会计主管的关系图示

会计主管是会计机构的负责人，是中层管理干部。会计和出纳是同级的,一般会计管帐,出纳管现金

这个要看每个企业的制度了！财会人员嘛肯定是做具体事情的，比如出纳，每天负责现金的收支，银行存款的管理等等；会计，日记账、月报表、年报表及相关的税务工作等等；财务主管嘛当然不用做这些具体的事情了，主要是统筹和监督财务工作，有效的向上级汇报财务状况！

会计和出纳是同级的，只是分工不同而已。会计主管是会计机构的负责人，是中层管理干部。

每天负责现金的收支，银行存款的管理等等；会计，日记账、月报表、年报表及相关的税务工作等等；财务主管嘛当然不用做这些具体的事情了，主要是统筹和监督财务工作，有效的向上级汇报财务状况！财务主管（Finance manager）一般指一个单位负责财务工作的主管，一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计，单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。财务经理：1．协助财务总监建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平2．根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准3．根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况4．组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制6．负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作7．及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议8．根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度

财务主管与财会人员之间是直线职权关系。财会人员肯定是做具体事情的，比如出纳，每天负责现金的收支，银行存款的管理等等；会计，日记账、月报表、年报表及相关的税务工作等等；财务主管应该不用做这些具体的事情，主要是统筹和监督财务工作，有效的向上级汇报财务状况。