卖烧饼的小怪兽
一、为决策提供客观可靠的信息。
企业的决策按时间可以划分为短期与长期两种决策类型。
对企业内部会计进行短期分析，管理会计对微观经济学的概念进行了借鉴，采用了本一量一利、差量、增量等分析原理，对影响企业利润的相关成本与收入进行分析对比，对在企业经营过程中的短期决策与非正常方面的提供有效的保证。
管理会计是依据时间价值，对现金流量进行分析与归集，并对时间价值对现金流量的作用进行考察分析，得出相关因素对现金流量的影响，从而对长期投资决策进行合理的注解。
二、制定计划，编制预算。
只有缜密的计划和控制才能够让所选择的目标得以实现，决策方案方能更加的完善。控制能够得以实施，最主要还是通过预算来完成，预算可以使量化的数据最大可能实现企业将来要实现的经济效益。
这需要管理会计对各项工作以及目标细化，具体到每一个关键的环节，管理会计用数据进行比较，及时发现数据的偏差之处，找出原因，比如因素分析法，对影响最大的因素进行有效地控制，并且及时沟通使之落到实处，让计划与预算达到最终要实施的方案的每个步骤和目标。
三、指导经营，实施控制。
决策目标的实现，预算的实施，都依赖于实际的计划与预算的执行过程中的控制来完成。
管理会计通过对企业预算执行的跟踪来完成经营活动中的多方面数据资料的归集，并对预算数据与实际数据的差异进行比较与分析，及时的对问题做出合理的分析与调查，对预算实施过程中的差异进行合理的控制，已完成经营活动的原定目标的实现。并对反馈信息所，从而对长期投资决策进行合理的注解。
四、成本确定和成本计算。
管理会计在参与企业决策、编制计划和预算、帮助管理部门指导和控制经营活动的过程中，成本的确定与计算可以说是无处不在，所以可以这样理解，管理会计职能的重要组成部分是成本确定与成本计算。针对于不同的管理需要，管理会计对成本的分类与定义给出了不同的注解与分类，对成本的确定也进行了梳理与计算。
家D玫瑰
最优生产批量的目的就是想要“准备成本”与“储存成本”的和最小。 前者是指你要生产了，前期的准备，比如说，安排工人、准备机器材料等等的，一般来说，这个准备花的钱是 “每次” 固定的。 后者是指你没生产的时候，材料放在仓库里面的成本等等储存的成本。跟材料的多少有关系。 然后你就会发现，两者是矛盾的，如果你生产量一定，每次生产的产品越少，那么次数就会越多，那么你总的“准备成本”就会越多，但是由于每次只生产一点点，仓库里面的材料可以保持得很少，那么总的“储存成本”就会越少。 然后就用公式去表示两个成本（固定生产量，每次的生产批量为X），求和（总的成本Y），求导，求出最小的解x，就是最优生成批量。净现值的原理就是说：货币是有时间价值的，什么样的现金流才能使得它们的现值最大。即：面对不同的现金流量，假定一个折现率，然后按年金现值系数把每年的现金流量折现，求和，最大的即为最优的方案。内含报酬率：是指能够使未来现金流入现值等于未来现金流出现值的贴现率,或者说是使投资方案净现值为零的贴现率。上面那句话，说白点就是：自己求出一个“折现率”，使得你赚的钱等于你花的钱。（因为一般来说，赚的钱总是在你花的钱之后，因为货币有时间价值，所以未来的钱总会有点不值钱）。那个“折现率”就是内含报酬率。纯手打~不懂可以问~~
爱吃爱玩007
1、工作的侧重点不同
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿,定期编制有关的财务报表。其具体目标主要为外部提供财务报告信息。
管理会计侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务。
2、作用时效不同
财务会计的作用时效主要在于反映过去，无论从强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。
管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，同时控制现在，从而横跨过去、现在、未来三个时态。
3、遵循的原则、标准不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度，以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。
管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用现代管理理论作为指导。
4、信息的特征、载体不同
