异。这里并不是鼓吹大家去做物业，而是希望大家摘下有色眼镜，更加积极地看待物业这个行业。03 物管的未来，充满想象力随着5G技术普及和人工智能的发展，物业管理智能化已是大势所趋。2016年起，阿里巴巴和腾讯就开始布局智慧社区，智慧物业成为其中的重要一环。其中，腾讯发布了智慧社区开放平台“腾讯海纳”。通过云计算和大数据等技术加持，打通缴费、门禁和报修等无数问题，形成“互联网+社区”的一站式解决方案。阿里巴巴在支付宝平台推出便民生活服务站，通过业务在线和数据在线，第一时间为业主提供精准服务。未来的物联网时代，智慧社区是政府共建智慧城市最重要的环节，可以说是“得社区者得天下”。而物业公司，正是社区的运营者，手中动辄拥有几百万用户量，掌握着业主的人、房、车等基础信息，和数字科技结合后，发展充满想象力。在这次疫情中，“智慧物业”大显身手。人脸识别、智慧安防、线上云采购和无人机喷洒消毒等服务的应用，让人们意识到物业服务的真正价值。

世茂集团创始人许荣茂(太平绅士)，世茂房地产控股有限公司董事局主席，上海世茂股份有限公司第五届董事会董事长。澳洲南澳大学工商管理硕士。许先生，以睿智、理性与沉稳，纵横捭阖于宏大事业中的成功企业家。他在物业发展、物业投资及酒店经营业务方面拥有20多年经验，主要负责本集团的整体策略规划和业务管理。由他创办的世茂集团，紧跟国家改革开放的战略步伐，积极投身于中国的城市运营和城市化进程，大力促进人居环境的改善和提升，在生态住宅、商业地产、旅游地产和产业集群等众多领域都取得了骄人业绩，业已成为中国房地产界领袖企业之一。

