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尽职调查主要包含以下几方面的内容：1、行业和市场尽职调查：查看公司所在行业的前景和公司的地位。2、企业经营尽职调查：查看公司的产品、技术、知识产权、经营模式、核心竞争优势、管理结构和流程。3、财务尽职调查：看企业财务数据的真实性及现金流模式，以便进行盈利预测和建立财务模型进行估值。4、法律尽职调查：主要是判断企业上市的可行性和可能的时间表，确定投资企业的交易结构。5、人力资源尽职调查：主要评价管理团队与企业核心竞争力的关系，评价管理者的优缺点，评价薪酬激励体系。其目的是为了促进新管理团队的招聘和未来有效的管理激励体系的建立。
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一、 前期准备在接受到项目邀请后即可开展财务尽职调查的前期准备工作，列出所需的财务、法务的资料清单等。二、中期现场复核按照约定时间入场进行现场财务复核。其次，现场访谈。分别与标的企业负责人、财务总监进行现场访谈。最后，财务报表数据定稿。三、后期报表出具财务尽职调查报告的出具主要分四部分：1. 标的企业背景介绍；2. 重大发现；3.财务报表分析；4. 收购风险建议。希望帮助到你。
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尽职调查的内容一般包括以下这些方面：
1．管理人员的背景调查。
2．市场评估。
3．销售和采购订单的完成情况。
4．环境评估。
5．生产运作系统。
6．管理信息系统（汇报体系）。
7．财务预测的方法及过去预测的准确性。
8．销售量及财务预测的假设前提。
9．财务报表、销售和采购的票据的核实。
10．当前的现金、应收应付及债务状况。
11．贷款的可能性。
12．资产核查，库存和设备清单的核实。
13．工资福利和退休基金的安排。
14．租赁、销售、采购、雇佣等方面的合约。
15．潜在的法律纠纷。
简介
尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从买方的角度来说，尽职调查也就是风险管理。
对买方和他们的融资者来说，并购本身存在着各种各样的风险，诸如，目标公司过去财务账册的准确性；并购以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。
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