财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。
管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告，而且对报告的种类也没有统一规定。
5、方法体系不同
财务会计的方法比较稳定，按照特定的会计准则和制度核算经济事项，数字运算相对简单。
管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在信息过程中大量运用现代数学方法。
6、观念和取向不同
财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上,十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。
而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的粗放型结果，而且更为关注管理的过程，即事前、事中、事后控制，目的是总结过去、控制现在、规划未来。
会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。
按核算主体及目的不同可分为预算会计和财务会计。
按其报告的对象不同而分为财务会计和管理会计。
按工作内容分为：总账会计、往来会计、成本会计、材料会计等。
参考资料：会计-百度百科
ZJ张某某
一、服务对象不同
管理会计
主要是为企业内部各级管理人员提供
有效经营和最优化决策的管理信息，
是为强化企业内部管理，
提高经济效益服务的，
故称为
“内部会计”或“对内报告会计”。
虽然对内对外都能提供有关企业
最基本的财务成本信息，
但主要是侧重于对企业外界
有经济利害关系的团体或个人服务，
故称为
“外部会计”或“对外报告会计”。
二、工作重点不同
管理会计
属于“经营管理型”，工作重点
在于面向未来，不仅要反映过去，
更侧重于利用历史资料来预测前景、
参与决策、规划未来，
控制和评价企业的一切经济活动。
财务会计
属于“报账型”会计，
工作重点主要是面向过去，
单纯地提供历史信息和解释信息。
三、约束依据不同
管理会计
不受“公认会计原则”
或统一会计制度的约束，
只服从管理者的需要及企业内部控制制度、
系统理论和成本效益分析原理的约束。
财务会计
必须严格遵守“公认会计原则”
以及政府有关法规的约束。
四、时间跨度不同
管理会计
编制内部报告的时间跨度,
有较大的弹性，
短到每小时、半天、一天，
长到十年或十五年，
完全根据管理者的需要。
财务会计
在这方面则很少有弹性，
对外编制基本财务报表通常
是一月、一季或一年。
五、会计主体不同
管理会计
主要以企业内部各个责任单位为会计主体，
并对它们的日常经济活动的实绩
和成果进行控制、评价与考核；
同时也从整个企业的全局出发，
认真考虑各项决策与预算
之间的协调、配合和综合平衡。
财务会计
主要以整个企业为会计主体，
提供集中、概括的财务成本信息，
用来对企业的财务状况和经营成果
作出综合的评价与考核。
六、会计程序的不同
管理会计
具体业务处理程序一般不固定，
有较大的选择自由，通常也不涉及
填制凭证和算式记账的问题，
报表不定期编制，无一定格式，
可根据管理者的需要自行设计。
财务会计
具体业务处理程序则比较固定，
并具有强制性；
凭证、账薄和报表有规定格式，
报表定期编制。
七、会计方法不同
管理会计
在对未来的生产活动
进行规划和控制时，
可根据需要，采用实物、金额、
指数、比率等多种计量单位形式以及会计、统计
和数字等多种技术方法。
财务会计
以货币为统一计量单位，
按照固定的核算程序，
主要采用会计的普通算术方法
对企业的经济活动进行记录、汇总、
整理、报告，其方法比较单一。
八、精确程度不同
管理会计
着眼于未来，
一般能算出近似值即可；
财务会计
工作重点是反映过去，
通常都是肯定的经济业务，
数据力求准确，一般要计算到小数点后两位。
九、信息特征不同
管理会计
一般通过编制内部报告来提供有
选择的、部分的特定的管理信息；
财务会计
是通过编制基本财务报表来提供
系统的、连续的、综合的财务成本信息。
会计实务信息化应用能力证书，简称：会计信息化证，包括会计信息化证（财务会计）与会计信息化证（管理会计），由中国商业会计学会和中国贸促会商业行业分会联合颁发，是目前国内财经领域权威的实操能力证书。管理会计信息化证已于近期发布。
优质会计资格证问答知识库
