为什么会计划报废

目前使用安卓系统手机的用户已经很多，是名符其实的第一大手机系统。但我们经常会遇到安卓系统使用一段时间就开始卡顿的情况，那是由于哪些原因导致了这一结果呢？

方法/步骤

如何破除魅族的计划报废。我觉得你的这个魅族已经五年级去了，基本就是属于报废的了，想重新启用的话，只能给老年人用作打电话使用了，还是重新购买一部机器吧。

相比IOS系统，安卓系统更为开放，很多安卓的软件开发商为了能够随时激活用户，甚至为了保证每日在线用户数量的大小，常喜欢常驻内存，内存有限的情况下，安装的软件越多，内存用于用户使用的越少。有的程序及时删除了，仍会有部分残留。目前一些商店类应用、清理应用、杀毒应用会帮助用户进行清理，但即使如此，仍会有一些留存。速度越来越慢主要还是因为手机的内存有限，被垃圾占位。同时随着手机的更新换代，后续软件往往提供的功能越来越多，占用内存也越来越大，所以随着时间推移，老的手机使用新软件的情况下往往会体会力不从心，这和当年Wintel联盟不断推动用户更新设备的道理是一直的，是一种共谋行为。更高的硬件服务于更新的软件，越来越多软件提供更花俏和炫酷的功能，需要更高运行速度和更多内存支持。话说回来，硬件都是有使用周期的，安卓设备2年以上不更新确实只能当个功能电话用，也体会不到智能机的优点了，这方面来说，也确实需要及时更新。

