紫衣Helen
按照国际惯例,会计学按专业来讲分为2个专业,管理会计和财务管理。其划分主要依据企业内部的会计领域的分工。财务管理或者说财务会计 主要关注企业的资金管理-包括资金的筹集,投资运用和利润分配。或者说主要目标是企业利润的最大化。工作重点是资金的运营。他提供的企业报表是需要向外部或者说投资者公布,接受股东委员会的监督和管理。管理会计的主要职责是负责企业产品成本的准确核算,以便提供给销售决策部门来决定产品的销售价格。 他工作的数据是企业的内部资料,或者说是商业秘密。是不能向外泄露的。他们的共同点是无论会计核算和报表编制都需要遵守国际会计准则和企业会计制度。很多会计信息是需要互相沟通的。
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管理会计原则是指在明确管理会计基本假设基础上, 为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要要作规范的统称。管理会计原则是指导管理会计工作的规范,是对管理会计工作提出的要求,应具广泛的适用性及指导作用。管理会计原则体系是管理会计理论体系的重要组成部分。过去的研究中一般笼统地探讨管理会计原则,认为管理会计包括三个层次:一是决策层次;二是决策支持层次;三是执行与控制层次。因此,管理会计原则体系应当围绕决策与控制来分别界定。解读有关决策的管理会计原则(一)成本效益原则指管理会计在各项决策过程中所决策项目取得的效益应大于该项目所发生的成本,即此决策项目必须为决策主体带来净效益。(二)稳健性原则指管理会计人员在对不确定因素进行决策时应保持适当的谨慎,以免因过于乐观的估计给决策主体带来损失。它包括不高估收益,也不低估费用,对于可能发生的费用及风险只做合理的估计。管理会计人员的决策存在许多风险,应贯彻谨慎性原则,合理预计费用与风险,尽量降低费用和化解风险,预警和防范风险的发生,提高决策主体的决策能力。(三)客观性原则指管理会计人员能客观地预测决策对象的活动,使决策产生的管理会计信息能客观真实。这就要求决策依据的信息和决策运用的管理会计方法都要客观。(四)相关性原则相关性是指管理会计信息要与使用人的决策有关。相关性强调三点:1.可预测性,即:根据相关的管理会计信息能预测未来的管理会计水平,或者说根据相关的信息,通过改善决策者的预测能力来影响决策;2.可反馈性,即:能够将会计主体过去或现在管理会计的信息反馈给有关信息使用者或决策者,或者说通过统一或修正决策者原来的预期来影响管理会计决策;3.及时性,即:预测和反馈的资料必须是及时的,及时才能有用。及时性本身并不能使信息具备相关性,但是,不具备及时性的信息就不具备相关性。(五)可靠性原则可靠性是指管理会计报告的使用者能够依靠或者能相信所报告的信息。管理会计信息的可靠必须建立在对该资料如实反映的基础上。这就要求提供的资料除应计量的交易或其他事项外,还应如实地反映会计信息准备反映和应当反映的管理会计事实。管理会计信息的可靠性要求提供管理会计信息的人依据正确的理论,运用科学的方法,站在不偏不倚的公正立场上反映。可靠性可以有定性的判断和定量的描述,不同的管理决策对可靠性程度的要求有所不同,在定量描述上对精确程度的要求也有所不同。(六)定性与定量相结合原则是指在决策时可采用定性与定量相结合的方法。这样,对同一问题可既有质的判断,又有量的确认。对不同的决策项目,在质和量的判断上可有所不同,但对每一项目都要有定性和定量的描述。定性分析与定量分析是相辅相成的,定性分析离不开定量分析,定量分析也离不开定性分析。(七)重要性原则重要性是指在提供管理会计信息时,不仅在时间上有要求,在范围上也要求管理会计信息必须具有充分反映性和重要性。也就是说,单位的会计人员对经济活动有重大影响的因素应分清主次,对重要的信息需要重点处理、重点对待。重要性应从质和量两方面进行判断。重要且相关又可理解的信息,应具有更高的质量特征。(八)综合性原则管理会计决策时,要求所划分的责任中心和规定的考核指标要符合各责任中心的实际,具有一定的综合性,要能够比较全面、完整地反映责任中心所承担的经济责任。如在责任指标的综合性方面,一般可设置效益、消耗和资金等相应的配套指标。