1、世界贸易组织，前身是关税与贸易总协定（1947年10月30日在日内瓦签订，并于1948年1月1日开始临时适用），是全球性的，是联合国相关组织[1-2] 。被称为“经济联合国”1994年4月15日，在摩洛哥的马拉喀什市举行的关贸总协定乌拉圭回合部长会议决定成立更具全球性的世界贸易组织 ，以取代成立于1947年的关贸总协定。世界贸易组织是当代最重要的国际经济组织之一， 拥有162个成员国，成员国贸易总额达到全球的97%，有“经济联合国”之称。2、世茂是以房地产开发为主的国际化企业集群。现已经发展成为以“世茂房地产” 及“世茂股份”两家控股上市公司为核心的大型企业集团。二十多年前，世茂进军中国大陆房地产市场，在发展历程中，致力于不断提升人居品质和居住品位，为城市的形象增添更多光彩。同时，世茂始终以创新、前瞻的地产开发思维，以“成就城市梦想”为己任，实践“城市经营者”的理想，投身于推动城市化进程的大业。不仅如此，公司更是放眼全球，融汇欧亚文化，把“全球销售理念”应用于房地产行业，将地产精品推向世界。在弘扬民族经典文化的同时，也为项目当地引进国际资金，促进国际间经济、文化交流。正是这种一如既往的追求和责任，让世茂峥嵘业界数十载，在生态住宅、商业地产、旅游地产等多个领域取得瞩目成就，并成为中国房地产颇具影响力的行业翘楚。将每一寸土地的价值都发挥到极善尽美；许荣茂（太平绅士），世茂集团创始人，世茂房地产控股有限公司董事局主席，上海世茂股份有限公司第五届董事会董事长。澳洲南澳大学工商管理硕士。许先生，以睿智、理性与沉稳，纵横捭阖于宏大事业中的成功企业家。他在物业发展、物业投资及酒店经营业务方面拥有20多年经验，主要负责本集团的整体策略规划和业务管理。由他创办的世茂集团，紧跟国家改革开放的战略步伐，积极投身于中国的城市运营和城市化进程，大力促进人居环境的改善和提升，在生态住宅、商业地产、旅游地产和产业集群等众多领域都取得了骄人业绩，业已成为中国房地产界领袖企业之一。许荣茂先生真正让人敬重的不仅是他的成功，更重要的是他对社会义不容辞的责任和担当。多年来，许先生积极投身公益慈善事业，创建百家“世茂爱心医院”援助偏远地区改善当地医疗条件，设立香港“新家园协会”协助新来港人士解决文化差异、居住等适应问题，发起成立了抗击艾滋病的民间力量“中华红丝带基金会”等，通过一系列影响力大、受益面广的公益慈善义举，他和世茂集团为成千上万个家庭和个人带去了梦想和希望。1997年，许荣茂先生被授予“太平绅士”称号，以此表彰其对社会的卓越贡献。2011年7月1日，香港特区政府为表彰对香港作出重要贡献的人士，授予许荣茂太平绅士香港至高荣誉——金紫荆星章。2000年2000年，战略性地将投资重点装箱上海，并首创【滨江模式】，代表之作--上海世茂滨江花园，该项目获得第八届【国际花园小区人造类金奖】，并连续四年蝉联上海市住宅销售金额年底排行第一。2001年2001年12月，实施多元化产品战略，从精品住宅扩展到高端商业地产，在上海南京路步行街投资建设浦西第一高楼--上海世茂国际广场2002年2002年9月，首推大陆楼盘全球同步营销战略，在美国洛杉矶旧金山等地举行大型房屋推介会。2002年10月，开创两岸地产交流先河，在台湾台北、高雄和台中举行大陆楼盘大型推介会。2004年2004年，积极响应国家“振兴东北老工业基地”号召，进入东北市场，先后在哈尔滨、绥芬河、牡丹江等地投资开发大型房地产项目。2004年7月，成功竞得南京下关宝善地块项目，标志着集团宏伟的长三角战略正是拉开序幕。伺候又大举进军昆山、常熟、绍兴、芜湖、嘉兴、常州、杭州、苏州、无锡等城市。2005年2005年2月，响应国家西部大开发战略，以重金摘得武汉鹦鹉洲地块，开发武汉世茂锦绣长江项目，开辟中西部地区战略新战场，此后又在成都开发高端地产项目，为促进东西部共同繁荣做出了贡献。2006年2006年初，引进全球知名的投资及金融机构，并建立战略性合作伙伴关系。2006年7月，世茂集团旗舰企业世茂房地产控股有限公司正式于香港交易所主板IPO上市。2006年8月，进入烟台房地产市场。随后沈阳、青岛等城市相继加入世茂版图。2007年2007年6月世茂房地产将主要的商业物业资产注入上海世茂股份有限公司，将成为主要控股股东，标志着世茂房地产开始进入国内资本市场。2007年11月，世茂旗下五星级酒店—上海外滩茂悦大酒店隆重开业典礼，伴随该酒店开幕，包括上海世茂佘山艾美酒店、上海世茂皇家艾美酒店在内，继续雄踞上海国际顶级酒店市场份额前列。2008年2008年7月，世茂房地产与上海世茂股份有限公司重组计划获中国证监委员会批准，正式进入A股市场。并成为A股市场中规模最大的上市商业发展商之一。2009年2009年5月，世茂股份通过定向发行股票的方式从世茂房地产中购入多个优质商业地产项目，一跃成为国内最大的商业地产企业，并在中国长三角、环渤海等区域的20多个发达城市具有各类项目，被业内誉为“中国内地的商业地产航母”。2010年2010年1至3月，世茂股份连锁发展品牌签约仪式隆重举行、世茂国际影城正式成立、世茂百货在全国各地相继开业、世茂Cosmo作为一种全新的“一站式消费模式”融入世茂自有品牌。一系列布局成就世茂商业地产的“全产品链”。2010年10月，世茂集团与希尔顿全球签订战略合作管理协议，在天津、南京等八大城市联合进行酒店项目开发建设。2010年12月，世茂集团发布收份企业社会责任报告书，并视为集团可持续发展的战略地图。2011年2011年1月，集团特别成立工程管理中心，以“全球眼”概念，实时关注项目质量，对各地即将交付的项目楼盘，以统一的分值进行高标准全方位细节验收。2011年2月，集团成立产品研发设计中心，让产品以独有的灵动个性与高端品质打动客户，掌握资金主动权。2011年3月，世茂物业继成功接管上海世茂佘山庄园和上海世茂滨江花园两大一线城市高端物业后，正式加盟“国际金钥匙联盟”，宣布以五星级酒店式服务标准进入国际化物业发展轨道。2011年6月，世茂影院与杜比携手，引入超级试听杜比7.1，随后又与全球领先的影院3D技术许可供应商REAL公司签约。世茂影院成立以来，不断提升自身科技附加值，掀起全民观影的新热潮。2011年8月，世茂旗下“御榕庄”、“茂御酒店、“世御酒店”、“世御精品酒店”等四大自主品牌酒店以及“茂御居”品牌服务公寓正式创立。2011年10月，亚洲最大、中国唯一的海上展示中心揭开神秘面纱。作为中国首席四栖旅游度假岛---大连世茂御龙海湾，将建筑与水的关系极致手法加以阐述，令“水居”概念如龙腾九霄般兼具磅礴气势与万般写意，成就了又一座具有标杆意义的城市丰碑。2012年2012年3月，集团与携程·途家网签订战略合作协议，为集团旗下旅游度假物业、酒店式公寓的业主推出“7*24小时业主增值服务”，按照五星级酒店标准进行房屋管理、提供托管服务，借助专业电子商务平台进行市场推广，使业主活动租赁回报。就此世茂集团的全周期服务体系的全面成型，“以客户服务核心,主动为客户增值”的全生活周期、终身服务体系进入全面实施阶段。2013年2013年6月22日，世茂房地产在上海召开“云服务”计划启动发布会，宣布将发端于IT产业的最新“云服务”模式引入地产领域，联合教育资源、健康维护、高端酒店、设计定制、消费休闲等多个领域合作伙伴，共同启动世茂云服务计划，并宣布将继续跨界整合多领域资源，邀约不同行业企业成为世茂合伙人，为世茂业主提供全面的资源服务。

2000年，战略性地将投资重点装箱上海，并首创【滨江模式】，代表之作--上海世贸滨江花园，该项目获得第八届【国际花园小区人造类金奖】，并连续四年蝉联上海市住宅销售金额年底排行第一。2001年12月，实施多元化产品战略，从精品住宅扩展到高端商业地产，在上海南京路步行街投资建设浦西第一高楼--上海世贸国际广场2002年9月，首推大陆楼盘全球同步营销战略，在美国洛杉矶旧金山等地举行大型房屋推介会。2002年10月，开创两岸地产交流先河，在台湾台北、高雄和台中举行大陆楼盘大型推介会。2004年，积极响应国家“振兴东北老工业基地”号召，进入东北市场，先后在哈尔滨、绥芬河、牡丹江等地投资开发大型房地产项目。2004年7月，成功竞得南京下关宝善地块项目，标志着集团宏伟的长三角战略正是拉开序幕。伺候又大举进军昆山、常熟、绍兴、芜湖、嘉兴、常州、杭州、苏州、无锡等城市。