应付会计kpi

公司有很多的职务，相对应的工作是不一样的，所以需要用各种不同的岗位职责来规定各种职责的内容。下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!应付会计的岗位职责(一)1.负责自有品牌应付账的对账工作;2.负责自有品牌货款支付单的填写及汇款跟踪;3.负责自有品牌进项发票的签收及保管工作;4.负责银行支付会计凭证的录入及核对工作;5.负责每月会计凭证整理归档及保管工作;6.每月协助会计师事务所完成当月的报税工作;7.负责相关供应商合同的保管及核算合同费用收支工作;8.每月5日递交上月工作报告及本月工作计划;9.完成上级交办的其他工作任务。应付会计的岗位职责(二)1、 负责公司与各供应商的往来款项结算;2、 对所要付款的购销合同、发票和相关资料的审核、处理、结算和归档;3、 负责月度应付款项的报表统计和资料分析汇总 ,根据审核的采购发票制作相关凭证，并对相应应付账款进行核算;4、 负责月度成本数据分析汇总;5、 上级领导安排的其他工作。应付会计的岗位职责(三)1、主要负责供应商管理工作，包括供应商引进评估，向供应商传递我司供应链流程制度要求，及供应商引进和撤场的数据分析;2、负责合同管理工作，包括参与年度主合同以及单项协议的新增、延续、终止审批，供应商合同台账的建立，确保合同履行的完整性;3、负责商品管理工作，对主推商品的产品引进、采购价格和政策的审核、经营过程的跟踪和经营结果的分析;4、负责供应链管理工作，包括推进采销部门对坏机、滞销机的清理，优化我司库存结构;5、负责往来管理工作，即供应商应付货款的管理，及返利费用结算存在问题的协调和处理等。应付会计的岗位职责(四)1、审核ERP入库单据、发票等，确保相关资料内容一致性;2、审核系统信息复核相关购入材料单价、名称、型号规格、数量、金额是否与报价资料一致，及时与相关部门进行沟通，监查不合规单据;3、核对供应商对帐单，确保应付款项的准确性、及时性;4、领导交办其他事项。应付会计的岗位职责(五)1、审核付款合同，更新整理供应商合同台账;2、审核工程技术服务项目付款;3、固定资产管理与盘算;4、账龄分析及与供应商对账;5、维护进项税发票;6、存货入库核对。相关文章：1.应付账款会计的工作职责2.主办会计的岗位职责3.财务部岗位职责范文4.财务负责人岗位职责范本5.财务经理岗位职责公司有很多的职务，相对应的工作是不一样的，所以需要用各种不同的岗位职责来规定各种职责的内容。下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!应付会计的岗位职责(一)1.负责自有品牌应付账的对账工作;2.负责自有品牌货款支付单的填写及汇款跟踪;3.负责自有品牌进项发票的签收及保管工作;4.负责银行支付会计凭证的录入及核对工作;5.负责每月会计凭证整理归档及保管工作;6.每月协助会计师事务所完成当月的报税工作;7.负责相关供应商合同的保管及核算合同费用收支工作;8.每月5日递交上月工作报告及本月工作计划;9.完成上级交办的其他工作任务。应付会计的岗位职责(二)1、 负责公司与各供应商的往来款项结算;2、 对所要付款的购销合同、发票和相关资料的审核、处理、结算和归档;3、 负责月度应付款项的报表统计和资料分析汇总 ,根据审核的采购发票制作相关凭证，并对相应应付账款进行核算;4、 负责月度成本数据分析汇总;5、 上级领导安排的其他工作。应付会计的岗位职责(三)1、主要负责供应商管理工作，包括供应商引进评估，向供应商传递我司供应链流程制度要求，及供应商引进和撤场的数据分析;2、负责合同管理工作，包括参与年度主合同以及单项协议的新增、延续、终止审批，供应商合同台账的建立，确保合同履行的完整性;3、负责商品管理工作，对主推商品的产品引进、采购价格和政策的审核、经营过程的跟踪和经营结果的分析;4、负责供应链管理工作，包括推进采销部门对坏机、滞销机的清理，优化我司库存结构;5、负责往来管理工作，即供应商应付货款的管理，及返利费用结算存在问题的协调和处理等。应付会计的岗位职责(四)1、审核ERP入库单据、发票等，确保相关资料内容一致性;2、审核系统信息复核相关购入材料单价、名称、型号规格、数量、金额是否与报价资料一致，及时与相关部门进行沟通，监查不合规单据;3、核对供应商对帐单，确保应付款项的准确性、及时性;4、领导交办其他事项。应付会计的岗位职责(五)1、审核付款合同，更新整理供应商合同台账;2、审核工程技术服务项目付款;3、固定资产管理与盘算;4、账龄分析及与供应商对账;5、维护进项税发票;6、存货入库核对。