其中,效益指标应通过内部利润、利润率、净收益和净收益率、报酬率、边际效益和边际效益率来反映;资金指标可通过货币资金、材料资金、成品资金、债权债务资金以及其他资金占用的时间和周转次数来反映。管理会计是企业管理中系统性、综合性、全面性较强的管理活动。企业在管理会计中只有贯彻综合性原则,才能克服由于考核指标单一而忽视工作中其他方面的倾向,保证企业总目标的实现。(九)反馈性原则管理会计要根据各部门反馈的信息做出决策。1.对各管理部门已达到的目标、取得的成绩、存在的问题等进行考核,了解其目标完成情况;2.检查是否有不可控因素反映到管理范围中来;3.根据反馈回来的信息随时调整各责任中心的可控范围等,所有这些都要求管理会计中贯彻反馈性原则,反馈的信息必须可靠、准确和讲求实效。(十)适应性原则企业内部管理会计部门在划分管理中心,规定管理中心的考核指标时要与外部环境相适应。若外部环境发生变化,管理会计部门就要随时、准确地调整各管理中心的管理范围和考核指标。要进行有效的控制,管理会计部门必须将企业内外各有关因素结合起来,并通过调查研究发现和确认变化了的情况以及各方面的要求,来确定管理范围等。同时,管理会计的适应性原则还表现在管理会计必须与国民经济的宏观决策(如政府的方针、政策等)相适应,即管理会计决策既要符合国家的政策法令,还要适应人们道德规范等。只有这样,管理会计才能正常、顺畅地起作用,才能保证企业的发展方向与国家目标相一致。(十一)当前利益与长远利益相结合的原则管理会计在考虑选择最优方案时,既要从目前利益出发,又要考虑将来的利益,两者要同时兼顾,不可偏废。若只顾短期利益,就有可能使企业畸形发展;反之,若只考虑长期利益则有可能使企业经营困难,职工意见增多,从而使企业无法进行属于长期收益的投资。(十二)可比性原则可比性是指管理会计信息可与其他会计单位的相似信息相比较,并可与同一会计单位不同时期的相似信息相比较。这就要求管理会计信息既具有同一的基础又具有一致的内涵,从而便于使用者使用。同时,可比性也是国家和单位为实施宏观经济管理对会计信息的又一需要。可比性包括统一性和一贯性两个方面的内容。统一性是发挥管理会计信息在宏观经济管理中的价值的必要条件。一贯性是指管理会计信息在时间上前后各期必须连贯一致,可以互相比较。(十三)模糊性原则模糊性是指由于价值运动过程中存在着大量的不确定性和人为的非客观性以及其他方面的原因造成的管理会计信息的不精确。管理会计信息的模糊性是日常会计工作中普遍存在的问题,但是此信息的使用者在进行管理会计决策时,则要求会计信息精确无误。虽然管理会计信息的模糊性是由于各种原因造成的,但也能在一定范围和一定程度上改变或控制,因此,只要通过研究认识其规律,寻求有效控制模糊的途径,就能够使管理会计信息既经济又可靠。
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管理会计和财务会计的区别:一、职能不同。二、服对象不同。三、约束条件不同。四、报告期间不同。五、会计主体不同。六、计算方法不同。七、信息精确程度不同。八、计量尺度不同。管理会计财务会计的联系是:一、起源相同。二、目标相同。三、基本信息同源。四、服务对象交叉。五、某些概念相同。管理会计所提供的信息质量要求和含义。一、相关性。相关性是指管理会计,所提供的信息应该具有对决策有影响或对预期产生结果的有用的特征。二、准确性。准确性是指管理会计,所提供的信息在相关范围内必须正确地反映客观事实。三、一贯性。一贯性是指同一企业在不同时期应使用相同的规则,程序和方法,其目的在于使企业本身各个年度的管理会计信息能够互相可比。四、客观性。客观性是指由两个以上有资格的人利用相同的规则,程序和方法对同样一组数据进行检验,可以得出基本相同的计量结果,得出基本上相同的验证结论。五、灵活性。灵活性是指数据能够成为几种不同类型的信息,从而为不同管理目的服务的程度。六、及时性。及时性是指管理会计必须为管理当局决策提供最为及时迅速的信息。七、简明性。简并性是指管理会计,所提供的信息不论在内容上还是形式上都应当简单明确易于理解,使信息使用者理解它的含义和用途,并懂得如何加以使用。八、成本与效益的平衡性。管理会计信息的取得都要花费一定的代价,因此必须将形成使用一种信息,所花费的代价与其在决策和控制上所取得的成效进行对比分析,借以确立在信息形成使用上,如何以较小的代价取得较大的成果。管理会计的职能是:计划,评价,控制,确保资源的有效利用,报告。管理会计的基本内容:一、规划与决策会计。二、控制与业绩评价会计。管理会计与财务会计的区别:一、职能不同。二、服务对象不同。三、约束条件不同。四、报告期间不同,五、会计主体不同。六、计算方法不同。七、信息精确程度不同。八、计量尺度不同。管理会计与财务会计的联系:一、起源相同。二、目标相同。三、基本信息同源。四、服务对象交叉。五、某些概念相同。