从双十一开始到春节这个时间段，是每年的购物高峰期。一方面，是商家的大肆宣传和营销手段，吸引了大量的消费者去购买各种各样的商品。 另一方面的原因是，这个时间段的节日最多，双十一，圣诞节，元旦，春节。 一遇到节日，每个人都在积极地收礼物或者送礼物或者参加聚会。 出现了这么多的消费机会，即便我们再理性，也难免控制不住的买、买、买。 近期看到BBC出品的一个非常好的系列纪录片，主题就是关于消费的。 《无节制消费的元凶》（The Men Who Made Us Spend）在主流的视频网站都可以搜索到，一共8集。这个系列BBC想要探寻是：究竟是谁在诱导我们消费？这些人运用了哪些方式改变了人们的消费习惯？ 在第一集和第二集中，给出了我们如下几个答案~~~第一招：“计划报废” 涉及的产品例如：电灯泡、洗衣机中极易损坏的加热元件、打印机墨盒等。在20世纪20年代，制造商提出一种理念，并成为了当今消费经济的基础。 那就是：人为地缩短产品的使用寿命，也被称作“计划报废”。 即故意设计容易损坏的产品。最早应用这种淘汰式消费策略的模板，就是电灯泡。为此还签署了一个“福玻斯协议”。 福玻斯协议签署前，灯泡可以使用2500个小时。 协议签署之后，灯泡的寿命缩短到了1000个小时。 而且呢，协议签署之后，任何违约的公司都会受到处罚。当今社会，“计划报废”是行业内公开的秘密。比如： 打印机中的墨盒内置计数器，倒数5万张纸，然后提示你，用完了，就要换新的墨盒。如果把计数器清零，重置，还可以继续使用。如此反复，可以重置三次。 第二招：改变人们的消费心理，        有序制造不满情绪 最早利用人们的消费心理，制造不满情绪的商品是： 56版雪佛兰贝尔艾尔跑车。一年一次改变汽车的颜色和外观，每年都更换金属板材。为了让消费者可以用车的颜色和外观，来搭配自己的鞋子或者包包，从而体现时尚感。 人们买车不再考虑自己原来的车是不是要淘汰，不关注发动机和引擎，而是车的颜色和外观。 就好像这几年的苹果手机一样，技术上没有太大的突破，但在颜色和外观上，更新迭代的越来越快。 第三招：电视媒体引导消费，信用卡透支辅助消费 电视剧也好，媒体也好，植入了大量的商品广告，从而影响了大众的购买清单。一个有趣的调查显示：经常看电视的人，更容易相信一般的美国人都拥有私人飞机，私人游泳池或者女仆。 但我们都知道，现实与此差距甚远。 信用卡的普及，也让人立刻能够买到自己想要的，原本担负不起的商品。 放宽信贷是刺激消费的第一步。 计算机辅助软件CAD的产生，更加刺激了这种一次性消费的盛行。 CAD没有出现之前，所有商品都装在相似的容器里，人们的选择很少。 制作不同形状和规格的产品成本很高。但是CAD软件出现后，可以在电脑上完成设计，从香水瓶，行李箱，再到厨房用具都可以有不同的形状，尺寸，大小来满足更多人的需求。比如：耐克公司利用CAD来设计鞋子，他们可以设计40种不同样式的鞋子来满足需求。商品种类选择过多，人们就开始习惯购物和淘汰，最突出的表现就是： 从90年代到21世纪，每个美国人购买的衣物数量，从平均每年34件上升到67件，增长了一倍。 即平均每5.4天就购买一件新衣服。 也就是说，每5.4天就有一件新衣服进入了美国人的衣橱，这个数字非常得惊人，说明国际经济的运行，出现了严重问题。 因为这些衣服会马上会被淘汰丢弃，或者流入国际旧货市场。 在商品损坏前，一直以非常快的速度，在购买和丢弃，而商品本身的使用率大大降低。第四招：一次性消费文化的品牌改变了人们的消费习惯 比如最知名的品牌商“宜家”。 宜家最初进入英国市场，由于英国的家居市场是一个巨大的空白。 所以宜家做的第一件事就是提价，也没有竞争对手。 所以英国宜家的产品价格是最高的，从而，在英国市场上获得了巨大的收益。即便是高价格，宜家还是改变了英国人购买家具的方式。它改变了人们对家具的看法，把以前被看作大件的商品，可以终身使用的商品，比如沙发，变成了可以被轻易的扔掉换新的物品。 不管商品的大小，所有的商品最终都会被淘汰。 对此宜家的高管给出的解释： 无论沙发还是马克杯，都有着潮流的设计，而潮流的周期都是短暂的。同样的把“一次性消费文化”植入消费者心理的品牌还有苹果。苹果公司将20世纪50年代的淘汰概念，发挥到了极致。 让我们想快速的得到更新，得到最新的产品。 即便手上已有的手机并没有坏，还是刺激消费者购买最新一代的手机。苹果播放器在2004年是苹果的明星产品，但是最初ipod的电池不可更换。而ipod的电池只有18个月的使用寿命。 这些商品内置淘汰属性，加速了产品的淘汰。 第五招 利用消费者的恐惧营销案例一：血浆疗法 抽一小瓶血液，只需要550英镑，使用设备，分离出血浆，然后注射到面部。 血清中的生长因子会让皮肤看起来，摸起来更年轻，一般两到三个星期见效。 人们都想青春永驻，一直保持年轻的皮肤状态，而这种血浆疗法，可以在短期内满足他们的需求， 减轻他们的恐惧和焦虑。这项疗法的美容效果，尚未得到证实，但是西斯特医生已经靠它赚了一笔钱。像采访的记者，在接受治疗之前，根本不在乎皮肤松弛变老，直到接受治疗，才开始担心这件事。西斯特医生聪明之处，就在于，他把这种恐惧植入消费者心中，然后找到了解决办法。案例二：suv最初的设计灵感就是来源于恐惧 悍马汽车在战后迅速占领了市场。 它传递的信息就是：别惹我，如果你撞上我，我就压扁你。汽车就是信息：“我希望自己的车，被别人从后视镜里看到后觉得，这辆车好大，这辆车更强劲，让它过去吧。由此带来优越感。” 营销顾问很了解人们的消费心理，所以在21世纪初，suv占据了美国汽车销量的20%以上。然而suv的设计，使他们的安全更低，而不是更高。suv侧翻率是普通车的2倍，60%suv事故都和侧翻有关。案例三：漱口水市场的产生生活在一百多年前的史坦利雷梭，是现代广告业的先驱，1916年， 发明了恐惧式的营销。通过李施德林漱口水可以消除口臭的广告，创造了一个原本没有的漱口水市场。在此之前，人们并不觉得口臭是一种病，直到看到了广告才产生了焦虑。这种模式也成为几十年后广告业的模板。案例四：抗菌产品卫生清洁类的产品，很容易就标榜有“抗菌功效“。 到底抗菌类香皂和普通香皂有没有区别？通过实验室的实验观察：两者效果是一样的，标明抗菌香皂的和普通香皂洗出来的效果并没有什么不同。 普通香皂也一样能除掉手上的细菌。 在过去的20年里，英国卫生行业的领导者卡森公司，为普通香皂到抗菌香皂的转变，扫清了道路。卡森公司在商业上的成功，很大程度上是依靠香皂和水。卡森公司及其他竞争对手，也在不断推动抗菌产品，迅速占领市场。 现在，普通香皂到底有没有效，其实消费者已经不太关心，但是对细菌的恐惧已经深入人心，用“抗菌”类的产品来安抚这种恐惧，是顺应了消费者的心理营销。通过这两集的人物采访，历史材料的解释以及各种实验，我想之前没有了解的人会更加理性的看待这些商品。 消费不是浪费的开始，消费是为了提升生活品质。 理性消费不但节省了我们的时间，金钱和精力，还会让我们在无节制消费的社会文化中学会掌控自己的生活。

