lisabaobao99
不会首先会计不是一个行业。按目前的公司规定,各行各业都需要会计。但是想拿到高于平均水平的工资,复合技能比单一技能前景相对更好。老板会给能够创造价值带来利润的会计发更高的薪水,给拿死工资把数字抄到屏幕上的会计低于前台的薪水。其次,关于新兴技术是否会减少甚至替代手工,财务软件,SAP的出现已经大大减轻了财务基础岗的手工工作了,前两年某运营商某区70个出纳转客服,所以财务基础岗的工资上不来;但这并不代表不需要出纳了,只是出纳兼前台,或者出纳兼客服了。基础工资低招来的人不好用,花更多的钱老板又心疼,用机器人一劳永逸地替代似乎是个更好的方案,但数据篡改、机器维修等问题导致机器人普及各行各业,再到会计这个职能消失仍然要很久很久。就像格力部分工厂用上了机械手臂,但是富士康只是选择了将厂子搬到印尼,只要人工比机器人更便宜,就仍然会有小作坊。最后会计职能会有所变化,其实我觉得人和机器人最大的不同在于复杂信息的处理,而会计好不好关键正在于信息提取和处理的效率,以目前的科技水平来看,单一事件的处理速度人是不如电脑的,但电脑一做选择题就卡机了,问答题更是卡得不要不要的,所以颠覆什么的还早。区块链和私有云的技术要成熟至少一二十年,这么长时间,可以学点儿新的技能嘛;或者强化自己处理信息的效率,金融这东西只要有人类就会一直存在,永远不会失业的;因为信息永远是不对称的,不存在完全透明的无偿有效信息,任何领域。
Lolita1015
根据权威机构预测,未来会深刻影响会计从业人员的IT信息技术分别是:区块链技术、智能ERP、云计算、人工智能等。尤其是 区块链 技术,最近受到广泛的关注。也有人把区块链形容成会彻底颠覆财务的技术, 真的是这样吗?区块链这个技术和财务到底有什么关系,如果不懂区块链会被淘汰么? 回答这个问题之前,首先,我觉得还是有必要先说一下什么是区块链,区块链的本质是一个去中心化的分布式账簿,数据可追溯,不可篡改。去中心化,那么谁是那个中心呢?拿我们的货币来说,央行是发行货币的,去中心就是用不着通过央行发行货币了,比如大名鼎鼎的比特币,就不是央行发行的。当我们谈到分布式的账簿,我们自然而然的就就想到了财务的分类账,那么分布式的账簿,是不是财务的分类账呢?实际上分布式账簿包含的范围要比分类账大得多,应该说分布式账簿包含了所有交易的所有数据,合同、票据等等,当然也就包含了财务信息。区块链 技术具有三个明显的 特性 :公开性、安全性和唯一性,根据区块链的这些特性呢,在需要信任的领域、在需要效率的领域、在需要安全的领域都是大有可为。可以想象,财务造假在区块链上将比登天还难,即使你进行最轻微的造假,由于数据是不可逆的,不可篡改的,追溯核查时也无处遁形。如果你财务本身就没有这些问题,就不必担心。所以从目前看,区块链并不能对财务带来很大的冲击。 就好比我们实行电算化这么多年,是不是所有的信息都录入到ERP系统中了呢? 所以说,区块链这个技术呢,并不能替代财务会计的很多功能,也不能够帮助我们去做决策分析这样的事情,区块链技术即使成熟了也不可能独立对财务产生深刻影响,区块链更多的影响是在思想和流程方面。实际上相比区块链,对财务影响更大的是 人工智能、云计算、智能ERP ,如今移动互联网与人工智能逐步渗透到了大众生活的方方面面,会计工作也将因此而受到冲击,并且冲击的力度会越来越大。比如说,自从财务软件问世后,繁琐的总分类账、明细账不再需要会计人工登记,月末结账只需轻点鼠标就可以完成。网银出现后,出纳的大部分工作也都移到了网络。记得手工帐时代,会计们最提心吊胆的就是月末结账,做不平账是司空见惯的事,能快速找出报表不平原因的会计是财务骨干,未来的财务总监。当财务软件出现后,凭证与账簿自动平衡,多少老会计引以为傲的技能没了用武之地。最近还有两条新闻应该引起会计人的重视,一个是全球最大的会计师事务所之一DTT公司推出了财务机器人;另一个是海尔财务中心引入人工智能,要大幅裁减上千名财务人员。这两条新闻有一个明显的共同点,都是信息技术冲击传统的会计领域。一个是近在眼前的技术取代会计人,另一个是人工智能未来将终结会计工作,相信大多数会计人看了以后会有一种前途堪忧的感觉。有机构预测,10年后财务会计需求将削减 2/3 ,大量传统财务人员面临转型或者失业。也许未来大学不会再有独立的会计专业,若干年以后可能不会再有专职的会计人员。不用怀疑,就如你可能相信随着自动驾驶技术的发展,10年后不会再有司机这个职业一样。 科技 的进步会把简单重复、规则性强的工作交给人工智能。如果现在会计人员还是一味埋头于会计核算工作,一方面这样的工作对企业而言是低价值的,另一方面这样的工作也不会给自己带来太多的价值。那么,普通会计人员未来的出路在哪里呢,我认为只有不断学习ERP系统知识、预算管理、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容,从传统的财务人员转型为 管理会计 人员,不断提升财务与企业实际业务的融合能力,预测商业需求及制定策略决策的能力,从而支持企业的战略决策分析,实行成本控制,推动企业业绩提升,做企业价值的创造者,更多的帮助管理者做好经营与管理决策,只有朝这个方向努力,才能大大降低人工智能替代的可能性。亲爱的小伙伴们,对于这个问题,您有什么看法呢,欢迎在评论区留言,一起来讨论。
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