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CMA(Certified Management Accountant ,别称CMA US或ICMA)国内被称为“国际注册管理会计师” [1] ,实际上为美国管理会计师协会(Institute of Management Accountants,IMA)旗下的权威财会认证,获得全球130个国家认可,40年来,CMA被誉为全球财会行业的黄金标准。美国管理会计师协会是从美国国家会计协会(NAA)派生出来的,已有103年的历史,是美国最大的会计师协会之一。IMA截至2021年全球共有持证会员约30000人,主要分布在美国和加拿大及世界经济发达国家,中国持证会员约11000人,多为大型央企、上市公司高管,CMA与AICPA是美国两个最主要、最权威的会计师资格,也是全球富影响力的财经资格,国际上的会计准则和管理标准,主要是以AICPA和CMA的为准。IMA是国际上管理会计学科享誉世界的机构,COSO委员会创始成员。2009年被国资委和国家外国专家局作为引智工程引入中国。

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注册管理会计师CMA,中文名称是美国注册管理会计师,全称是Certified Management Accountant,是IMA协会于1972年推出的针对管理会计领域的全球专业财会认证,距今已有40多年的发展历史。点击查看→更多CMA报考及持证问题
在国际上,CMA与AICPA、CFA并称为财经领域三大认证,得到140多个国家地区认可,CMA不仅涉及到财会方面的知识,而且涵盖了大部分管理知识体系,特别是帮助管理层决策分析方面,能够起到非常好的指导作用,因此有财务界“Mini-MBA”之称。点击这里→高顿CMA名师免费咨询
在企业招聘市场上,CMA是招聘财务经理、财务总监岗位的优先录用条件,是CEO、CFO职位的强有力“敲门砖”!
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CMA注册管理会计师在报考环节并不要求学历,不过想要获取证书必须通过双科CMA考试以及完成学历认证和工作经验认证:【直接问老师CMA具体报考条件】
(一)学历认证要求(满足以下任何一条即可)
1.持有国家教育部认可的学院或大学的三年制大专毕业证书(包括自考、函授、脱产和业余等群体);
2.持有教育部认可的学士学位证书;
3.持有教育部认可的硕士研究生毕业证书、硕士学位证书、博士研究生毕业证书、博士学位证书;
4.持有中国注册会计师协会认证的注册会计师证书(CPA)或国家会计资格评价中心认证的中级或高级会计师证书(中高级会计职称证书);ACCA的全面合格会员符合CMA学士学位的教育要求。
当然你你也可以点击进入【CMA考试信息服务平台中心】了解更多,内含CMA备考资料!
如果你想要获取CMA证书的话,那么你还要一定的工作经验!
(二)工作经验认证(获取CMA证书,需要工作经验认证)
您需具备2年连续的(非累计)在管理会计或者财务管理领域中的工作经验。工作经验可以是在申请之前完成,也可在注册考试之后的7年时间内完成。
工作经验验证是要看您是否担任过在工作中需要您利用管理会计和财务管理的原理做出判断的岗位。这样的岗位包括财务分析、预算准备、管理信息系统分析、财务管理、以及政府、财务或行业中的审计、管理咨询、公开会计审计以及与管理会计或者财务管理有关研究、教学或者咨询工作。
偶尔运用到管理会计原理的(计算机操作、推销和销售、生产、工程、人员和综合管理)的就职岗位是不符合要求从业资格验证的要求。同样,出纳、银行柜员、实习岗位、培训生、文书、或者非技术岗位的从业经验也不能满足要求。
最后如果你对于CMA考试还有疑虑的话,可以登录高顿教育CMA官网,也可以扫描图中的二维码直接和我们交流。
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管理会计师CMA在报考阶段不限制报考条件,只是在后续获取证书时需要获得学历认证和工作经验认证:点击查看→更多CMA报考及持证问题
学历要求:
1、大专毕业证书;
2、学士学位证书;
3、本科以上证书;
4、CPA或中高级会计职称证书;
5、ACCA的全面合格会员符合CMA学士学位的教育要求。
以上CMA报考条件只需满足其中一项即可。点击这里→高顿CMA名师免费咨询
工作经验认证:
具有2年连续的在管理会计或者财务管理领域中的工作经验(或在7年之内完成);
相关岗位包括:财务分析、公开会计审计以及与管理会计或者财务管理有关研究、预算准备、管理信息系统分析、财务管理、以及政府、财务或行业中的审计、管理咨询、教学或者咨询工作。
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管理会计能把财务会计数据与各种经济规律结合,帮助公司管理层做出更好的决策;能从现代商业的多个角度去考虑、解决问题,比如从最初经营管理目标的设定,到提高营业利润、发展生产规模、执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据,并将其应用于企业经营决策中。推动企业发展,管理会计为企业履行以下职能:1.为企业的非财务管理层提供财务分析2.为项目经理从财务角度提供参考建议3.针对管理层的决策,就财务影响提出合理意见并提供可行性方案4.制定战略决策和固定商业模式,创造财富,为企业增值5.监控企业支出,保持财务控制的有效性6.风险管理和控制7.成本管理和控制8.对财务信息系统进行绩效评估,提供改善建议9.管理内部审计业务,并为公司管理层定期提供财务信息报告10·分析竞争环境对企业的影响。
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