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目前,大的公司与企业基本上全是用财务软件做账(也就是你说的电脑做账),中小公司大部分用是财务软件做账的也不少,,当然也有部分小公司考虑到成本因素,安装财务软件要花钱的,会选择手工做账。很少会有手工账和软件账同时做的,如果是刚刚安装的财务软件,过渡调试期间会采用这种方法。总之大趋势还是完全用财务软件做账居多。用财务软件做账,比较规范,能减少财务人员的劳动时间,能把他们从烦杂的数据处理时间缩短,从而将更多的精力用于管理及财务·分析。
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两者区别是:会计软件记账采用了电子化的方式,节省空间,方便快捷,不易出错。而手工记账较为繁琐,容易出错,大量的账本需要保存。两者联系是:都是根据凭证入账,记账原理一样。会计软件记账更为适合,在如今信息化的时代,软件记账应该逐步成为主流,对于大公司而言,是非常有必要的。拓展资料:传统财务软件:1、建账不连续、查账工作量大、对账繁琐;2、存货模块需要单独付费添加;3、没有税务模块,需要自行算税,手工填写报表;4、没有财税风险监测、全靠经验分析;智能财税SaaS软件系统:1、自动连续建账,查账高效便捷;2、自带存货模块(进销存单据自动生成会计凭证,采购、销售、税金、往来、成本核算即时完成,一体化操作高效省心);3、自动生成税务报表(一键取数、自动算税、生成税表)全税种一键批量申报,弹性报税;4、多达26项税务风险点检测,风险问题智能预警;市面上金碟、用友、速达、管家婆、华夏软件都是可以的,没有好坏,关键是适合自己才最好。不过还是要关注以下几个点:财务软件成功实施主要取决于高层领导重视、实施服务、及软件功能,前两项尤为重要!首先:愿意花钱购买不等于重视,在上线的过程中能全程参与,制定奖惩制度,关心应用效果,这样才能给大家信心。领导只是偶尔想起来问一下,软件用得怎么样,平时不重视,员工自然没有积极性。人员素质和管理流程的完善也决定着企业管理软件应用的成败,软件的每一个模块和功能都需要有相应的人员来操作,所以要选择适合的,和自己的企业规模、管理相适应的软件,没有绝对的好与不好。第二:软件即服务,ERP能否成功,关键在于谁来实施。无论选用什么软件,决定项目成败的是软件实施经理、工程师。只会操作自家软件,不是好的实施,甚至不能称之为实施。不论是财务、还是其他管理类软件,都是服务于业务。不懂相关业务的实施好比无源之水,无根之木,即财务软件的实施必须精通财务知识,懂相关业务,才能理解你的想法,根据你的现状给你建议。第三:财务软件功能这块,大家都差不多,基本都没有什么问题,该有的都有;要考虑技术架构的的选进性,现在是互联网时代,肯定选择B/S架构,扩展性和接口问题,以及二开问题。总结:总之还是要结合自身的业务。
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传统财务软件需要安装,只能在专用电脑办公,账套之间切换需要密码重新登录,系统基本不更新,出现问题难解决,添加新功能费用高,需要人工上门辅助安装,发票和凭证需要手工录入。费时费力。而现如今的智能财税SaaS软件在线登录即可使用,随时随地做账查账,账套一键切换,售后咨询免费,问题响应及时,系统实时更新,无需下载。
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大公司基本全部是财务软件做账(也就是你说的电脑做账),中小公司大部分是财务软件做账,有些小公司考虑到成本因素,安装财务软件要花钱的,会选择手工做账。很少会有手工账和软件账同时做的,如果是刚刚安装的财务软件,过渡调试期间会采用这种方法。总之大趋势还是完全用财务软件做账居多。我们公司是财务软件做账。
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