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会计是一门综合性很强的科目,在会计职业道德中就说到会计要通过不断的学习来提高基础知识,在实际工作中每年的会计政策在不断的变化,所以会计是一门学到老的学科,在实际工作中也具有很强的综合素质,比如学习英语:现在随着我们会计政策和国际趋同要求会计人员越来越要掌握外语,在能从源头理解专业知识,另外有一点很重要,那就是会计人员的专业判断性,在实际工作中尤为重要,所以你在学校学的理论知识很可能随着会计政策的变更而全新换代,所以你要明确的是有你到底想不想从事会计工作,在学校中尽量去学习与会计息息相关的知识,比如刚刚说到的英语、经济学、心理学、管理学等,为什么要学习心理学呢,当然这只是了解,并不是让你学很多的心理学知识,只需要适当的了解,因为社会是复杂的,我们会计人员要想更好的做账,更多的是体会公司的利益,领导层的决策,所以你要适当的去揣摩领导层的意思。我学的就是会计,在学校第二年就拿到会计上岗证了(最早的一批),但经过社会的洗礼,发现会计证是不够的,你有会计证最多只能做个助理,而你又没有经验,会计是越老越吃香,所以你只能把眼光放远,去考更高的证书,比如中级会计师证。刚刚毕业的学生做多做个助理(前提是你在班里学的比较好的,实习老师才会推荐你去),不然很难在这条路走下去,我们班里的很多同学现在大多都不在从事会计工作。你去看看招聘就知道了,要工作经验的。
我是丽香
你好,我就是一名会计人员。其实兴趣是最好的老师,这话一点也没有错。只要有兴趣了,然后花时间去学习,掌握基本的会计理论知识,再将理论知识运用于实践,就可以学好一门专业技能。希望可以学有所成哦。祝好运。
多多121015
大体可以归纳出以下几点:一、财务负责人,要做好财务管理工作,首先要取得公司老板的支持,就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。如果连这一点都达不到,基本上就不要再往下看了。现在大多数企业是私营企业,的老板对财务的认识就是一个可以随时支取的“钱匣子”,认识很不全面;的老板对财务的认识仅停留在记好账上,对财务工作 所辐射出来的管理色彩不以为然,认识不够深入。适当向老板阐述好财务工作的重要性,是很应该的。财务管理在准确核算、资金融通、财务成本与经营成本降低、 规范手续降低经营风险方面是很作为的。这些应该向老板说明,并经常用实例向老板展示。现在已经不是埋头傻干的年代了。财务管理工作好了,能成为经营的重 要支柱,甚至是老板的左膀右臂,非常得其所在。二、财务管理工作要处理好与其他公司内、外部部门的业务关系,做好外围工作。财务管理工作要处理好老板那一关,再来处理财务部门与公司内外其他部门的关系。其实不光是财务工作,很多工作都是和人打交道的过程。韩非子说“汝果欲学 诗,功夫在诗外”,就是这么一个道理。财务部门需要重点处理的外部关系,主要包括银行、税务、财政等部门的关系。现在信息社会,没政府职能部门的经常指 导,很多政策是没法完全、及时掌握的。银行部门能够给企业传递信贷政策信息以及本行的投放趋向;税务部门能够给企业提供重要的新政策,经常交流助于企业 准确处理税务事宜;财政部门能够给企业提供更多的财政信息。涉及到外贸部门的还要多和外汇管理局和出口退税管理局多打交道,这可是实打实的业务部门,任 何疑问找他们完全放心。再说企业内部。人都是感情动物,没交流就谈不上合作。很多时候,财务部门已经了好的制度与流 程,但实施起来磕磕碰碰,其实就是部门协调的问题。这个问题相当普遍。但是深入分析这些矛盾,应该能够发现,所谓矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序执 行方面的纠纷。财务管理工作thldl.org.cn了这个认识,处理起来比较的放矢了。合情合理、根据地与各部门处理好业务,能够从外围上保障 财务工作正常进行,特别是准确性和及时性上。当然,这个前提是一套成型的财务和业务流程。
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