管理会计优于会计吗

二者的差别有不少，第一是二者的会计主体不同，管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，突出以人为中心的管理；而财务会计以整个企业为工作主体，专注财产管理；第二是工作职能不同，财务会计的主要职能是核算、监督，报告企业经营成果和财务状况；而管理会计要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。

答：一、管理会计和财务会计的区别

1、管辖范围不同

（1）管理会计是“内部会计”，财务会计是“外部会计”。

（2）管理会计和财务会计的关系：管理会计工作受财务会计工作质量的约束，财务会计的发展与改革应充分考虑到管理会计的要求。

2、工作内容不同

（1）管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。

（2）财务会计主要是对企业已经发生的交易或信息事项。通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。

二、财会会计的作用

第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。

第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展；

第三，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。

三、管理会计的作用

现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

1、解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。

2、控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

3、筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。

管理会计与财务会计其实都是伴随着社会的发展以及社会分工的细分，而逐渐产生在一个岗位，原先的财务会计主要的职责包括核算与监督，尤其是在核算这一方面。 哇塞，随着社会管理的精细化，还有扁平化管理的需求管理会计逐渐应运而生，而在现实中管理会计更多的职责是通过财务会计的财务分析数据，及时来抓取一些重要的数据，结合成企业的行业和企业的发展特点来形成主要的财务指标，通过相关的业务与财务的融合分析得出企业的一些经营过程中的优劣和不足之处，并且站在财务的角度，及时的提出相关的改进措施或建议，以供决策者能及时的把握企业的发展和掌握企业的经营动态，这两个工作其实也是相辅相成的，既有区别又互相联系，需要同时做好之后，才能为企业发展提供更大的价值。