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1、主营业务收入减少本年利润减少冲账的方法为:红字冲销。借:主营业务收入 金额红字(需要冲减的金额)贷:本年利润 金额红字(需要冲减的金额)2、“冲账”是把以前错误的记录,用红字,相同的做一次,红字表示减少,正负抵消了,这样就“冲账”了。在借贷记账制中,由于借或贷一方多记发生额而用红笔在相同方向另记一笔加以订正。意思就是在同一会计年度中,处理或检查会计帐务处理的过程中,发现处理过的业务中由于某一笔会计分录处理不恰当,需要进行更正,为保持调帐的完整性,将此笔会计分录用红字原封不动的进行更正冲回,再重新进行正确的帐务处理。
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主营业务收入、主营业务成本、期间费用、其他业务收入、其他业务成本等。
1、主营业务收入
主营业务收入是指企业从事本行业生产经营活动所取得的营业收入。主营业务收入根据各行业企业所从事的不同活动而有所区别。如工业企业的主营业务收入指产品销售收入、建筑业企业的主营业务收入指工程结算收入等。
2、主营业务成本
主营业务成本是指企业销售商品、提供劳务等经常性活动所发生的成本。企业一般在确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时,或在月末,将已销售商品、已提供劳务的成本转入主营业务成本。
3、期间费用
期间费用是指企业日常活动发生的不能计入特定核算对象的成本,而应计入发生当期损益的费用。 期间费用是企业日常活动中所发生的经济利益的流出。
4、其他业务收入
其他业务收入(Other business revenue) :是指各类企业主营业务以外的其他日常活动所取得的收入。一般情况下,其他业务活动的收入不大,发生频率不高,在收入中所占比重较小。
5、其他业务成本
其他业务成本是指企业确认的除主营业务活动以外的其他日常经营活动所发生的支出。其他业务成本包括销售材料的成本、出租固定资产的折旧额、出租无形资产的摊销额、出租包装物的成本或摊销额等。
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企业财务状况恶化具有以下几点特征:
(1)产品卖不动,使劲搞促销,销售费用上升,利润减少;
(2)存货积压,降价甩货,同时放宽信用政策,毛利率下降,应收账款大幅增加;
(3)企业开始亏损,现金流入不足,四处借款,财务费用增加;
(4)企业未能成功转型,也没能迎来市场的春天,开始减员增效;
(5)银行逼债,无奈转让重组。
创办企业大体的经过都是利润越来越薄,再加上不敢创新,追兵则越来越多,最后只能在红海里挣扎了。血拼的结果是绝大多数企业会活不下去,只有那些注重管理、关注成本,不断改进产品质量的企业能笑到最后。当然也有一些老板眼光独到,能找到一片蓝海,但这只有少数幸运儿能做到,而且蓝海不会永远存在。
企业如何扭亏,首先应判断这个企业有没有扭亏的必要。如果企业前景黯淡,无论怎么改进都不能实现盈利,这类企业不妨直接做清算处理。
如果企业能通过卸除包袱、改进管理扭亏,那就应该尽快止血止损,如变卖劣质资产、淘汰落后产能以及裁减冗员等。企业止血止损的过程要果断、干脆,心可以善,但刀要快。
如果经济持续下行,企业裁员会是一种普遍现象,这实在是一种多输的结果。裁员几乎都是企业不得已而为之,是企业最后的降本增效手段。裁员是一柄双刃剑,它的效果很明显,它的后果也很明显。裁员会打击士气,也会让企业的形象受损。在外人的眼里,裁员基本上是企业陷入困境、走下坡路的自我宣言。
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