1. 关于企业的整体规模或价值的指标包括- 总资产- 净资产-股价-市值=每股股价 X 股份数2. 盈利能力指标- 毛利率=（销售-成本）/销售*100%- 成本率=成本/销售- 利润率=净利润/销售*100%- 营销费用率/管理费用率/研发费用率= 费用/销售*100%毛利率或成本率是大部分生产企业判断生产效率的指标，根据企业的成本构成可以进一步细化分析成本中「料、工、费」的比率，并通过相应控制达到控制成本、提高生产效率的目的。对于很多销售主导型的公司，比如快销、奢侈品、手机等，会特别关注营销费用占比，如广告、促销的不同营销费用与实现销售的分析等。而技术型公司或科技企业中很关心研发费用占比，这个涉及到企业的未来发展的潜力，也可进一步细化为专利数量等具体指标。3. 偿付能力指标- 资产负债率 =总负债/总资产- 净资产负债率=总负债/净资产- 利息收入比 = 净利润/利息支出企业承受负债的能力，也是银行等金融机构给企业融资时所优先考虑的指标。对于不少银行或金融机构，客户的资产负债率等都有所谓「红线」，一旦超过「红线」就不但决不能再贷款，而且还要想法把原来的贷款收回来来减少风险。所以对于企业而言，不缺钱的时候银行定在屁股后面要借钱给你，真正缺钱的时候，你反而从银行借不到钱。世态炎凉，跟红顶白，大抵如此。作为企业而言，由于这些资产负债率是「时点型」指标（即季末或年底的出具报表的时点），因此为了规避上述的「红线」，企业总会有一些小手段来在报表时点上「暂时」降低资产负债率。其实银行为了使报表的账面好看也会做同样的事来临时提高自己的现金储备，这就是为什么原来在季末或年末可能12月31号到1月1号一天的日收存款益率可能会是平常的几倍甚至几十倍。「Cook the book & play with the figure」，银行本身也是上市公司，一样要对他的股东负责。4. 流动性指标- Current Ratio = Current assets/Current Liability- Quick Ratio= (Cash+Bank+A/R)/Current Liability- Cash Ratio = (Cash+Bank)/Current Liability根据不同的资产的变现能力来体现不同程度的谨慎性原则。毕竟存货可能「清仓大甩卖」，应收账款也可能成为「坏账」，这些资产的变现能力都有可能受影响。5. 流动净资产 （Net Working Capital) = 应收账款+存货-应付账款大多企业用来衡量现金流状况的最主要资产负债表项目。（此三项和业务直接相关，而且是资产负债表中的主要变化及风险所在）6. 周转率/周转天数应收账款周转率AR Turnover= Sales/Average ARDSO = 365/AR Turnover存货周转率Inventory Turnover= Cost/Average InventoryDSI = 365/Inventory Turnover应付账款周转率AP Turnover= Cost/Average APDPP = 365/AP Turnover应收账款周转率反映的企业在销售之后收钱的速度，说到底，反应的是企业与下游销售商、代理商之间的博弈能力。存货周转率反应的是生产出来的产品被销售掉的速度，主要反映了企业产品在市场上的受欢迎程度，不过也受许多其他的非市场因素影响，比如企业的管理思维——按需下单（Pull)还是大量备货(Push)——对存货周转率有很大影响。应付周转率与应收周转率类似，反应的是企业与上游供应商之间的博弈能力。供应商强势，应付周转率高，应付周转天数少；反之亦然。7. 现金周期 Cash Cycle= 应收账款DSO+存货DSI-应付账款DPP这个就是在6的基础上计算来估计企业从生产到最后收款所需要的流程，这个流程越短，说明企业运营所占用的资金越少，或者是资金使用的效率更高。在极端情况下，现金周期可能出现负数。比如使用零库存管理概念的Dell, 应收DSO和存货DSI都非常的短，而应付DPP却很长，这样Cash Cycle就是负数；我估计如小米、苹果也是类似的情况。用别人（供应商）的钱去赚钱，总归是最好的。