会计制度设计案例分析题

1.首先是财务不兼容职位的设置分离，出纳不可以负责保险柜或金库的钥匙，由主管负责。2.现金支出流程不健全，现金的支出没有财务主管的监督与审核，需要进一步完善3.公司现金的盘点制度形同虚设，应加强月末、季末的实务盘存，切实做到帐实相符4.公司银企对账存在问题，应加强管理5.公司应对出纳、会计岗位进行轮岗，及时发现问题，避免财务舞弊

仅从机构设置上来说，没有什么问题了。但建议在财务或会计下面专门设置一个办税人员（也可财务人员兼办税人员），大型企业的话需要经常跑税务部门，是很忙的，同时要求此人必须对税法精通，对税收筹划十分了解（也可在工作中参加税收筹划培训班），对大企业来说，一个优秀的税收筹划人才，可以为企业节省很多税款的（大企业节省百多万那是小意思）。