四川创和
这个如果你真的不想拒绝嘛直接和老板说,就说你的工作内容是做什么什么的,出车太累了,如果我出车就给我加点钱,我一个人干两个人的活拿一个人的钱,有点太累了,还有你不敢这样说的花就可以把工作故意托做不完,他问起来你就说出车太累了没精神。
吃买吃买吃买
某某,领导说这个工作现在不归我负责,所以以后这个报表我就帮不了您了;如果需要我指点,抽时间上班时候我对您简单介绍一下如何做表格;肯定以后以您为主,我另外有其他工作需要忙;
吉吉狼外婆小号
您好,我是财务健身达人,很高兴回答您的问题。
1、手头有哪些哪些工作,先捡领导要求做的说,告知如果去出车了,这些工作就延后到什么时候;
2、以开车影响工作状态,出纳与钱打交道,容易出错,出错了也是公司的损失为由拒绝。
希望我的回答能帮到您,祝您一切顺利^_^
周一小姐
1、根据提问者如题所述内容,初步判断提问者所在公司缺员情况严重,但公司领导在要员配置管理方面存在不足,提问者应予明确:a、提问者是公司的一名出纳会计——出纳与会计工作不得由同一人兼任;b、要求财务人员再兼职办公室(行政管理部门)司机——降低财务工作效能、不利于财务管理工作;2、可见,提问者不妨先把握好个人岗位职责,以免由于工作职责不清而导致诸多问题:a、确定岗位工作范围(以及兼任岗位工作清单),明确具体职责;b、分离出纳与会计工作职责,不应由同一人任职该两工作岗位;3、以上,提问者在把握如上事项后向领导层提出合理化建议(应同时结合公司经营规模和内部工作强度进行权衡判断):a、分离出纳与会计工作;b、兼职办公室司机后以财务工作为主,应以不影响财务工作为前提;4、在此仅提供解决问题的思路,现实当中的人、事、物等各方面因素对应对措施的制定产生影响,提问者应结合所在公司的实际情况进行综合考虑,拟定切实的方案为妥;5、以上仅供参考,请予具体问题具体分析,合理判断。
没事就做吃货
你可以委婉的跟老板说,要钱这个工作内容,不在会计这个工作范围内的,是出纳的工作职责,如果一定要你做,也可以,那需要加一些工资,毕竟超过你的工作范围了。如果不能加工资,你希望自己还是以做好本职工作为重点,不然会影响到你自己本身的工作,老板反而得不偿失。
小吃客C
一、对方问,你就答或做,帮对方,结局你苦恼,还要得罪领导,不能选。 二、直接拒绝对方,我不告诉你。好像表现的我们没有团队精 神,同事或领导都会对我们有看法。负面效果太大,也不 能选。 三、委婉拒绝:这涉及到我们部门内部的一些事情,以后这些您不用问方法,把事情交给我,我来处理就行了。 四、给建议,你可以参考什么资料,大概哪里会有。他不去找就是他的问题了。 五、请教领导看法,直接问你的领导,对方不断要求我该怎么做,让领导给你指示和建议,按领导指示做,既尊重了领导,又没有违反领导的规定。 六、最后一招是反击法,就像拒绝借钱,最好的方法就是说我好想问你借钱呢?反制对方。直接问同事一些他部门的核心 问题,知道他不会回答,让他先拒绝你,你再拒绝他,就 正当理由拒绝了。 当然这些技巧与方法都是用在你处在两难状态之下,如果对方的要求在你工作之内,团队工作更需要我们配合,没有涉及部门利益,领导没有特别强调,我们都应该积极协助、主动配合,创造团队最大效益!
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