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管理会计原则体系是管理会计理论体系的重要组成部分。过去的研究中一般笼统地探讨管理会计原则,认为管理会计包括三个层次:一是决策层次;二是决策支持层次;三是执行与控制层次。因此,管理会计原则体系应当围绕决策与控制来分别界定。一、有关决策的管理会计原则(一)成本效益原则指管理会计在各项决策过程中所决策项目取得的效益应大于该项目所发生的成本,即此决策项目必须为决策主体带来净效益。(二)稳健性原则指管理会计人员在对不确定因素进行决策时应保持适当的谨慎,以免因过于乐观的估计给决策主体带来损失。它包括不高估收益,也不低估费用,对于可能发生的费用及风险只做合理的估计。管理会计人员的决策存在许多风险,应贯彻谨慎性原则,合理预计费用与风险,尽量降低费用和化解风险,预警和防范风险的发生,提高决策主体的决策能力。(三)客观性原则指管理会计人员能客观地预测决策对象的活动,使决策产生的管理会计信息能客观真实。这就要求决策依据的信息和决策运用的管理会计方法都要客观。(四)相关性原则相关性是指管理会计信息要与使用人的决策有关。相关性强调三点:1.可预测性,即:根据相关的管理会计信息能预测未来的管理会计水平,或者说根据相关的信息,通过改善决策者的预测能力来影响决策;2.可反馈性,即:能够将会计主体过去或现在管理会计的信息反馈给有关信息使用者或决策者,或者说通过统一或修正决策者原来的预期来影响管理会计决策;3.及时性,即:预测和反馈的资料必须是及时的,及时才能有用。及时性本身并不能使信息具备相关性,但是,不具备及时性的信息就不具备相关性。(五)可靠性原则可靠性是指管理会计报告的使用者能够依靠或者能相信所报告的信息。管理会计信息的可靠必须建立在对该资料如实反映的基础上。这就要求提供的资料除应计量的交易或其他事项外,还应如实地反映会计信息准备反映和应当反映的管理会计事实。管理会计信息的可靠性要求提供管理会计信息的人依据正确的理论,运用科学的方法,站在不偏不倚的公正立场上反映。可靠性可以有定性的判断和定量的描述,不同的管理决策对可靠性程度的要求有所不同,在定量描述上对精确程度的要求也有所不同。(六)定性与定量相结合原则是指在决策时可采用定性与定量相结合的方法。这样,对同一问题可既有质的判断,又有量的确认。对不同的决策项目,在质和量的判断上可有所不同,但对每一项目都要有定性和定量的描述。定性分析与定量分析是相辅相成的,定性分析离不开定量分析,定量分析也离不开定性分析。(七)重要性原则重要性是指在提供管理会计信息时,不仅在时间上有要求,在范围上也要求管理会计信息必须具有充分反映性和重要性。也就是说,单位的会计人员对经济活动有重大影响的因素应分清主次,对重要的信息需要重点处理、重点对待。重要性应从质和量两方面进行判断。重要且相关又可理解的信息,应具有更高的质量特征。(八)综合性原则管理会计决策时,要求所划分的责任中心和规定的考核指标要符合各责任中心的实际,具有一定的综合性,要能够比较全面、完整地反映责任中心所承担的经济责任。如在责任指标的综合性方面,一般可设置效益、消耗和资金等相应的配套指标。其中,效益指标应通过内部利润、利润率、净收益和净收益率、报酬率、边际效益和边际效益率来反映;资金指标可通过货币资金、材料资金、成品资金、债权债务资金以及其他资金占用的时间和周转次数来反映。管理会计是企业管理中系统性、综合性、全面性较强的管理活动。企业在管理会计中只有贯彻综合性原则,才能克服由于考核指标单一而忽视工作中其他方面的倾向,保证企业总目标的实现。(九)反馈性原则管理会计要根据各部门反馈的信息做出决策。1.