我豆是我
一共有三种:
1、账面盘点法 :
通常对在库的“次要”物品采用账面盘点的方法进行盘点面盘点,一般一个月或一个季度进行一次实物盘点。
2、实物盘点法 :
通常对在库的“重要”物品采用实物盘点的方法进行盘点。对“重要”物品在每天或每周至少对实物清点一次。
3、账物盘点:
通常对在库的“一般”物品采用账物盘点的方法进行盘点。
仓库盘点的职责:
1、仓库部:负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核,校正,盘点总结。
2、财务部:负责稽核仓库盘点作业数据,以反馈其正确性。
3、IT部:负责盘点差异数据的批量调整。
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仓库盘点主要有以下几种方法:
(一)永续盘点法
永续盘点法或者叫动态盘点法,就是入库的时候就盘点。一般入库不全检,抽检一部分就上货架了,或者就放在固定的一个区域里面。最好是入库的时候把数量点一点,顺便看一看质量,看完以后就放一个位置,跟保管卡核对。
(二)循环盘点法循环盘点,就是每天盘点一定数目的库存。按照入库的先后顺序来进行,先进来的东西先盘,后进来的东西后盘。或者今天进来的货量很大,一天盘不完,那第二天先把今天剩下的这一部分盘完,明天下午再盘上午新进来的货,每天都是很有节奏地工作,分阶段去进行。循环的盘点节省人力,全部盘完一部分再开始下一轮的盘点,化整为零。
(三)重点盘点法
哪些物品要重点盘?
例如,进出频率很高的,易损易耗的都需要盘点,这样可以防止出现偏差。
(四)定期盘点法
一般仓库都要定期盘点,好一点的仓库,每一周盘一次,也有每个月盘点的,也有每个季度或年末盘点的,每一年至少盘一次。
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传统的盘点方案:1.盘点前的准备工作:信息部一般会规划处盘点哪些店铺或者哪些区域,制订好盘点计划,打印好盘点单,下发到相关工作人员。2.盘点中的盘点登记:盘点工作员拿到盘点单,分组,分区域进行盘点,并将商品数量登记在盘点单上。盘点时一般是一个人点数,一个人查找盘点单并记录数量。由于商品品种上千上万,在这么多的商品中查找到一个商品记录是非常痛苦的一件事情,头晕眼花。有的使用按仓位进行盘点,这种方式查找稍微没那么困难,但是手工记录,手工抄写难免出现误差,并且商品品种多,工作量巨大。传统的手工盘点工作一般需要几天或者一周的时间。耗时长。3.盘点结束后数据录入:盘点结束后,一般由店长收集盘点人员的盘点单,并进行审核统计,对商品盘点数量差异大的进行复盘,待复盘完成后,将处理好的数据上交信息部,信息部然后安排专人将盘点数据集中录入到ERP中。盘点数据录入一般需要几天时间完成。 因此从上面的过程看,传统的手工盘点过程中盘点前的准备,盘点中盘点登记和盘点后录入工作,都是非常复杂麻烦,工作量大,耗时长,劳动强度大,需要加班加点,人力成本高,更严重的是人工手工登记,录入大量盘点数据,人工误差极高,造成最终盘点结果也不如人意。另外把盘点数据录入到ERP中才知道哪些商品盈亏大,再进行复盘,后知后觉。因此传统的人工盘点是一件“费时,费力,而最终效果不理想的工作”。传统盘点耗时长,而且还需要关门闭店,加班加点熬夜通宵,有的店长经常埋怨:“每个月都要盘点,盘点都得弄上一个星期,这生意还做不做啊?” 武汉汉码科技针对当前盘点难,盘点烦的问题,在汉码盘点机的基础上实现了无线实时动态盘点方案。盘点过程简单方便快捷,扫描条码,录入数量即完成盘点过程,扫描录入的过程已经完成了盘点单的生成,在后台ERP中实时观察当前盘点进程,以及查询盘点结果。实时动态盘点方案全程无纸化,扫描及录单。盘点前无需打印盘点单;盘点过程扫描商品条码,录入数量即可完成盘点操作;盘点后无需人工录入数据,因为在扫描的过程中已经完成了后台ERP中盘点单的生成。实时动态数据传输,实时观察实时库存量,实时已盘量,实时盘点差额,实时盘点盈亏,及时对盈亏比较大的商品进行分析,查找。盘点扫描完成,盘点也就结束了。实时动态盘点无需停业关门闭店,无需加班加点熬夜通宵,无需大动干戈全员上阵。上班时间盘点,想盘就盘。实时动态盘点方案盘点机本地不保存任何数据,数据随盘随传,数据安全,无数据丢失风险。无需数据导入导出等繁杂过程。
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