注册会计竞争战略

一般竞争战略包括3种：

1、成本领先战略

即长期保持自己产品或服务的成本低于同行业竞争对手。因为降低了成本，增加了利润，企业可以采取低价策略，品牌将更有竞争力。丰田以追求完美著称。然而，为了适应日益激烈的市场竞争，丰田也非常重视降低汽车制造成本，使其产品更具竞争力。

2、产品差异化战略

即努力使所提供的产品和服务与同类产品或服务相比具有独特性。在这种战略下，品牌的使用充分体现了品牌的某种独特性，企业在此基础上确定了自己的目标市场和战略步骤。各种表现形式，如独特的品牌形象、独特的产品特色、独特的服务等。

3、集中策略

也就是说，企业通过产业市场的差异化来确定一个行业的竞争范围，强调一个行业独特的竞争优势，关注一个特定的市场，或者关注一个特定的消费群体，也就是特定行业的企业对特定市场的优势。

企业集中各种资源，加快产品产销规模的发展，使品牌能够在短时间内产生影响力。由于集中战略使企业过于专业化，抗风险能力减弱。

扩展资料：

总体战略

波特认为，“当影响产业竞争的力量及其产生的深层次原因被确定后，企业的当务之急是识别出相对于产业环境的优势和劣势。”。在此基础上，他提出了一种适用于任何性质和规模的企业、范围广泛的一般竞争战略。

1、低成本

面对巨大的市场和众多的消费者，企业可以考虑采用成本领先战略来建立竞争优势。这一战略的关键是通过规模经济降低平均支出，同时通过批量生产获得专业化的工作效率，从而降低整体成本，使产品价格定位在低于行业的水平，从而产生竞争优势。

2、差异化战略

企业凭借独特的理念、先进的科学技术、施工工艺、新颖神秘的原材料配方、独特的服务形式，设计出独特的产品，即使产品本身并不独特，也可以通过广告和包装，树立产品独特的品牌形象，达到区别。

差异化战略可以在广阔的市场或狭窄的市场中实施。在狭窄的市场中，差异化战略的目标是一小部分有特殊需求或爱好的消费者，因此被称为焦点差异化战略。

参考资料来源：百度百科-竞争策略

【导读】注册会计师考试科目有6个，其中有一个就是战略科目，战略科目重要考点有很多，发展战略就是其中之一，发展战略包括三种基本类型，分别是一体化战略、密集型战略、多元化战略，当然不同战略考察侧重点有所差异，各自具有不同的特点、作用、适用条件等等，今天给大家整理了注册会计师战略重要考点：多元化战略，接下来我们就来具体学习一下。

1.概念：多元化战略指企业进入与现有产品和市场不同的领域，当现有产品或市场不存在期望的增长空间时，企业通常会考虑多元化战略。

2.实施多元化战略的原因：

①现有产品或市场中持续经营并不能达到目标;

②企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金;

③与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。

3. 分类：

①相关多元化：又称同心多元化，指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略，有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道、营销技能优势来获取融合优势。适用于当企业在产业或市场内具有较强的竞争优势，而该产业或市场成长性或吸引力逐渐下降时;

②非相关多元化：又称离心多元化，指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。

4. 优点：

①分散风险;

②能更容易从资本市场中获得融资;

③当企业在原产业无法增长时涨到新的增长点;

④利用未被充分利用的资源;

⑤运用盈余公积;

⑥获得资金或其他财务利益(如累计税项亏损);

⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场;

5. 风险：

①来自原有经营产业的风险;

②市场整体风险;

③产业进入风险;

④产业退出风险;

⑤内部经营整合风险。

注意：相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能以及用户等方面的类似。

关于注册会计师战略重要考点：多元化战略考点，就给大家介绍到这里了，希望考生们能学习起来了，作为注会的重要考点，大家在学好基础以后，一定要进行知识点巩固，认真进行考点练习，加油!