对各管理部门已达到的目标、取得的成绩、存在的问题等进行考核,了解其目标完成情况;2.检查是否有不可控因素反映到管理范围中来;3.根据反馈回来的信息随时调整各责任中心的可控范围等,所有这些都要求管理会计中贯彻反馈性原则,反馈的信息必须可靠、准确和讲求实效。(十)适应性原则企业内部管理会计部门在划分管理中心,规定管理中心的考核指标时要与外部环境相适应。若外部环境发生变化,管理会计部门就要随时、准确地调整各管理中心的管理范围和考核指标。要进行有效的控制,管理会计部门必须将企业内外各有关因素结合起来,并通过调查研究发现和确认变化了的情况以及各方面的要求,来确定管理范围等。同时,管理会计的适应性原则还表现在管理会计必须与国民经济的宏观决策(如政府的方针、政策等)相适应,即管理会计决策既要符合国家的政策法令,还要适应人们道德规范等。只有这样,管理会计才能正常、顺畅地起作用,才能保证企业的发展方向与国家目标相一致。
甜甜的今天
按照管理会计的解释成本的相关性是与决策方案有关的成本特性。管理会计中成本指生产经营中,为达到特定目的而应当或可能发生的各种经济资料价值牺牲或代价。可对像化和货币计量。特定目的可以是一件产品、一项设计、一个客户、一个部门或一项工作。管理会计中成本强调目的性,如产品成本、作业成本、质量成本等; 如果存在无目的的成本情况,应属于浪费成本。企业只有弥补了最低成本额,才能不至于亏损,每一项生产经营的输入和输出、成果转化都是资源消耗。成本按形态分为固定成本和变动成本。1、固定成本指在特定业务范围内不受业务量变动影响,保持相对稳定的成本。一定期间的固定成本的稳定性是相对的,并不意味着生个月该项成本实际发生额一样。固定成本的发生有两种情况:一是提供和维持生产经营所需而支出,如管理人员工资、折旧、取暖、财产保险等; 二是为特定活动而支出,称作酌量性固定成本,如职工培训费、科研开发费、广告费等。这种成本虽然由经理人决定,但对于长期发展的企业决不是可有可无。酌量成本关系到企业的竞争能力,它通常按预算来支出,这类成本的支出与时间相连,反而是酌量成本影响产量。2、变动成本:指在总额随产量变动而正比例变动的成本,如直接材料、直接人工、加工费等。变动成本的发生有两种情况:一是技术变动成本,如每个产品的配料清单; 另一类是单位成本的发生额由经理人决定,如销售佣金、新产品研制费,具有技术变动成本同样的特征。3、混合成本它不随产品变动而变动,也不是成正比关系。包括半变动成本、阶段式成本和延期变动成本。
漫山红遍
管理会计信息特征上的可靠性是由信息的真实性和合法性所决定的。会计信息的可靠性是指:当会计资料没有重要差错或偏向,能如实反映它所拟反映或应当反映的情况并能提供使用者作依据时,就具有了可靠性。一、管理会计信息特征是:1.服务于企业内部管理;2.方法灵活多样性;3.面向未来的时间特征;4.会计信息不受会计准则约束;5.重视人的行为问题。管理会计,又称“内部报告会计”,是指在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。二、管理会计所提供的信息必须具有哪些质量特征1.相关性,是指管理会计所提供的信息应该是具有对策有影响或对预期产生结果有用的特征。2.准确性,是指管理会计所提供的信息在相关范围内必须正确反映客观事实。3.一贯性,是指同一企业不同时期应使用相同的规则、程序和方法,其目的在于使企业本身各个年度的管理会计信息能够相互可比。4.客观性,是指由两个以上有资格的人利用相同的规则、程序和方法,对同样的一组数据进行检验,可以得出基本相同的计量结果,得出基本相同的验证结论。5.灵活性,是指数据能够成为集中不同类型的信息从而为不同管理目的服务的程度。6.及时性,是指管理会计必须为管理当局的决策提供最为及时、迅速的信息。7.简明性,是指管理会计所提供的信息,不论在内容还是形式上,都应该简单明确、易于理解,使信息使用者理解其含义和用途,并懂得如何加以使用。8.成本效益平衡性,是指使用一种信息所话费的代价与其在决策和控制上所取得的效果进行对比分析,借以确定在信息的形成使用上如何以较小的代价取得较大的成果。
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