反正卡死人了

安卓用户一定深有同感，手机使用一两年之后必卡无疑！一般情况下，我们常常会怪罪于内存太小，怪罪于机系统跟不上，怪罪于手机性能不好等等各种原因，这些当然也都是影响手机运行是否流畅的重要因素，但还有同样重要的一点，或许很多人都没有想到，那就是手机「计划报废」！到了计划报废时间，再好的手机也该“出问题”，等着更换新机了！手机「计划报废」是什么？计划报废，是许多工业产品都会使用的一种策略，意思是有意的为产品设计有限的使用寿命，使他们实际使用寿命短于其物理性能所能达到的极限。过了使用寿命后报废，进而刺激消费者继续购买以获得更多销售盈利！更直白来说，其实就像上天造人一样，也都有一定的寿命期限，到了该“寿终正寝”的时候，人就该归天了（为了让大家看得更明白使用了这样的比喻，小编真的是拼了[笑cry]）！手机就是如此，手机上的各种零配件如主板、显示屏、扬声器、按键等等，比如他们可使用的实际寿命是5年，但工程师们会通过各种精确计算后设计最多只有3年甚至更低年限使用寿命，时间一到，就可能开始出现各种各样的问题或已无法使用。这其实都是在间接的提示你：你的手机寿命到期了，该“归西”了！产生「计划报废」的根本原因在这个凡事都讲究因果的年代，计划报废的由来当然也值得引起我们的注意，毕竟这都直接关乎着咱消费者的利益！如果单看上面的说法，你是不是觉得这其中一定是各手机厂商们联合起来坑消费者的无良操作？真是为了利益不择手段啊！不然为什么明明可以使用更长时间，却非要设计有限的年限呢？原因一商家为获取更多盈利计划报废在一定程度上确实可以给手机厂商带来好处。当手机使用一年甚至更长一段时间后，若是出现点儿什么问题，过了保修期，因为并不低廉的手机维修成本，加上耗时费力的繁杂程序，很多时候我们就更愿意去直接更换新机了。这对于手机厂商来说，绝对是可以给新机带来更多的销量，获得更多利益！原因二消费者喜新厌旧其实别不信，作为消费者，我们自身也是促成手机计划报废的间接原因。对于果粉来说，想想你是不是每一代的iphone机要推出时，就各种心痒痒忍不住想要割肾卖肝的换换换？看看每一代新品发布之后，发售点排成长龙的队伍彻夜守候等待购置新机就知道了！安卓机就更别说了，五花八门的手机品牌，各式各样唬人的黑科技，还有各种牛逼哄哄的技术噱头，让人看得是眼花缭乱、蠢蠢欲动，忍不住想立马上手体验一番。对于不差钱的机友，心仪品牌的新机一出，就直接掏钱购买，尝鲜体验最新科技了！这时，换下来的旧机子说不定也只是半年前才刚发布的新机，没能物尽其用，就这样被“无情抛弃”，成为历史。总之，不管是出于对新科技新功能的最新体验追逐，还是出于想利用新机子摆酷的装逼心理，或是其他想换新机的理由，其实无形中都源自于消费者本身存在的逐新趣异的意识。对于手机厂商来说，既然消费者本身都存在着这种潜意识，那还有必要再固化那些手机零件，使之使用更长久吗？毕竟这样投入的时间和成本相对来说也会更高，但是却得不到合理的利用，岂不是浪费资源？因此，他们当然也会好好利用这种潜意识，在降低设备成本的前提下，加入计划报废，使手机寿命大概保持在1-3年，物尽其用，获得最大利益化！原因三科技更迭换代太快这个其实才是导致手机计划报废最直接的原因。如今科技发展迅猛，各种高新科技说来就来，手机的更迭换代速度自然也就跟着加快了。以苹果手机为例，或许果粉们都很清楚，如果在旧版机子上升级最新系统，那几乎是必卡无疑！因为旧手机的性能跟不上或是源于其他兼容性问题，一旦更新了新系统，机子就很容易出现各种问题。其他应用软件也同样如此，不管在安卓还是苹果机上，软件开发商通常都会针对新设备进行优化，会根据新设备的硬件性能来开发出更多亮点功能，也就是说手机可能需要更强大的配置性能才能得到该软件最好的使用体验！否则如果在旧版手机上使用最新的软件，就很容易出现不兼容甚至导致软件崩溃、手机死机等各种问题，大大影响了使用体验！而我们为了获得更新更好的手机使用体验，自然在一段时间后，就不由自主的想要换新机。这就给了手机商家们一个良好的借口，既然手机各种系统、软件应用通常一年半年都会有所更新，且消费者为了获得良好体验也会不由自主去换新，那似乎就没有必要再给手机其他零件设计更长的使用寿命了。再说了，每一款新机推出流行于市场的时间大概也就一两年，为什么还要增加成本去配备一些可以使用五六年的其他零件呢？真的是浪费资源！